第一篇：社聯(lián)科技部工作計劃-資料下載頁
2025-09-22 02:10本頁面
【正文】 性發(fā)展和自身成長成才有機結合起來。 三、改革創(chuàng)新大學生社團聯(lián)合會內部建設 第一、狠抓組織建設。立足于我校社團實際情況及社聯(lián)自身發(fā)展需要，本學期校大學生社團聯(lián)合會積極調整、優(yōu)化部門設置，解散了策劃部，新組建了 社團活動部和檔案管理部；修訂《大慶石油學院華瑞學院大學生社團聯(lián)合會章程》，完善相關管理制度；改進工作方式，積極探索科學高效的管理模式，努力開創(chuàng)校大學生社團聯(lián)合會工作新局面、樹立新形象。 第二、創(chuàng)新內部考核制度。將工作成效量化，在通過自我評定、上下級互評、綜合評定等多種方式的基礎上，積極聽取廣大社團會員的反饋意見，來確定大學生社團聯(lián)合會內部成員的考評成績，責任到人，推廣先進，獎懲分明。第三、加強干部的能力建設。通過素質拓展訓練、學生干部培訓班考察調研等途徑全面提高學生社團干部綜合素質。同時推行工作反饋會制度，所有成員定期寫下工作心得感悟并在工作反饋會上交流。 第四、全力加強宣傳力度。宣傳是窗口、是咽喉、是關鍵，正所謂任何工作、活動的開展中，得宣傳者得天下。為此，必須在抓牢原有的宣傳陣地不斷完善的同時集思廣益發(fā)掘新的宣傳媒介。成分利用好各宣傳媒體，合理利用宣傳欄、流動展板等傳統(tǒng)宣傳載體進行宣傳，做到新聞報道及時暢通， 第五、建立大學生社團聯(lián)合會成員檔案庫。為了更加規(guī)范、高效地進行人員管理，本學期將由檔案管理部對所有成員的資料進行建檔，并及時更新管理資料。 四、加大對社團管理委員會的扶持力度，完善分層管理模式 第一、加強對外交流。協(xié)調各社團之間的關系，加強社團的統(tǒng)一建設，并加強與其它社團之間的合作交流。加強所在社團與兄弟學院社團之間的交流。第二、健全社團管理委員會考核獎懲制度。定期做好考核工作，開展“優(yōu)秀社管會”評選活動，獎勵先進，激勵后進。促進院（系）社團管理委員會為我校社團的發(fā)展積極獻言獻策，奉獻自己的力量。 第三、做好檔案管理工作。及時匯總社團的工作計劃和總結、社團會員檔案，并及時上報大學生社團聯(lián)合會。 本學期校大學生社團聯(lián)合會將秉承“加強自身建設、服務引導社團”的宗旨開展工作，相信在校黨委的領導、校團委的指導下，通過曉莊社團人的共同奮斗，使本學期我校的社團工作在充滿機遇和挑戰(zhàn)的道路上不斷前行。 2014年9月7日 東北石油大學華瑞學院 社團聯(lián)合會 第五篇：社聯(lián)工作計劃 社團聯(lián)合會辦公室工作計劃 新學期，新氣象。這學期的一個主要目標就是讓全辦公室及全社聯(lián)的同學都擰成一股繩，大家勁往一處使。相信在這樣的氛圍中，也將更容易調動大家積極參與社會活動的熱情。這學期的工作目標是以下幾點： 一、尋找突破點，協(xié)助管理部辦有自己特色的社團，全力配合輔導員老師的工作，積極調動部員的積極性，使部員參與到理學院組織的各項活動及工作中 三、社聯(lián)每兩周開一次例會，各部門每周開一次部門例會，確保工作順利進行 四、要求部員學習并學會使用word和excel 五、在工作方面，做好工作的安排計劃，制定工作計劃，積極進行總結，總結經(jīng)驗，討論改善方法 六、做好辦公室存檔工作和信息采集工作，新聞內容經(jīng)審閱后電子稿交到導辦，打印稿一份存檔。 七、發(fā)揮集體的溫暖，向部員提供幫助 以上就是本學期社聯(lián)辦公室工作的大概方向，不足之處會在工作中結合實際情況進行修改?？偠灾谶@個學期，社聯(lián)辦公室會努力配合老師安排的工作，使同學們更加團結、友愛、積極奮進使我們的社聯(lián)壯大起來。 第16頁 共16
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