第一篇：執(zhí)法單位優(yōu)化發(fā)展環(huán)境自查報告-資料下載頁
2024-10-01 02:32本頁面
【正文】 據(jù)、辦事程序、辦事時限、辦公地點、服務(wù)電話等通過上墻、上網(wǎng)等形式均予以公開。 存在的不足。一是招考工作中存在的兩個矛盾，即考錄進(jìn)公務(wù)員的能力與用人單位對公務(wù)員的需求之間的矛盾；不斷擴(kuò)大用人單位在招考中的選人用人自主權(quán)與維護(hù)考生公開、公平、公正的競爭環(huán)境之間的矛盾還沒解決好。同時，現(xiàn)有公務(wù)員隊伍素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高，碩士以上高層次人才相對所占比重較小。 二是干部調(diào)配方面，傳統(tǒng)的計劃調(diào)配方式與現(xiàn)在市場經(jīng)濟(jì)對人才資源市場配置、合理流動以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展對人才大量需求之間存在的矛盾，沒有解決好。特別是近幾年來，國有企業(yè)改革和非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對調(diào)配工作提出了新問題、新任務(wù)、新要求，這些都急待我們?nèi)パ芯拷鉀Q。 三是事業(yè)單位人事制度改革方面。我市事業(yè)單位改革的政策明顯落后于實踐。工作中調(diào)研不夠，給領(lǐng)導(dǎo)沒有當(dāng)好參謀。 二、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的措施 （一）堅持和完善考錄制度，嚴(yán)把國家公務(wù)員隊伍入口關(guān)，努力創(chuàng)造一個公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境，努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機(jī)制，把優(yōu)秀人 才聚集到黨和國家的各項事業(yè)中來。具體措施。 繼續(xù)堅持“凡進(jìn)必考”原則，貫徹“以人為本”方針，積極推行網(wǎng)上報名方法；加強(qiáng)面試考官隊伍建設(shè)；完善新的體檢標(biāo)準(zhǔn)；加大考核在考錄工作中的作用和分量；進(jìn)一步探索和完善高層次人才的考錄辦法。做到提供兩個服務(wù)，實現(xiàn)兩個滿意，即為用人單位服好務(wù)，最大限度的給用人單位自主權(quán)，使招到滿意的公務(wù)員；為廣大考生服好務(wù)，最大限度的為考生提供公平競爭的環(huán)境，使考生滿意。 （二）改革和更新調(diào)配方法，為我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供一流服務(wù)。在干部調(diào)配工作中，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識，努力破除一切阻礙人才流動的體制性障礙和限制，促進(jìn)人才合理流動。做到服務(wù)基層，服務(wù)企業(yè)，方便群眾辦事。主要措施： 進(jìn)一步完善首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制和責(zé)任追究制，大力推行一站式辦結(jié)、一條龍服務(wù)和一次性告知制度。 堅持特殊人才特殊匯報。對于來濟(jì)南工作，具有碩士以上學(xué)歷、高級職稱或特殊專業(yè)的人才，將進(jìn)行特殊匯報，為其來濟(jì)南創(chuàng)業(yè)提供便利。 放寬審批權(quán)限，減少調(diào)配環(huán)節(jié)，縮短辦理時限。一是把企業(yè)和區(qū)屬單位人員調(diào)配權(quán)限下放給各級政府所屬人才交流中心或區(qū)人事局；二是減少調(diào)配環(huán)節(jié)，國有企業(yè)調(diào)配人員直接報市人事局審批，民營、合資、獨資企業(yè)經(jīng)各級政府所屬人才交流中心審批后，直接報市人事局辦理調(diào)配手續(xù)；三是企業(yè)單位和區(qū)屬 單位調(diào)配人員，符合人員調(diào)配規(guī)定且材料齊全的由過去的7天辦結(jié)改為隨到隨辦。 制定機(jī)關(guān)事業(yè)單位調(diào)配人員管理暫行辦法，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格控制機(jī)關(guān)事業(yè)單位新增人員，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，減少財政負(fù)擔(dān)。 （三）以推行聘用制為主導(dǎo)，積極推行事業(yè)單位人事制度改革。 繼續(xù)轉(zhuǎn)換事業(yè)單位用人機(jī)制，全面推行聘用制。爭取用3年左右的時間，逐步建立起單位自主用人、人員自主擇業(yè)，能進(jìn)能出、能上能下，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、充滿生機(jī)和活力的用人制度。 制定我市事業(yè)單位公開招考工作人員暫行辦法，積極推行公開招聘制、合同管理制和人事代理制。 （四）加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷增強(qiáng)為經(jīng)濟(jì)建設(shè)、為人民群眾服務(wù)的能力。 結(jié)合a、b角制度的實施，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，建立學(xué)習(xí)型處室，不斷深化政治理論、業(yè)務(wù)知識和各種技能的學(xué)習(xí)，爭取使每個同志工作中都能充當(dāng)一個多面手。 共同努力，營造團(tuán)結(jié)型處室。強(qiáng)化大局意識，樹立全局觀念，全處同志工作分工不分家，齊心協(xié)力，做好每一項工作。 大力推行政務(wù)公開，建設(shè)陽光型處室。通過便民卡、明白紙、網(wǎng)上公示等形式，將與基層和群眾利益相關(guān)的辦事事項， 辦事程序、依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、時限、結(jié)果、管理權(quán)限和責(zé)任面向社會公開，通過網(wǎng)上咨詢建立和疏通征求基層和群眾意見的有效方式和渠道。 開拓進(jìn)取，創(chuàng)建創(chuàng)新型、規(guī)范型處室。集思廣益，加大改革創(chuàng)新力度，改善工作方法，提高工作質(zhì)量，大力推行規(guī)范化、人性化、優(yōu)質(zhì)化服務(wù)，努力做到服務(wù)態(tài)度端正，服務(wù)規(guī)章健全，服務(wù)程序規(guī)范，服務(wù)用語文明，服務(wù)技能過硬，服務(wù)紀(jì)律嚴(yán)明。 第19頁 共19頁
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