第一篇：煤礦調(diào)研存在問題的報告-資料下載頁
2025-09-22 02:32本頁面
【正文】 管路的回收、安裝、防塵設(shè)施的安裝及日常維護。防塵班的責任制： 及時完成防塵工作。 按標準安裝井下的防塵設(shè)施，對施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量負責。 監(jiān)督檢查“一通三防”設(shè)施，對防塵方面存在問題要立即 組織處理。 貫徹落實有關(guān)規(guī)定，杜絕“三違。 監(jiān)控維護班的主要工作是井下各頭面的瓦斯探頭、風速傳感器、 電話的安裝及監(jiān)控系統(tǒng)的維護。監(jiān)控維護班的主要責任制。 深入各工作現(xiàn)場，及時了解各頭面的生產(chǎn)情況和系統(tǒng)設(shè)備的 運行情況，及時合理考慮每天的工作，要有一定的超前思維，把工作完成在礦井生產(chǎn)需要的前面，決不可耽誤礦井的正常生產(chǎn)。 經(jīng)常檢查各種井下記錄和了解各頭面的工作完成情況。 嚴格各項規(guī)章制度的執(zhí)行，加強職工的組織紀律性教育，做 到獎罰分明。 班前做到“六必講”，堅決杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。 及時對各類事故追查和處理。若發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)的問題和故障，應(yīng) 及時處理，確保系統(tǒng)正常運行。 搞好業(yè)務(wù)和政治學習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。 安全檢查員的主要工作是巡查整個礦井的安全工作。XX縣區(qū)安檢 員安全生產(chǎn)責任制： 認真貫徹執(zhí)行上級安全規(guī)程、管理制度和安全生產(chǎn)的政策、 法令等，在主管安全副經(jīng)理（技術(shù)主管）指導(dǎo)下做好安全管理工作。 協(xié)助主管安全副經(jīng)理（技術(shù)主管）按安全技術(shù)標準、規(guī)范及 各項安全管理制度，進一步促進施工現(xiàn)場安全規(guī)范化、標準化、制度化管理。 參加本單位安全技術(shù)措施的制定及向班、組逐條進行安全技 術(shù)交底及驗收，并履行簽字手續(xù)。 做好現(xiàn)場安全日常檢查，監(jiān)督安全設(shè)施的合理使用，發(fā)現(xiàn)安 全隱患應(yīng)及時提出改進措施，對“三違”人員有權(quán)予以制裁和教育幫助，同時應(yīng)做好日常安全檢查記錄。 參加本單位的安全檢查活動，對本單位組織的安全活動做好 詳細的記錄，利用班前會經(jīng)常性的對員工進行安全教育。 協(xié)助施工員搞好安全生產(chǎn)、同時配合開展安全宣傳、安全教 育工作。 鉆工崗位責任制： 在班長領(lǐng)導(dǎo)下做好分配的鉆機崗位的工作。 嚴格遵守鉆探操作規(guī)程，在鉆進過程中觀察設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況， 確保正常鉆進。 熟悉鉆探記錄的有關(guān)要求，認真按規(guī)定項目做好鉆探鉆進記 錄。 做好機電設(shè)備日常維護工作。保持設(shè)備狀況良好。 經(jīng)常檢查設(shè)備上安全設(shè)施，確保設(shè)施完好。 在鉆進過程中勤撈巖粉，判斷地層并詳細記錄。 負責各種鉆具的清洗、維護、保管和擺放，搞好文明生產(chǎn)。 救護小隊主要工作是礦井井下通風設(shè)施的砌筑、檢查、參加需 要佩戴氧氣呼吸作業(yè)的安全技術(shù)性工作。救護隊隊員崗位職責： 1..在小隊長領(lǐng)導(dǎo)下開展各項工作，執(zhí)行救護隊員的崗位責任制， 落實各項規(guī)章制度，遵守紀律、聽從指揮，積極主動的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項任務(wù)。 、安全法規(guī)、規(guī)程，樹立安全意識，堅持“以人為本、安全施救”的救援理念。 ，在從事各項工作前，必須執(zhí)行安全確認制度，對每一個環(huán)節(jié)的安全措施進行確認落實，嚴格執(zhí)行崗位安全責任制度。 、技術(shù)業(yè)務(wù)訓練和體質(zhì)訓練及競賽活動，推動自身素質(zhì)的提高，積極應(yīng)用新技術(shù)、新裝備、提高自身安全保障能力。 ，堅守崗位，遵章守紀，堅持組織日常的操作規(guī)程學習，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，并按規(guī)定進行儀器裝備的檢查，堅持十天檢查制，做到其合格率為100%，隨時做好出動準備。 ，嚴格按各項《規(guī)程》操作，逐級執(zhí)行救災(zāi)命令，帶領(lǐng)小隊負責現(xiàn)場勘察及搶險救災(zāi)，正確運用各項安全法規(guī)，杜絕違章指揮，制止違章作業(yè)，不發(fā)生責任事故和自身傷亡事故，使災(zāi)害事故造成的損失降到最低限度。 學習比較認識到我礦通防管理工作中存在些許不足，管理結(jié)構(gòu)還不夠完善。瓦斯管理中還做不到專人專面、三班制中每個班制都是一個人一個頭面，出現(xiàn)空班等情況。出現(xiàn)井下有異常情況時不能夠及時處理而可能造成損失。從學習中認識到自己的不足我們一定及時的調(diào) 整，“齊心協(xié)力、同舟共濟”為“一通三防”安全工作過的進一步發(fā)展，提供必要的保障。緊緊圍繞“質(zhì)量標準化”主線開展工作，確立“科學規(guī)范化、精細管理化、人性化服務(wù)”。 第21頁 共21頁
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