第五期創(chuàng)新思維建設(shè)園區(qū)推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和新農(nóng)村示范片加快發(fā)展-資料下載頁
2025-09-22 02:43本頁面
【正文】 ，形成了一個完整的生態(tài)循環(huán)系統(tǒng)。獺兔養(yǎng)殖場糞便經(jīng)干濕分離后，廢水用于制取沼氣，沼液用于澆灌蓮藕、蔬菜和水稻，沼渣和糞便用于制造生物有機(jī)肥。目前，該生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈已帶動全鄉(xiāng)5680戶農(nóng)民發(fā)展蓮藕5000余畝、水稻和蔬菜制種基地3500畝、蔬菜基地5500畝，2010年全鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入達(dá)到了6697元。 四、進(jìn)一步發(fā)揮現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)積極作用的幾點(diǎn)認(rèn)識 （一）建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)必須深化改革、完善機(jī)制，建立強(qiáng)有力的服務(wù)型組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)是搞好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)的重要保障。因此，在推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)的過程中，各級都應(yīng)建立一個規(guī)格較高、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、服務(wù)意識強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，從規(guī)劃編制、產(chǎn)業(yè)定位與布局、資源整合、招商引資、群眾發(fā)動等方面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、提供服務(wù)，為園區(qū)建設(shè)提供一個良好環(huán)境。 （二）建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)必須找準(zhǔn)優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)持一園一產(chǎn)業(yè)，走專業(yè)化、規(guī)?；穆纷?，不斷增強(qiáng)競爭實(shí)力。園區(qū)建設(shè)必須堅(jiān)持從當(dāng)?shù)貙?shí)際出發(fā)，充分考慮區(qū)位優(yōu)勢、資源稟賦和氣候環(huán)境等因素，選準(zhǔn)確立區(qū)域特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品，科學(xué)安排園區(qū)產(chǎn) 業(yè)發(fā)展重點(diǎn)。園區(qū)的產(chǎn)業(yè)內(nèi)容、經(jīng)營管理方式等要符合當(dāng)?shù)噩F(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展方向，能夠最廣泛、最有效地帶動當(dāng)?shù)厝罕妳⑴c生產(chǎn)并從中受益。園區(qū)的發(fā)展方向、產(chǎn)業(yè)定位必須與上一級的建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃協(xié)調(diào)一致，這不僅是園區(qū)順利建設(shè)發(fā)展的重要保障，也是確?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)能夠不斷發(fā)揮示范帶動作用的內(nèi)在要求。 （三）建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)必須切實(shí)抓好資源整合，鞏固基礎(chǔ)、完善條件，大力提升吸引承載生產(chǎn)要素的能力。園區(qū)建設(shè)要切實(shí)抓好涉農(nóng)部門政策和項(xiàng)目資源整合，大力支持園區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，提升園區(qū)對社會工商資本的吸引力。要扎實(shí)推進(jìn)土地綜合政治，整合利用土地資源，提高利用效益。同時(shí)，還要抓好旅游、人才、科技、組織等資源的整合，促進(jìn)園區(qū)全面、快速、可持續(xù)發(fā)展。 （四）建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)必須充分調(diào)動農(nóng)民群眾和社會力量的參與積極性。要通過思想發(fā)動、政策引導(dǎo)、利益聯(lián)結(jié)等方式，將農(nóng)民群眾有效組織起來，最大程度地參與到園區(qū)建設(shè)當(dāng)中，成為真正的參與主體和受益主體。要引導(dǎo)和鼓勵農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)科研教育推廣單位、農(nóng)民專合組織和種養(yǎng)大戶等投資、參與園區(qū)建設(shè)，并引導(dǎo)各類建設(shè)主體開展多渠道、多形式的聯(lián)合與合作，形成多元化的投入機(jī)制、建設(shè)機(jī)制和利益分配機(jī)制。 （五）建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)必須充分發(fā)揮其作為區(qū)域發(fā)展中心、城鄉(xiāng)聯(lián)系紐帶的示范帶動作用。園區(qū)的設(shè)立應(yīng)當(dāng)選擇產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)較好，區(qū)位優(yōu)勢明顯，經(jīng)濟(jì)流向明晰，干群覺悟較高的地方，要注重依托歷史形成的重點(diǎn)鄉(xiāng)、重點(diǎn)鎮(zhèn)和重點(diǎn)村社開展建設(shè)。在支持園 區(qū)不斷發(fā)展壯大的同時(shí)，要努力創(chuàng)新體制機(jī)制，賦予園區(qū)核心鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村更大的跨區(qū)域統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，充分發(fā)揮園區(qū)的示范帶動作用，輻射帶動周邊地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、群眾致富。應(yīng)努力沖破行政轄區(qū)對建設(shè)和發(fā)展的制約，將建設(shè)有形園區(qū)和無形園區(qū)結(jié)合起來，拓展園區(qū)的影響力和帶動面，做到“建成一個園區(qū)，帶動一方發(fā)展”。 XX市委政研室：唐光姚德行 2011年9月21日 第13頁 共13頁
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