第一篇：會議制度會議制度-資料下載頁
2024-10-01 01:51本頁面
【正文】 意以下幾點：每次會議都要有明確的目的，都要解決一定的問題 每次會議的議題不宜太多，可開可不開的會議堅決不開，可參加可不參加的人員不參加會議。屬于部門職責范圍或主管領導有權(quán)解決的問題不上會，已有成文規(guī)定或先例的事，非特殊情況不上會。 每次會議都應有充分準備會前由部門負責人或主管領導將議題送到有關辦事機構(gòu)，由辦事機構(gòu)整理好議題，向主持會議的領導匯報，并將議題提前通知與會人員。準備不充分，沒有提出解決方案的議題不上會；主管部門沒有統(tǒng)一意見而矛盾上交的議題也不上會。 會議主持人必須緊緊抓住議題既要啟發(fā)誘導與會者充分發(fā)表意見，又要注意控制離題和重復的發(fā)言。發(fā)言者應辦求語言準確、簡練，到會領導要避免人必講話的慣例。會議決議，要責成有關人員認真貫徹執(zhí)行會議形成的決議，主持人要責成有關人員認真貫徹執(zhí)行；有關辦事機構(gòu)要負責督促檢查，并收集反饋信息及時間主管領導匯報。全校性的會議，由校辦統(tǒng)一安排、組織。會議時間不宜過長，會議組織者要負責整頓會風，反對遲到、早退和會上交頭接耳等不良現(xiàn)象。指定專人作好會議記錄會議主持人應指定專人作好會議記錄，重要會議應有兩名記錄者同時工作，有關辦事機構(gòu)要整理好記錄，事后按檔案管理辦法立卷歸檔。 第四篇。專題會議制度業(yè)務部門提出申請，經(jīng)主管局長同意后召開，會議由業(yè)務部門負責組織，主管局長及有關領導人參加。 會議出席人員： （1）、機關業(yè)務專題會。（a）提請會議的業(yè)務部門負責人及具體業(yè)務人員。（b）有關科室負責人。（c）主管局長和其他領導人。 （2）全局性的專題業(yè)務會，由主管局長或主管部門確定出席會議人員。 （3）、辦公室派人列席會議，隨時掌握工作動態(tài)。 由組織會議的部門擬寫信息或紀要送辦公室印發(fā)。 機關事務性會議，由辦公室組織，主管局長或辦公室主任、副主任主持。 第五篇：會議制度明德小學會議制度 一、開學舉行開學典禮，部署本學期工作任務，動員全校師生齊心協(xié)力、力爭上游。放假開總結(jié)會，總結(jié)本學期工作得失，獎勵優(yōu)秀教職工和學生。 二、每周召開一次教師例會，全體教師都必須參加，不得有誤。無故不參加者，以曠課一節(jié)論處。 三、班主任例會每兩周舉行一次，下達任務，以班務工作帶動全校各項工作；互相交流，共同探討，提高班務工作水平。 四、灶務會議每月舉行一次。管理員和灶務職工共同努力，搞好衛(wèi)生、質(zhì)量。 五、教師每周要進行一次政治學習，適時要舉行學習心得體會交流會。 六、少先隊定期要召開隊會，充分發(fā)揮少先隊員的先鋒模范作用。 七、堅持每周一次舉行晨會、升旗下講話對學生進行愛國主義教育，總結(jié)上一周工作，布置本周工作。各類會議都必須及時準確做記錄。 第14頁 共14
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