第一篇：心得體會崗前培訓心得體會-資料下載頁
2025-09-22 02:11本頁面
【正文】 綜合的龐大的創(chuàng)新工程，需要經過堅持不懈而富有智慧的探索。我認為曾看到的一句話說的很對，加強和創(chuàng)新社會管理貴在重民生，謀在順民意，成在解民憂。這里所說的貴在重民生，就是要堅持把改善民生與促進發(fā)展擺在同等重要的地位，主要是體現在黨和政府的執(zhí)政理念上，扎根在廣大黨員干部的心坎中，反映在為民謀利的行動上。這就要求我們要把一切工作的出發(fā)點和落腳點放在民 生發(fā)展大計上。黨中央明確提出擴大就業(yè)、完善社會保障體系、理順分配關系和發(fā)展社會事業(yè)構建和諧社會的這四個著力點，這些民生大計也是社會管理體制改革和創(chuàng)新原著力點，要優(yōu)先解決我們團場廣大職工群眾最迫切需要解決的問題。目前，在加快團場小城鎮(zhèn)建設中，我們迫在眉睫急需解決的就是職工的拆遷利益，為了不影響我場的建設步伐，又能保證園林一場拆遷職工的根本利益，我單位黨支部多次召開會議，征集大家意見，采取走家入戶了解職工思想動態(tài)，認真做好政策解讀，幫助理順頭緒，解決家中實際困難等多種形式，取得職工的信賴，順利完成拆遷任務，保證連隊秩序的穩(wěn)定。謀在順民意，就是我們在謀劃社會發(fā)展、各項工作開展中，要時刻以民聲、民意為基礎和方向標，著眼職工群眾現實和長遠需求，順應時代發(fā)展，相信職工群眾的智慧。社會管理的第一要務和首要前提是立足公正正義、維護群眾的合法權益。在平常的管理工作中，我們務必時刻牢記，提高職工普遍的生活滿意度和幸福感，是良好社會管理的最高追求，也是我們最大的追求。而對于順民意，就要求我們要廣泛征求職工群眾意見，聽取職工群眾的利益訴求，把決策部署考慮更周全些，把困難問題想得更嚴重些，把問題處理得更細致一些。這就要求要統(tǒng)籌兼顧，照顧各方，協(xié)調一致；要現實社會管理的科學化，建立健全重大決策聽證、質詢、公示、論證以及責任追究等制度，公平管理，科學決策，切實把團場職工群眾想辦、愿辦的事情辦好，集中力量把一些難事辦成。成在解民憂，就是要在解決職工群眾具體困難憂愁中使實勁、見實效，把主要精力、全部心思都用在為民辦 實事上，用在主動聯(lián)系、溝通職工群眾感情上，下力氣解決群眾反映敏感、解決難度大的熱點難點問題，以誠摯之心、真誠之舉贏得百勝實心實意的滿意度，以實際成效取信于民。多年來，園林一場干部、管理人員圍繞維護職工合法權益、解決職工迫切困難、健全民情溝通、利益協(xié)調、訴求表達、矛盾調處等群眾工作制度，總結出一些務實有效的工作經驗，通過干部每月記民情日記、節(jié)假日值班室意見反應等多種渠道，及時了解職工困難，尋求最佳解決方式，達到職工內心的滿意度。從而提高連隊的管理能力與管理威望。 三、創(chuàng)新管理機制、健全責任體系 要進一步社會管理責任，就要堅持條塊結合，加強協(xié)作互動，形成強大合力，不斷提高社會管理的效能效率。要進一步強化責、權、利的統(tǒng)一，做到有權必有責、用權受監(jiān)督、權責相統(tǒng)一。調處糾紛、化解矛盾，必須堅持秉公辦事、公正廉明，真正做到敢抓、敢管、敢負責、敢處置。要立健全一級抓一級、層層抓落實的社會管理責任體系，努力形成齊抓共管的生動局面。我們要進一步激發(fā)連隊干部、技術人員創(chuàng)業(yè)的熱情和動力，不斷提升基層社會管理能力。要充分發(fā)揮單位各種人才的職能作用，緊緊依靠基層組織和廣大群眾，及時發(fā)現矛盾糾紛，及時解決矛盾糾紛，最大限度把問題解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)。 幾天的學習使我感到未來的工作任重道遠，加強和創(chuàng)新社會管理不是掛在嘴邊上的簡單理論與口號，我必須腳踏實地，完完全全俯下身子，為園林一場廣大干部職工做好事、做實事，真真正正的用行動使職工群 眾感受到來自我的一片熱情與誠摯服務。 紅星一場園林一場馬吉林 第15頁 共15頁
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