【正文】 、馬家堡500畝、嶺西400畝烤煙示范基地3處，、。畜牧產(chǎn)業(yè)全鎮(zhèn)目前共新增10頭以上養(yǎng)豬大戶20戶，10頭以上養(yǎng)牛大戶6戶，100只以上養(yǎng)羊大戶9戶，新發(fā)展“閆懷杰”養(yǎng)殖模式戶11戶，牛羊豬存欄分別達(dá)到12014頭、24468只、8920頭。出欄分別達(dá)到5638頭、17923只、10768頭。林果業(yè)新建果園8016畝，引進(jìn)西安客商在永安村建櫻桃園300畝，逐步發(fā)展現(xiàn)代生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)。同時(shí)，狠抓春季植樹造林和6個(gè)晉星創(chuàng)建村生態(tài)家園綠化工作。，土地整理項(xiàng)目區(qū)地埂綠化24公里800畝，狠抓地膜玉米產(chǎn)業(yè)。動(dòng)員引導(dǎo)地膜玉米種植傳統(tǒng)區(qū)的4村群眾落實(shí)地膜玉米種植面積11000畝，其中全覆蓋豐產(chǎn)方980畝，建成消水溝、良舍、西坊300畝以上豐產(chǎn)方示范 園3處。積極配合縣勞動(dòng)就業(yè)部門累計(jì)向外輸出勞務(wù)人員5530人，全年實(shí)現(xiàn)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)收入4609萬元，僅此一項(xiàng)，全鎮(zhèn)人均增收3428元。2014年底全鎮(zhèn)人均現(xiàn)金收入6735元。 三、上下聯(lián)動(dòng)，落實(shí)“三三制”成效顯著 今年以來，按照縣委關(guān)于在縣鄉(xiāng)兩級(jí)實(shí)行“三三制”，深化“頁嶺南北創(chuàng)大業(yè)，杜水兩岸黨旗紅”———全面抓好落實(shí)，工作到基層，百組進(jìn)百村。白祎同志指導(dǎo)各駐村工作組制定了各種制度，協(xié)助各村狠抓新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)民增收，為村組辦實(shí)事。水利局駐消水溝村工作組抓項(xiàng)目，爭取魚塘工程一處，投資30萬元，現(xiàn)已開工。并且為村優(yōu)質(zhì)玉米豐產(chǎn)方，干雜果建園解決資金1萬元。種植玉米2014畝。維修大棚9座，解決資金10萬元，并且為蔬菜專業(yè)戶聘請(qǐng)技術(shù)員一名。公路管理站、林業(yè)站駐永安工作組解決幫扶款4000元。，種植玉米480畝。駐石臼山村工作組爭取水利項(xiàng)目，修人畜飲水管道6700米，解決25戶117人生活用水，經(jīng)過努力爭取整集搬遷項(xiàng)目，解決45戶286人居住問題，改善居住條件。駐栗川村工作組配合縣城建局、國土局為官坪XX縣區(qū)開發(fā)征地600多畝，解決問題20多件，全力一赴支持官坪XX縣區(qū)開發(fā)工作。駐九成宮村工作組為村民辦實(shí)事，投資20萬元，為柳樹塬組，砌護(hù)坡80米，投資18萬元為鎮(zhèn)頭組、 鎮(zhèn)頭灣組砌廟溝防洪渠120米，投資20萬元為柳樹塬土地治理137畝。鎮(zhèn)頭灣組蓋居民住宅樓2棟，投資1200萬元。駐賈王塬工作組，和村干部爭取項(xiàng)目跑資金，建烤煙大密爐10座。投資18萬元新修村部100平方米。 中共十七大和中央農(nóng)村工作會(huì)議的相繼召開，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)指明了更加明確的方向，白祎同志還將帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干部群眾以十七大精神為指引，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，精心組織，科學(xué)謀劃，狠抓落實(shí)，為開創(chuàng)九成宮鎮(zhèn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的新局面而繼續(xù)努力奮斗。 第五篇：區(qū)排水管理處四個(gè)不斷加強(qiáng)應(yīng)急管理工作 區(qū)排水管理處四個(gè)“不斷”加強(qiáng)應(yīng)急管理工作 為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“科學(xué)發(fā)展觀”，提升應(yīng)急管理水平，增強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急能力，區(qū)排水管理處四個(gè)“不斷”加強(qiáng)應(yīng)急管理工作。 一是不斷完善應(yīng)急機(jī)構(gòu)和應(yīng)急管理制度。排水管理處在2014年4月份成立安全監(jiān)察室，設(shè)立專人專門負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作，并成立了應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，以加強(qiáng)應(yīng)急管理工作；在原有應(yīng)急管理制度的基礎(chǔ)上，針對(duì)在日常工作中發(fā)現(xiàn)的新情況進(jìn)行了修改和增補(bǔ)完善，如高壓配電系統(tǒng)運(yùn)行方式改變以后，編制了新的應(yīng)急管理制度和應(yīng)對(duì)措施等。 二是不斷加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備，夯實(shí)應(yīng)急救援基礎(chǔ)。今年以后排水管理處不斷加強(qiáng)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備，如各個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)配備“應(yīng)急物專用資柜”，柜內(nèi)放置防毒面具、有毒氣體測(cè)試儀、應(yīng)急醫(yī)藥用品、應(yīng)急照明燈、編織袋等應(yīng)急物資和設(shè)備等，在臺(tái)風(fēng)來臨前重點(diǎn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)備黃沙包，以應(yīng)對(duì)突發(fā)情況，以上措施夯實(shí)了排水管理處應(yīng)急救援的基礎(chǔ)。 三是不斷加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。一支基本素質(zhì)好、精干高效、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的應(yīng)急救援隊(duì)伍，可以在隱患排查和信息報(bào)告中發(fā)揮重要作用，在先期處置中發(fā)揮骨干作用，在協(xié)助處置和恢復(fù)重建中發(fā)揮輔助作用。排水管理處重視應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)，專門成立一支由職工組成的應(yīng)急救援隊(duì)伍，并經(jīng)常組織開展技能訓(xùn)練，確保應(yīng)急救援隊(duì)伍關(guān)鍵時(shí)刻能拉得出、用得上、打得贏。 四是不斷加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練和宣傳貫徹。今年以來排水管理處不斷加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練和宣傳貫徹，全年總共進(jìn)行了2次全員級(jí)和5次部門級(jí)的應(yīng)急預(yù)案演練，演習(xí)內(nèi)容涉及污水管道爆裂、抗臺(tái)、停電、主設(shè)備故障和消防等方面，共有近180人次參與應(yīng)急演練。今年應(yīng)急演練舉行次數(shù)之多，涉及應(yīng)急管理范圍之廣，員工參與人數(shù)之多都為歷年新高。其中11月11日督促排水公司組織進(jìn)行消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，并邀請(qǐng)上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)和消防大隊(duì)的教官進(jìn)行消防演習(xí)的指導(dǎo)和摩觀，取得了很好的效果和一致的好評(píng)。各應(yīng)急演練的成功舉行，不僅提高了巖東排水公司的應(yīng)急管理水平，也培養(yǎng)了職工個(gè)人的應(yīng)急技能與應(yīng)急知識(shí)。 第19頁 共19頁