調(diào)查與決策——抓項(xiàng)目促發(fā)展、調(diào)結(jié)構(gòu)的成功實(shí)踐-資料下載頁
2025-09-22 04:13本頁面
【正文】 長期的競爭優(yōu)勢，使自己在競爭中立于不敗之地。 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的品牌之痛。隨著國際著名品牌開發(fā)商、國內(nèi)知名開發(fā)商的加入，以及由他們帶來的品牌運(yùn)作，使得中國的消費(fèi)群越來越重視品牌對于身份的影響，越來越將企業(yè)形象、項(xiàng)目品牌形象、項(xiàng)目品質(zhì)和項(xiàng)目其它特質(zhì)聯(lián)系在一起，消費(fèi)群對于品牌的重視程度越來越高。這也使得區(qū)域性開發(fā)商和中小型開發(fā)商在發(fā)展的過程中遇到了品牌發(fā)展之痛。這是因?yàn)閰^(qū)域型開發(fā)商重視的，往往是項(xiàng)目本身，其所認(rèn)識的品牌化經(jīng)營，也僅僅是項(xiàng)目的品牌形象，總希望寄托于一個優(yōu)秀的案名、華麗的文案、美麗的設(shè)計等來實(shí)現(xiàn)品牌的塑造。而國際和國內(nèi)知名地產(chǎn)公司塑造的，不僅僅是項(xiàng)目形象，更是企業(yè)品牌，也由此，消費(fèi)者愿意付更多的情感和資金來換取知名開發(fā)商開發(fā)的品牌項(xiàng)目。因此，從賣項(xiàng)目到以品牌形象來賣項(xiàng)目，再到以公司品牌來提升銷售，這成為了區(qū)域型房地產(chǎn)企業(yè)突破式發(fā)展的必由之路。 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的管理之痛。面對瞬夕萬變的市場環(huán)境，特別是房地產(chǎn)企業(yè)對大環(huán)境的依賴，使得其對環(huán)境的變化必須積極、快速的適應(yīng)。從著名房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的發(fā)展過程可以看出，精細(xì)化管理和流程化管理是他們長期發(fā)展的企業(yè)能力方向之一，通過提升運(yùn)營能力、提升項(xiàng)目管理能力、加強(qiáng)成本管理、提升融資能力等，強(qiáng)力促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。區(qū)域型房地產(chǎn)企業(yè)和中小型房地產(chǎn)開發(fā)商在沒有戰(zhàn)略指引的情況下，特別是在現(xiàn)今市場發(fā)展較好的情況下，往往勿略了自身管理體系的建設(shè)，其組織適應(yīng)能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行力都遇到了不同程度的挑戰(zhàn)。因此，管理結(jié)構(gòu)、執(zhí)行能力、組織能力成為其發(fā)展的必要保障。 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的產(chǎn)品之痛。任何企業(yè)的目標(biāo)，都是將自己的產(chǎn)品和服務(wù)銷售出去，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)也不例外。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的產(chǎn)品是樓盤，而服務(wù)是物管等服務(wù)，將樓盤和服務(wù)銷售出去以獲取合理的收益是開發(fā)企業(yè)最主要的目的之一，這也是很多開發(fā)商將精力放在項(xiàng)目銷售上的主要原因。然而，房地產(chǎn)項(xiàng)目具有短期性，從開發(fā)到售完僅是一個短暫的過程。對開發(fā)商而言，在特定階段將精力重點(diǎn)放在項(xiàng)目銷售上是勿慵置疑的，但項(xiàng)目的短期性與企業(yè)發(fā)展的長期性如何調(diào)和、項(xiàng)目形象如何系統(tǒng)化的建設(shè)以提升企業(yè)形象以及企業(yè)形象與項(xiàng)目如何相互促進(jìn)以提升銷售力成為了區(qū)域性房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的重要課題。 戰(zhàn)略的提升、品牌策略系統(tǒng)性的實(shí)施、管理策略的執(zhí)行、項(xiàng)目管理模式的創(chuàng)新、業(yè)務(wù)流程體系的落實(shí)以及優(yōu)秀團(tuán)隊協(xié)作機(jī)制的培養(yǎng)，將是區(qū)域性房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)跑 贏 市 場 的 強(qiáng) 大 保 證 。 第11頁 共11
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