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第一篇:某年城管局治庸問責自查整改報告-資料下載頁

2025-09-22 02:24本頁面
  

【正文】 主要問題,開展批評和自我批評,研究整改意見。開通治庸問責電話(4226821),發(fā)放“招投標辦治庸問責工作征求意見函”,通過目前的反饋來看,效果良好,共收回征求意見函35份,未接到投訴電話。 二、查找出來的問題 通過開展一系列治庸問責活動,取得了初步成效,職工的責任心更強了,服務更熱情了,效率更高了。但也還存在一些問題,主要表現在: 服務意識有待進一步提高。治庸問責活動開展以來,我辦工作人員服務態(tài)度有了明顯好轉,服務水平有了很大提高,辦事熱情了,但效率還不夠高,服務意識仍不夠強。臉不難看但較冷淡,與微笑服務還有一段距離;事不難辦但不夠及時,話不難聽但較少言,主動服務的意識有待進一步提高。 對自身的要求有待進一步提高。我辦建立了考勤制度,遲到早退、缺崗離崗的現象有了明顯好轉,但仍有個別同志對自己要求不嚴,緊迫感不強,危機意識不夠;能夠勝任崗位工作,但要求還不高,有完成任務的觀念,還不能夠做到精益求精;創(chuàng)新意識還不夠強,工作思路不寬,有時處理問題顯得不夠嚴謹。 團結協(xié)作意識有待進一步提高。同事之間較團結但不溫不火,相互關心和幫助還不夠,考慮自己多考慮他人少,考慮個人多考慮集 體少,同事之間、個人與組織之間的關系處理還不夠好,分工明確但協(xié)作還不夠,整體工作效率有待進一步提高。 三、產生問題的原因 思想認識不到位。一些同志對縣委、縣政府關于開展治庸問責活動的指導思想、目的意義認識不夠深入,對招投標工作重要性、復雜性認識不夠深刻,對提升服務意識、能力席位意識、危機意識、奮發(fā)有為意識認識不夠深刻,對自身的定位不夠準確。 管理制度還不夠完善。我辦自運行以來,建立了相應的規(guī)章制度,但在長效機制建設上還存在不完善、不配套、不健全和不科學的問題,還沒有形成行之有效的制度體系。同時,對制定的各種制度、規(guī)定、辦法的貫徹執(zhí)行不嚴格,有的落實不到位,根源在于抓制度執(zhí)行的力度不大,致使有的制度成為“擺設”。 對干部職工的激勵不夠。在工作中任勞任怨、干得好、貢獻大的缺乏有效的激勵措施,干多干少,干好干壞差別不大,干得越多,出問題的幾率還越大,挫傷了一些同志的奉獻熱情和創(chuàng)新精神。 教育和懲戒還不夠嚴。在平時工作中,對消極懈怠、遲到早退和服務不夠熱情等“庸、懶、散、軟”問題的嚴重性認識不夠,對存在問題同志的批評教育也不夠,沒有進行必要的懲戒,沒有通過必要的懲戒起到教育警示作用。 四、整改措施 通過自查自糾、深入分析,我辦干部職工更清楚地了解到自身存在的不足,明確了整改的方向,逐步提升招投標監(jiān)管和服務水平。 加強治庸問責宣傳,使活動深入人心。加大宣傳力度,宣傳治庸問責的意義,“庸、懶、散、軟”等問題對個人發(fā)展的危害,對單位形象的危害,對全縣經濟建設的危害,對黨執(zhí)政基礎的危害,使治庸問責深入人心。宣傳省治庸問責過程中出現的正反典型,特別是反面典型,進一步提高同志們的思想認識,使治庸問責工作深入到具體的工作中去,把治庸問責活動提高到一個新高度。 加強學習教育,提高業(yè)務能力。學習的過程是一個自我提高的過程,也是一個工作創(chuàng)新的過程,更是一個經驗積累的過程。要加強政策理論知識學習,加強招投標知識學習,在單位內部開展業(yè)務知識競賽,促進業(yè)務知識的學習;加強單位內部,兄弟單位之間的交流學習,多向省市招投標監(jiān)督管理辦公室取經。把科學發(fā)展觀、治庸問責的要求貫徹落實到招投標工作的各個環(huán)節(jié)中,工作中形成“比質量、比效率、比貢獻”的氛圍,更好地為招投標人服務。 深入剖析問題,及時整改到位。通過自查自糾,相互查找,認真把工作中存在的“庸、懶、散、軟”問題查找出來,分析產生問題的原因并積極進行整改,還要通過我辦門戶網站、黨務公開欄等多種方式向社會公開,廣泛聽取服務對象的意見,接受群眾監(jiān)督,形成同事之間相互關心,相互幫助的氛圍,全面提升行業(yè)形象。 抓好正反典型,營造積極向上氛圍。下一步我辦將以典型引路推動活動向縱深發(fā)展,對于一些黨性強、業(yè)務精、作風實、效率高、態(tài)度好、群眾滿意的先進個人要大力宣傳,號召大家向其學習,并給予適當的獎勵;而對于個別有“庸、懶、散、軟”現象的同志要進行 批評教育,特別是對群眾意見大的同志,要按照相關規(guī)定進行必要的批評教育,在我辦形成一種比先進、學先進、趕先進氛圍。 強化內部管理,建立激勵與懲戒機制。加強對我辦工作人員的管理,特別是黨員干部的模范帶頭作用;同時,進一步加大考勤制度、內部管理制度、目標責任考核評價機制的落實,嚴肅查處工作中的“庸、懶、散、軟”行為,切實建立一套切實可行的激勵與懲戒制度。 加強協(xié)作意識,提高凝聚力。招投標辦是政府為社會提供招投標專項服務的平臺與窗口,招投標服務監(jiān)管是一項責任重大,廣受社會關注的工作,需要大家齊心協(xié)力,團結協(xié)作,共同努力才能把它做好。因此,要加強協(xié)作意識、責任意識教育,增進股室之間、同事之間的溝通與協(xié)作,積極開展有利于增進同事感情,增強部門交流的活動,使各部門的工作形成合力,促進中心凝聚力的提升。要以開展治庸問責為契機,切實提高工作成效,促進當前工作的超額完成。 二〇一四年十一月十日 第五篇:治庸問責自查整改報告 當舉國上下大力開展“治庸問責”期間,我認真地查找自身存在的那塊短板,細致地分析導致自己一生工作成績普普通通的根原,“庸”則是罪魁禍首。 “庸”,即:平常,不高明的,又為平庸;“庸”,又即:庸庸碌碌,沒有志氣,沒有作為。具體到工作中,我主要存在如下幾塊短板: 一、思想之“庸”。 思想之“庸”表現為,工作不求進?。粚W習得過且過,生活樂于安逸。具體表現為一則政治學習之“庸”;二則表現為業(yè)務學習之“庸”。 在政治學習方面表現為。能不學的堅決不學,能少學的堅決不看,能淺學的直接翻篇。 第24頁 共2
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