財政局監(jiān)督機制的實施意見-資料下載頁
2024-10-01 04:16本頁面
【正文】 、全面推進。2010年，全面推行財政監(jiān)督長效管理機制，確定年度監(jiān)督目標任務后，各處室按各自職責履行財政監(jiān)督任務，形成全員參與、分工明確、各負其職的財政監(jiān)督大格局。 八、保障措施 （一）組織保障。局成立“財政監(jiān)督管理領導小組”，局長任組長，分管局長為常務副組長，其余各位副局長任副組長，各業(yè)務處室和國庫支付中心、契稅所負責人為領導小組成員，辦公室（財政監(jiān)督部門）承擔日常事務性工作。領導小組職責主要是審查并通過財政監(jiān)督的重大制度、確定年度財政檢查的重點項目、聽取年度財政監(jiān)督情況匯報、研究財政監(jiān)督重要問題的處理處罰等。各業(yè)務處室和支付中心契稅所必須指定一名相關人員負責監(jiān)督檢查工作。 （二）制度保障。 。根據《XX省財政監(jiān)督辦法》的有關精神，各業(yè)務處室應結合局內部行政執(zhí)法工作規(guī)程制定并完善相關財政工作的日常監(jiān)督和管理制度，辦公室（財政監(jiān)督職責）、企財處（稅政法制職責）應進一步細化、規(guī)范具體的監(jiān)督檢查操作規(guī)程，完善有關配套制度。 ，確保財政監(jiān)督依法檢查、有效檢查，防止監(jiān)督工作流于形式，真正使財政監(jiān)督工作融入財政管理中。 、公告制度，對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的一些共性問題和應予公開的事項，進行通報或公告，糾正單位長期不規(guī)范的行為，提高財政財務管理水平，同時又可以發(fā)揮財政監(jiān)督的警示效應。 （三）技術保障。在財政監(jiān)督工作中引入和運用現(xiàn)代化的信息技術。通過計算機網絡全面及時掌握內部資金運行和預算單位財務信息，及時發(fā)現(xiàn)管理方面的問題，同時充分發(fā)揮國庫支付中心對資金流動過程了解的優(yōu)勢，為開展財政檢查提供依據和參考，全面提高財政監(jiān)督工作的效率。以實時監(jiān)督為目標，實現(xiàn)財政監(jiān)督機構能夠同局內各處室信息數據共享，加強信息的透明化、公開化，降低監(jiān)督成本；逐步與稅務、銀行、部門預算單位構建網絡平臺，達到對收入日常監(jiān)督的在線實施；通過與部門預算單位、各鎮(zhèn)（街道）財政部門的聯(lián)網，實現(xiàn)各項支出的日常監(jiān)督；通過財政部“財政會計行業(yè)管理系統(tǒng)”實行會計信息質量的日常監(jiān)督 第9頁 共9頁
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