第一篇：請(qǐng)欣賞別人讀后感-資料下載頁(yè)
2024-10-01 01:44本頁(yè)面
【正文】 憬與希望。贊美也是照在心靈上的陽(yáng)光，沒(méi)有陽(yáng)光，我們便不能生長(zhǎng)。因此，愿贊美的種子播在你我的心田，愿贊美的陽(yáng)光照在每個(gè)人的身上。 第五篇：請(qǐng)尊重別人的感受 請(qǐng)尊重別人的感受 高三、8齊傳琪 穿越歷史的漫漫塵埃，孔夫子的諄諄教誨經(jīng)久不息。子曰?！凹核挥?，勿施于人?！鄙钤谝粋€(gè)“別人”組成的社會(huì)中，你不是獨(dú)自?shī)^斗，心存他人，時(shí)刻記住尊重別人的感受，才是勝利者的王道。 秉承兼濟(jì)天下的利他思想，造就了日本航空公司的東山再起和總裁稻盛和夫的輝煌人生。 稻盛和夫所倡導(dǎo)的利他思想大抵可以解釋為用心體會(huì)別人的感受，竭盡誠(chéng)意地工作。由于公司的管理經(jīng)營(yíng)不善，導(dǎo)致日航工作人員服務(wù)態(tài)度極差，服務(wù)不周引起顧客的強(qiáng)烈不滿，積弊成疾，不久日航便負(fù)債累累，最終這個(gè)擁有5萬(wàn)多員工有60多年歷史的巨人轟然倒塌。此時(shí)年近花甲的稻盛和夫挺身而出，他首先破除的就是員工為自己私欲而活的落后觀念。如果你每時(shí)每刻都想著給自己撈一點(diǎn)小恩小惠，沒(méi)有人愿意和你相處。如果你顧忌別人的感受，主動(dòng)為別人著想，站在對(duì)方的立場(chǎng)上考慮問(wèn)題，結(jié)果就會(huì)大相徑庭。當(dāng)工作人員帶著這一人格理念上路時(shí)，境況大為改善。日航工作人員的面貌煥然一新，為別人服務(wù)的目標(biāo)就是心中裝著別人，讓顧客成為真正的上帝，那么顧客也會(huì)感受到你的誠(chéng)信誠(chéng)意。不負(fù)眾望，僅一年時(shí)間，日航業(yè)績(jī)1800億日元，躍居世界第一。是利他的信念讓這個(gè)曾頹廢的企業(yè)重振江湖，名揚(yáng)四海，也讓圣人般的稻盛和夫演繹了神話般的故事。 與之相反，一些人做事情，就不大顧忌別人的感受。這樣即使你是做好事也會(huì)落下些許的話柄。2014年1月，號(hào)稱大陸“首善”的富商陳光標(biāo)赴臺(tái)高調(diào)行善。所到之處行善感恩之余力邀各媒體尾隨宣傳報(bào)道，記錄他派紅包的“動(dòng)人”場(chǎng)面。這種做法引起了很大的爭(zhēng)議，如國(guó)民黨的執(zhí)政的新北市就不買他的帳。做好事行善固然值得稱贊，陳光標(biāo)比起那些瘋狂炫富卻對(duì)慈善事業(yè)一毛不拔的所謂有錢人要高尚的多。但是那些貧困的人不僅在物質(zhì)上是匱乏的，在精神上也是缺乏鼓勵(lì)安撫的，如此的高調(diào)，大張聲勢(shì)地獻(xiàn)愛(ài)心，有沒(méi)有考慮過(guò)窮人的感受呢。他們也是有臉面，有底線，有尊嚴(yán)的人。我們的古人就不食“嗟來(lái)之食”，我們民族深處是有節(jié)操的，是愛(ài)面子的。他們或許時(shí)運(yùn)不濟(jì)，或許家庭受難，四處流浪，但他們也不想依靠別人的施舍低三下四地活著。行善也得尊重別人的感受，呵護(hù)別人的尊嚴(yán)。否則，以施舍的姿態(tài)，又怎是心存善念的人呢。 已所不欲，勿施于人，讓我們銘記先賢的教誨，做人做事都要學(xué)會(huì)換位思考，尊重別人的感受，理解別人的苦衷，體諒別人的難處，這才是正確的為人之道，也是事業(yè)成功的王道。 第12頁(yè) 共12頁(yè)
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