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第一篇:派駐紀檢監(jiān)察機構管理工作調研報告-資料下載頁

2024-10-01 02:17本頁面
  

【正文】 地區(qū)、先進單位考察學習,開展集中培訓、委托培訓,特別要加強對派駐機構具體工作人員的培訓,不斷提高派駐機構開展紀檢監(jiān)察工作的業(yè)務水平。派駐機構自身也應加強對駐在單位相關業(yè)務和紀檢監(jiān)察業(yè)務的學習,適應崗位工作需要。 濱XX縣區(qū)衛(wèi)生局紀檢組 2014年5月3日 2 第五篇:關于紀檢監(jiān)察派駐機構運行情況的調研報告 紀檢監(jiān)察派駐機構運行情況的調研報告 我區(qū)從****年*月起實行派駐紀檢監(jiān)察機構統(tǒng)一管理,目前共設立*個派駐紀檢組,組建*個派出紀(工)委、政務監(jiān)察和審計分局,對全區(qū)各黨政機關實行分系統(tǒng)、片區(qū)或直駐監(jiān)督。區(qū)紀委在今年10月底至11月初到各派駐紀檢組、鎮(zhèn)(街)紀(工)委進行調研,了解派駐機構的運作情況、工作中存在的困難和問題,為進一步完善派駐機構工作收集意見、建議。 一、基本運作情況 根據黨政機構改革、簡政強鎮(zhèn)事權改革的實際情況,主要分三種形式設臵派駐紀檢監(jiān)察機構。一是分系統(tǒng)派駐。設立派駐黨委人大政協(xié)機關、區(qū)委政法委的2個紀檢監(jiān)察組,對黨委工作部門、人大、政協(xié)機關以及政法系統(tǒng)實行分系統(tǒng)監(jiān)督。二是直接派駐。在10個政府部門各派駐一個紀檢監(jiān)察組,對駐在部門進行監(jiān)督。三是分片區(qū)派駐。設立4個派出紀工委、政務監(jiān)察和審計分局,與鎮(zhèn)(街道)紀(工)委合署辦公,對各鎮(zhèn)、街道及其直屬單位、農村集體經濟組織進行紀律監(jiān)督和審計。 派駐紀檢監(jiān)察機構基本能按照職責要求,結合駐在單位的實際情況開展工作。一是參加、列席駐在單位黨政領導班子會議,對重大決策、重要人事任免、重大項目推進和大額資金使用等事項進行監(jiān)督;二是主持或參與制定、修訂有關黨風廉政建設、工1 作效能的規(guī)章制度,組織學習培訓,檢查制度落實情況;三是開展機關效能督查、考核;四是開展紀律教育活動,加強黨風廉政建設。但調研中發(fā)現(xiàn),部分派駐機構仍存在職能定位不準、工作機制不完善、工作方式單一等問題,工作效果不盡理想。 二、工作中存在的主要問題 (一)制度設計存在缺陷。目前,各派駐紀檢組設組長、副組長各一名,人事關系、組織關系、供給關系、辦公經費、辦公地點等放在駐在單位。這一制度設計便于派駐機構開展日常監(jiān)督及解決后勤保障問題,但監(jiān)督者與被監(jiān)督者“在同一個鍋里吃飯”,兩者利益關聯(lián)緊密,甚至造成派駐機構、內設機構混淆的假象,雙重領導體制下“自己監(jiān)督自己”、“下級監(jiān)督上級”的弊端仍然客觀存在。組織人事關系、后勤保障受駐在單位掣肘,紀委對派駐機構的領導管理力度被削弱,派駐機構在履行監(jiān)督職責時難免畏手畏腳,監(jiān)督效果大打折扣。 (二)職責定位不盡準確。一方面,部分派駐機構過度涉入駐在單位內務,忽視履行紀檢監(jiān)察職責。