第一篇：心得體會(huì)崗前培訓(xùn)心得體會(huì)-資料下載頁
2024-10-01 02:11本頁面
【正文】 綜合的龐大的創(chuàng)新工程，需要經(jīng)過堅(jiān)持不懈而富有智慧的探索。我認(rèn)為曾看到的一句話說的很對(duì)，加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理貴在重民生，謀在順民意，成在解民憂。這里所說的貴在重民生，就是要堅(jiān)持把改善民生與促進(jìn)發(fā)展擺在同等重要的地位，主要是體現(xiàn)在黨和政府的執(zhí)政理念上，扎根在廣大黨員干部的心坎中，反映在為民謀利的行動(dòng)上。這就要求我們要把一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在民 生發(fā)展大計(jì)上。黨中央明確提出擴(kuò)大就業(yè)、完善社會(huì)保障體系、理順分配關(guān)系和發(fā)展社會(huì)事業(yè)構(gòu)建和諧社會(huì)的這四個(gè)著力點(diǎn)，這些民生大計(jì)也是社會(huì)管理體制改革和創(chuàng)新原著力點(diǎn)，要優(yōu)先解決我們團(tuán)場(chǎng)廣大職工群眾最迫切需要解決的問題。目前，在加快團(tuán)場(chǎng)小城鎮(zhèn)建設(shè)中，我們迫在眉睫急需解決的就是職工的拆遷利益，為了不影響我場(chǎng)的建設(shè)步伐，又能保證園林一場(chǎng)拆遷職工的根本利益，我單位黨支部多次召開會(huì)議，征集大家意見，采取走家入戶了解職工思想動(dòng)態(tài)，認(rèn)真做好政策解讀，幫助理順頭緒，解決家中實(shí)際困難等多種形式，取得職工的信賴，順利完成拆遷任務(wù)，保證連隊(duì)秩序的穩(wěn)定。謀在順民意，就是我們?cè)谥\劃社會(huì)發(fā)展、各項(xiàng)工作開展中，要時(shí)刻以民聲、民意為基礎(chǔ)和方向標(biāo)，著眼職工群眾現(xiàn)實(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)需求，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，相信職工群眾的智慧。社會(huì)管理的第一要?jiǎng)?wù)和首要前提是立足公正正義、維護(hù)群眾的合法權(quán)益。在平常的管理工作中，我們務(wù)必時(shí)刻牢記，提高職工普遍的生活滿意度和幸福感，是良好社會(huì)管理的最高追求，也是我們最大的追求。而對(duì)于順民意，就要求我們要廣泛征求職工群眾意見，聽取職工群眾的利益訴求，把決策部署考慮更周全些，把困難問題想得更嚴(yán)重些，把問題處理得更細(xì)致一些。這就要求要統(tǒng)籌兼顧，照顧各方，協(xié)調(diào)一致；要現(xiàn)實(shí)社會(huì)管理的科學(xué)化，建立健全重大決策聽證、質(zhì)詢、公示、論證以及責(zé)任追究等制度，公平管理，科學(xué)決策，切實(shí)把團(tuán)場(chǎng)職工群眾想辦、愿辦的事情辦好，集中力量把一些難事辦成。成在解民憂，就是要在解決職工群眾具體困難憂愁中使實(shí)勁、見實(shí)效，把主要精力、全部心思都用在為民辦 實(shí)事上，用在主動(dòng)聯(lián)系、溝通職工群眾感情上，下力氣解決群眾反映敏感、解決難度大的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，以誠摯之心、真誠之舉贏得百勝實(shí)心實(shí)意的滿意度，以實(shí)際成效取信于民。多年來，園林一場(chǎng)干部、管理人員圍繞維護(hù)職工合法權(quán)益、解決職工迫切困難、健全民情溝通、利益協(xié)調(diào)、訴求表達(dá)、矛盾調(diào)處等群眾工作制度，總結(jié)出一些務(wù)實(shí)有效的工作經(jīng)驗(yàn)，通過干部每月記民情日記、節(jié)假日值班室意見反應(yīng)等多種渠道，及時(shí)了解職工困難，尋求最佳解決方式，達(dá)到職工內(nèi)心的滿意度。從而提高連隊(duì)的管理能力與管理威望。 三、創(chuàng)新管理機(jī)制、健全責(zé)任體系 要進(jìn)一步社會(huì)管理責(zé)任，就要堅(jiān)持條塊結(jié)合，加強(qiáng)協(xié)作互動(dòng)，形成強(qiáng)大合力，不斷提高社會(huì)管理的效能效率。要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一，做到有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督、權(quán)責(zé)相統(tǒng)一。調(diào)處糾紛、化解矛盾，必須堅(jiān)持秉公辦事、公正廉明，真正做到敢抓、敢管、敢負(fù)責(zé)、敢處置。要立健全一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的社會(huì)管理責(zé)任體系，努力形成齊抓共管的生動(dòng)局面。我們要進(jìn)一步激發(fā)連隊(duì)干部、技術(shù)人員創(chuàng)業(yè)的熱情和動(dòng)力，不斷提升基層社會(huì)管理能力。要充分發(fā)揮單位各種人才的職能作用，緊緊依靠基層組織和廣大群眾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)矛盾糾紛，及時(shí)解決矛盾糾紛，最大限度把問題解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)。 幾天的學(xué)習(xí)使我感到未來的工作任重道遠(yuǎn)，加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理不是掛在嘴邊上的簡(jiǎn)單理論與口號(hào)，我必須腳踏實(shí)地，完完全全俯下身子，為園林一場(chǎng)廣大干部職工做好事、做實(shí)事，真真正正的用行動(dòng)使職工群 眾感受到來自我的一片熱情與誠摯服務(wù)。 紅星一場(chǎng)園林一場(chǎng)馬吉林 第15頁 共15頁
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