第十八章設(shè)備的技改和更新管理制度-資料下載頁
2025-09-22 02:55本頁面
【正文】 大面積停產(chǎn)者。 一般設(shè)備事故。主要是設(shè)備的零部件遭到嚴(yán)重?fù)p壞，設(shè)備修理費(fèi)800元以上者。 不符合上述條件的設(shè)備事故為小事故。 三、設(shè)備事故的調(diào)查處理： 設(shè)備發(fā)生重大事故時，設(shè)備使用部門應(yīng)及時采取緊急措施，防止事故的擴(kuò)大，并由主管生產(chǎn)的副總，組織經(jīng)營管理部、稽查部進(jìn)行調(diào)查。 設(shè)備調(diào)查本著“三不放過”原則（即事故原因分析不清不放過，事故責(zé)任者和群眾沒有受過教育不放過，沒有防范措施不放過），找出事故原因，提出設(shè)備修復(fù)措施，并由維修人員組織對已損設(shè)備進(jìn)行修復(fù)。 發(fā)生設(shè)備事故部門應(yīng)及時向集團(tuán)公司提交該次設(shè)備事故書面報告，報告中需有預(yù)防該類事故再發(fā)生的處理措施。 一般事故發(fā)生后，以事故發(fā)生單位為主，經(jīng)營管理部、稽查部門相關(guān)人員參加，組織分析原因，及時對設(shè)備進(jìn)行修復(fù)，制訂預(yù)防措施。 小事故由事故單位為主進(jìn)行調(diào)查分析，分清責(zé)任，提出改進(jìn)意見。 各類設(shè)備事故的處理均需由事故處理相關(guān)部門及時填寫應(yīng)理集團(tuán)制度匯編 第八章 設(shè)備管理制度 “設(shè)備事故處理表”，并交集團(tuán)公司經(jīng)營管理部及稽查部存檔。 人為事故應(yīng)根據(jù)情況按“獎懲條例”的條款及處理權(quán)限，對責(zé)任者給予行政、經(jīng)濟(jì)處分。 屬設(shè)備自然事故，維修部門進(jìn)行處理，采取防護(hù)措施。 第八節(jié)工程招標(biāo)（議標(biāo)）制度 一、根據(jù)國債資金管理辦法，凡供排水、供熱、垃圾處理、房地產(chǎn)開發(fā)工程項目的建設(shè)、材料、設(shè)備資金在50萬元以上，都要按國家招投標(biāo)管理辦法進(jìn)行招投標(biāo)；資金在50萬元以下的材料、設(shè)備及施工工程，一律由責(zé)任部門書面提請集團(tuán)公司招投標(biāo)小組進(jìn)行招標(biāo)或議標(biāo)。 二、對集團(tuán)公司擬定的招議標(biāo)項目，集團(tuán)公司招標(biāo)小組要提前做好考察工作，選定資歷深、信譽(yù)佳、業(yè)績好、實力強(qiáng)的單位為投標(biāo)單位。 三、對集團(tuán)公司擬定的50萬元以下的招投標(biāo)項目，由招投標(biāo)小組按國家招投標(biāo)管理辦法的全部過程主持招標(biāo)。 四、對于議標(biāo)項目，招標(biāo)小組要做好工程預(yù)算，做到心中有數(shù)，在公平、公開、公正的原則上，對投標(biāo)單位的系統(tǒng)報價、保修和服務(wù)、材料質(zhì)量性能、供貨方式、社會信譽(yù)和以往的業(yè)績等六個方面，進(jìn)行綜合評價和比較，評價側(cè)重程度以上述六個方面的先后順序為優(yōu)先級（可以擬定評分方案），按照合理低標(biāo)價中標(biāo)原則擇優(yōu)選擇質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高、保修和服務(wù)良好、社會信譽(yù)較高和具有良好業(yè)績的投標(biāo)單位。 五、要與中標(biāo)單位簽訂《工程廉政建設(shè)合同》及《施工合同》，并請法律顧問鑒證，明確雙方責(zé)、權(quán)、利。 六、稽查部對整個議標(biāo)過程實施監(jiān)督。應(yīng)理集團(tuán)制度匯編 第八章 設(shè)備管理制度 七、認(rèn)真做好議標(biāo)會議記錄，會后整理好會議紀(jì)要，與工程合同、資料一同存檔。 第13頁 共1
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