調研中發(fā)現(xiàn),不少派駐紀檢組長分管信訪、維穩(wěn)、老干、扶貧、政策法規(guī)等工作,少部分分管重點業(yè)務,個別還涉及財務管理,紀檢監(jiān)察工作反而成了副業(yè)。究其原因,一是制度設計缺陷所致;二是駐在單位、派駐機構本身對派駐紀檢組的性質、職責存在主觀認識上的偏差;三是部分紀檢組長從本單位或相關單位業(yè)務崗位改任、調任,與駐在單位的業(yè)務聯(lián)系緊密。另一方面,個別派駐機構過度強調獨立 性,沒有正確認識協(xié)助駐在單位開展黨風廉政建設和反腐敗工作是其重要職責,對相關工作的主觀認識和執(zhí)行力有待進一步提高。 (三)工作機制尚未完善。派駐機構工作規(guī)范、工作匯報、績效考評等配套制度未到位。一是駐在單位與派駐機構協(xié)調配合機制未建立。大部制改革后,部分黨政機關仍處于磨合期,其職能部門與派駐機構的溝通協(xié)調不通暢。派駐黨委人大政協(xié)機關、區(qū)委政法委的兩個紀檢組長不是相關單位的黨組成員,對相關單位工作信息掌握不足,難以有效開展工作。二是工作規(guī)范不完善,開展工作無章可循。部分派駐機構對駐在單位的業(yè)務不熟悉,在缺少規(guī)范指引的情況下,缺乏有效的監(jiān)督手段。三是區(qū)紀委與派駐機構的業(yè)務聯(lián)系機制不完善。新任紀檢組長、副組長對紀檢監(jiān)察業(yè)務不夠熟悉,區(qū)紀委業(yè)務指導、業(yè)務支持不到位。派駐機構工作匯報未形成制度。 (四)監(jiān)察室設臵不規(guī)范。目前,我區(qū)僅對黨政部門派駐紀檢組,沒有派駐監(jiān)察室。各單位監(jiān)察室的設立不統(tǒng)一、不規(guī)范,有的單列設臵為內設科室,有的加掛在其他科室內,有的未經編委核準,不符合機構編制管理規(guī)定。從調研掌握的情況來看,部分派駐紀檢監(jiān)察機構的工作量未臻飽和,其駐在單位設立監(jiān)察室的必要性還有待進一步研究。 三、關于進一步做好派駐機構工作的幾點思考 目前全國各地實行的紀檢監(jiān)察派駐機構統(tǒng)一管理主要有三種模式: (系統(tǒng))派駐; ; ,分 片派駐和直接派駐兩種方式根據實際情況結合運用。無論哪種模式,組織人事關系、后勤保障都是影響派駐機構能否充分發(fā)揮作用的重要因素。分片派駐通常將組織人事關系、后勤保障歸口紀委(監(jiān)察局)統(tǒng)一負責,直接派駐則通常放在駐在單位。分片派駐的長處在于監(jiān)督者與被監(jiān)督者涇渭分明,避免了角色沖突造成監(jiān)督失靈,不足之處在于派駐機構游離于被監(jiān)督單位工作業(yè)務之外,監(jiān)督的直接性、及時性受到限制。直接派駐則恰恰相反,派駐機構與駐在單位的關系較難把握,過于緊密則影響監(jiān)督效果。我區(qū)的派駐機構工作處于兩難境地:分片派駐的,游離于被監(jiān)督單位之外,在工作機制不完善的情況下,工作無處著手;直接派駐的,過度涉入駐在單位工作業(yè)務,產生“裁判員”與“運動員”的角色沖突。但是在我區(qū)黨政機構大部制改革、簡政強鎮(zhèn)事權改革的大背景下,混合方式派駐無疑是較為符合實際需要的制度選擇。在不突破整體制度設計的前提下,應進一步加強配套制度保障,探索改革供給渠道,工資福利、大額經費由紀委供給,人事受紀委管轄,考核獎勵由紀委負責,辦公場所及日常辦公保障則由駐在單位提供,削弱派駐機構與駐在單位的利益聯(lián)系,加強紀委對派駐機構的領導管理力度,確保派駐機構發(fā)揮監(jiān)督職能作用。 (一)理順派駐機構與駐在單位的關系。