第一篇：找抓促心得體會(huì)-資料下載頁(yè)
2024-10-01 02:08本頁(yè)面
【正文】 上的講話，金鑫礦長(zhǎng)在9月份招開的礦長(zhǎng)大會(huì)的講話、黨員學(xué)習(xí)內(nèi)容后，我深刻認(rèn)識(shí)到要從各個(gè)方面找差距，尤其是思想、管理方面的差距也更為重要。認(rèn)識(shí)到活動(dòng)的開展是快速提升管理水平與能力的必經(jīng)之路，認(rèn)識(shí)到活動(dòng)的開展不僅是要提升礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平，最重要的落腳點(diǎn)在于提升礦的整體運(yùn)營(yíng)水平。過(guò)去總是認(rèn)為上班就是把本崗位的工作和領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)做完就萬(wàn)事大吉了，至于工作完成的質(zhì)量好壞，效率高低則不嚴(yán)加關(guān)注，通過(guò)找抓促活動(dòng)的開展，我深刻認(rèn)識(shí)到自己的思想與一流標(biāo)準(zhǔn)的要求還差很多，與公司、礦的要求還差的很遠(yuǎn)，現(xiàn)在開始必須以一流的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不但要把工作做完，更要做到快速高效、追求質(zhì)量。同時(shí)，多思考與自身崗位相關(guān)的業(yè)務(wù)及其他管理知識(shí)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)提高，思考采取新的方法和措施，不斷提高自身綜合素質(zhì)，做一名合格的經(jīng)營(yíng)管理者。 二、工作開展方面通過(guò)融入“找差距、抓整改、促提升”活 動(dòng)，我認(rèn)識(shí)到作為礦的一名安全管理人員，自己的工作職責(zé)還沒(méi)有充分做到位，崗位作用還沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)，安全管理的激勵(lì)作用還需要加強(qiáng)。下一步工作中，將不斷調(diào)研收集一流企業(yè)的安全管理方法、經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)以往工作中的不足，結(jié)合公司對(duì)標(biāo)創(chuàng)一流、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先、“找差距、抓整改、促提升”活動(dòng)等，盡快優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理辦法，引導(dǎo)挖掘潛力。指導(dǎo)督促生產(chǎn)單位建立健全本單位安全管理體系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)短板，及時(shí)糾偏。加強(qiáng)安全成果的宣傳引導(dǎo)，使安全考評(píng)工作真正起到激勵(lì)作用，充分調(diào)動(dòng)各單位的積極性。 三、日常行為方面自己在日常行為中存在做事拖延、文明行為有待提升的差距。通過(guò)“找差距、抓整改、促提升”活動(dòng)，按照公司和礦的要求做到日事日畢，絕不拖拉；做到文明舉止、注重儀表；做到認(rèn)真對(duì)待每一件事，從日常小事中樹立形象，提升素質(zhì)。 xxx礦本安辦xxx二○一二年九月五日 第五篇：找抓促體會(huì) 劉董事長(zhǎng)“找差距，抓整改、促提升”活動(dòng) 動(dòng)員會(huì)上講話的體會(huì) 安全技術(shù)部崔飛娥 學(xué)習(xí)了劉董事長(zhǎng)一月二十九日在公司“找差距，抓整改、促提升”活動(dòng)動(dòng)員視頻大會(huì)上講話后，我深深地認(rèn)識(shí)到開展這次活動(dòng)的重要意義。認(rèn)識(shí)到開展此次活動(dòng)是我公司緊跟集團(tuán)公司建設(shè)世界一流煤炭綜合能源企業(yè)戰(zhàn)略步伐的實(shí)際行動(dòng)，又是貫徹集團(tuán)黨組要求和張喜武董事長(zhǎng)對(duì)我公司重要指示精神的重大舉措，是認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒國(guó)內(nèi)，國(guó)際一流電廠標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，多措并舉，標(biāo)本兼治，是事關(guān)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展大局舉措，也是全員、全過(guò)程、全方位、全系統(tǒng)、全資源尋找差距活動(dòng)，是一次抓管理、上臺(tái)階、樹形象、塑品牌，實(shí)現(xiàn)后發(fā)趕超，持續(xù)改進(jìn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流活動(dòng)。認(rèn)識(shí)到“找差距，抓整改、促提升”活動(dòng)不是停留在口號(hào)上，更不是作秀，是一項(xiàng)真抓實(shí)干活動(dòng)，是重在行動(dòng)，重在效果。找差距是本次活動(dòng)的首要任務(wù)，抓整改是本次活動(dòng)的重要手段，促提升才是本次活動(dòng)的最終目的。 找差距首先解決思想問(wèn)題，我廠是電力公司下一個(gè)老廠，老職工較多，職工思想與觀念相對(duì)新建電廠落后，找差距首先在職工思想上做工作，解決思想上自滿自足，不思進(jìn)取，消極應(yīng)付，缺乏信心，觀望等待的問(wèn)題，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，在工作作風(fēng)上就有了新的轉(zhuǎn)變，新的動(dòng)力。進(jìn)而借鑒一流電廠現(xiàn)場(chǎng)文明管理模式、管理方式、制度體系等方面 尋找我廠差距，與自廠實(shí)際情況結(jié)合起來(lái)，歸類梳理產(chǎn)生的差距原因，發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造性的吸收和借鑒，進(jìn)而以超前的思維理念，拿出有針對(duì)性和可操作具體解決措施來(lái)嚴(yán)格把關(guān)整改。最終實(shí)現(xiàn)我公司基礎(chǔ)管理水平、工作標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范、思想觀念、生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理等多方面提升。 以上是“找差距，抓整改、促提升”活動(dòng)中我的淺見體會(huì)，體會(huì)不到之處，須有待于進(jìn)一步提升。 第15頁(yè) 共15頁(yè)
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