蠶桑局效能建設工作意見-資料下載頁
2024-10-01 03:03本頁面
【正文】 切實糾正“干好干壞一個樣，干與不干一個樣”以及“晉級升職論資排輩，評先評優(yōu)輪流坐莊”等不良風氣，逐步建立辦事高效、運轉協(xié)調、行為規(guī)范、公正廉潔的機關管理體系。 五、組織保障 （一）建立機構，明確責任。成立以局長任組長，副局長、紀檢組長任副組長，各部門中層干部為成員的效能建設領導小組。并下設辦公室，辦公室設在局紀檢監(jiān)察室，具體負責機關效能建設的組織、指導、協(xié)調、督查等日常工作。各部門負責人不僅是局效能建設領導小組成員，也是部門效能建設的第一責任人，對本部門效能建設負全程責任。 （二）培樹典型，抓好示范。各站、股負責人要在效能建設中發(fā)揮帶頭作用，以身作則，率先垂范。 （三）加強宣傳，營造氛圍。通過會議、簡報等方式宣傳市內市外機關效能建設好的經(jīng)驗和做法，努力營造“人人講效能，處處抓效能、事事高效能”的良好氛圍。 （四）突出重點，加強督檢。局機關效能建設領導小組紀檢監(jiān)察室要通過定期督查、專項檢查、明察暗訪、職工評議等多種方式，對部門效能建設活動開展情況進行督導檢查。對措施得力、成效明顯的給予表彰獎勵，對敷衍了事、流于形式的給予告誡、實名通報、行政問責。 第5頁 共5頁
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