派駐機構與駐在單位是監(jiān)督與被監(jiān)督的關系,派駐機構負有協(xié)助駐在單位開展黨風廉政建設的責任。除信訪等與紀檢監(jiān)察工作有密切聯(lián)系的工作之外,派駐紀檢組長不應主管、分管駐在單位的其他業(yè)務,徹底解 決“裁判員”、“運動員”角色沖突的問題。派駐機構應積極通過參加駐在單位黨政領導班子會議、參加重要工作和重大活動、開展專項監(jiān)督檢查、日常工作巡查等形式履行監(jiān)督職能。 (二)建立健全工作運行機制。工作機制缺失的客觀現(xiàn)狀決定了派駐機構對駐在單位難以監(jiān)督到位,必須建立嚴格規(guī)范的工作運行機制,才能有效地開展工作。一是建立參加黨政領導班子會議制度。駐在單位研究討論重大決策、重要人事任免、重大項目推進和大額資金使用等重要會議的,必須通知派駐機構參加或列席會議。二是建立派駐機構與駐在單位協(xié)調配合工作機制。加強雙方的溝通交流、信息通報,加強黨風廉政建設和反腐敗工作的協(xié)調配合。三是建立派駐機構介入駐在單位業(yè)務監(jiān)督的程序規(guī)范。設定派駐機構介入駐在單位業(yè)務的條件,規(guī)范介入監(jiān)督調查的工作程序。四是建立業(yè)務聯(lián)系與工作報告制度。區(qū)紀委應加強與派駐機構的業(yè)務聯(lián)系,建立派駐機構參加紀委業(yè)務會議制度,征詢派駐機構對紀委各項工作的意見。派駐機構應及時向區(qū)紀委報告工作計劃、專項監(jiān)督檢查情況、重大緊急情況,形成規(guī)范化、經?;?、制度化的工作報告制度。 (三)加強業(yè)務交流和培訓,提升派駐機構業(yè)務水平。加強紀委各職能室與派駐機構之間經常性的業(yè)務交流,根據派駐機構的工作實際,為其提供制度規(guī)范、工作資訊等業(yè)務支持。組織各派駐機構之間進行業(yè)務交流,到先進地區(qū)、先進單位考察學習,開展集中培訓、委托培訓,不斷提高派駐機構開展紀檢監(jiān)察工作 的業(yè)務水平。派駐機構自身也應加強對駐在單位相關業(yè)務和紀檢監(jiān)察業(yè)務的學習,適應崗位工作需要。 (四)健全考核評價制度,建立輪崗交流機制。對派駐機構定期進行考核,建立派駐機構主要負責人述職述廉制度,到其駐在單位開展民主測評,對派駐機構的工作作出客觀評價,考核結果作為干部評先評優(yōu)、提拔任免的重要依據。要建立健全輪崗交流機制,在紀檢監(jiān)察機關與派駐機構之間、各派駐機構之間進行輪崗交流。在同一崗位工作時間較長或按規(guī)定需要回避的;派駐機構與駐在單位接觸時間過長,容易形成利益共同體的,應進行輪崗交流。 (五)關于黨政部門內設監(jiān)察室的問題。在紀律檢查機關對黨政部門單派駐紀檢組的情況下,黨政部門設立監(jiān)察室,有利于派駐機構與駐在單位協(xié)調配合開展紀檢監(jiān)察工作。但監(jiān)察室的設臵應符合工作實際需要,符合機構編制管理規(guī)定,不能為了安排領導職位而設臵冗余機構。在紀檢監(jiān)察工作量不飽和的情況下,設立監(jiān)察室將造成機構膨脹和資源浪費。為了推動紀檢監(jiān)察工作順利開展,如確有必要的,可以考慮設臵專職紀檢監(jiān)察員,從精通業(yè)務的骨干中選任,配合派駐紀檢監(jiān)察機構,專職從事紀檢監(jiān)察工作。 第35頁 共3
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