【正文】 改進我們的工作，加快水利信息化建設，大力推進電子政務，以水利信息化推進水利現(xiàn)代化，為河南經濟社會可持續(xù)發(fā)展服好務。 第四篇：辦公室2014年工作表態(tài)發(fā)言 辦公室2014年工作表態(tài)發(fā)言 辦公室主任羅祥 （2014年2月6日） 各位領導、各位同仁： 今年的水務工作任務艱巨而繁重，為全面完成全年目標任務，局黨委提出全系統(tǒng)各單位、各科室要高度重視，切實把思想和行動統(tǒng)一到全縣水務工作重點上來，按照“實、細、快、美”的工作要求，狠抓落實，強力推進工作。為此，我代表辦公室全體工作人員就做好本職工作表態(tài)如下： 一要強化責任意識，事務服務務求有序。責任是做好一切工作的前提和條件。辦公室工作無小事，無論領導交辦的任務，還是日常工作，一絲一毫的疏忽都能影響大局，給全局工作帶來不利影響。因此，辦公室的每位同志都要樹立責任意識，始終做到工作認真、態(tài)度端正、處事細致，要以接聽每一個電話，處置每一份文件，校對每一份材料等細節(jié)入手，培養(yǎng)辦公室人員務實嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，辦理文電要力求精簡、規(guī)范、優(yōu)質，嚴格公文處理程序和辦法；會議活動、值班安排要確保周密、安全、高效，特別是會議組織前要超前謀劃，精心準備，不出紕漏；接待服務要熱情周到、靈活機動，既要體現(xiàn)接待誠意，又要體現(xiàn)節(jié)儉原則；機關內部管理、人事管理、車輛管理、衛(wèi)生管理和政務公開、機關建設等要進一步完善管理制度，確保管理規(guī)范到位，務求工作有序，取得新突破。在溝通協(xié)調上，要增強協(xié)調的系統(tǒng)性和超前性，妥善處理各方面的關系，做好1 調度、調節(jié)工作，做到不讓領導布置的事情拖延，不讓應處理的文件積壓，盡可能避免差錯發(fā)生，不斷提升辦公室整體工作水平。 二要強化奉獻意識，政務服務務求實效。辦公室工作的服務性決定了辦公室工作的奉獻性，加班加點是常有之事，工作批評的多、表揚的少，如果沒有甘于吃苦、樂于奉獻、勤奮敬業(yè)的精神，是難以勝任辦公室工作的，因此，辦公室的每一位同志都要保持一種平靜的心態(tài)、平衡的心態(tài)、平淡的心態(tài)，勤勤懇懇、任勞任怨，認真做事，樂于奉獻，服務大局。文稿起草是辦公室的首要任務，要進一步提高水平，按照“高、新、實、準、精”的標準，認真撰寫領導報告和各類計劃、總結、匯報材料；要緊緊圍繞我局中心工作的重點、領導關心的焦點和群眾反映的熱點，有針對性地開展專題調研活動，形成有情況、有分析、有對策的調研報告，為局領導決策提供可操作性的建議和參考；信息工作要及時、高效，按照“提升高度、拓寬廣度、把握深度、確保精度”的目標要求，努力提供及時、全面、高質量的信息。 三要強化效率意識，工作落實務求有力。辦公室的每位同志都要切實增強效率意識，工作中努力做到“三快”：一是反應快。時刻關注和把握重點工作，做到早介入、早思考、早研究、早準備，增強工作的主動性。二是節(jié)奏快。對領導交辦的事情，要說辦就辦、急事急辦、特事特辦，好中求快，快中求好，避免出現(xiàn)辦事拖拉、作風疲沓，時間觀念不強的現(xiàn)象。三是反饋快。對領導決策，要全程跟蹤和督查，將落實決策的每個階段、每個環(huán)節(jié)以及存在的困難和問題及時、準確的反饋 給領導，為領導完善決策、制定措施提供第一時間的服務。圍繞強化工作的執(zhí)行力，辦公室將緊貼全局工作中心、總體部署和領導要求，在政務、黨務方面，超前細化分解重點工作任務，并把督查落實作為保證措施、推動工作的有效辦法和重要手段，對執(zhí)行落實情況、實施完成進度進行跟蹤督促，及時反饋全局重點工作的落實完成情況，不斷提高為領導、機關、基層服務水平。 總之，我們辦公室將把思想統(tǒng)一到局兩委的要求和部署上來，在組織和領導的關心支持下，在各單位、各科室的協(xié)作配合下，努力做好各項工作，以積極進取的姿態(tài)為全局工作多做貢獻。 以上發(fā)言如有不當，請批評指正，并對承諾事項接收大家的監(jiān)督。 第五篇：辦公室工作發(fā)言 辦公室主任2014年工作重點 各位領導： 我是今年7月份被任命為局綜合部主任的，和各位同行相比，屬于一名新兵，各個方面都需要在座的各位給予指導和幫助。 綜合部目前共有12名同志，負責全局行政、黨務、工會、人事、財務、供應、宣傳、法制、信訪、文字、公文處理、檔案等全局綜合性事務。 下面，結合目前實際情況，我就2014年綜合部的工作安排匯報如下 （1）堅持以科學發(fā)展觀為指導，突出人員素質培養(yǎng)，進一步明確崗位職責，充分調動每個同志的積極性，提升執(zhí)行力和貫徹力，確保辦文、辦會、接待、文字檔案等日常工作質量有新的提高。 （2）配合全局工作，注重做好職工思想教育、業(yè)務技術培訓、爭先樹優(yōu)等各項活動的開展，平衡協(xié)調促進黨務、工會等工作有新的起色。 （3）進一步加強安全生產、法制教育、信訪、離退休管理等工作力度，為企業(yè)創(chuàng)造穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。 （4）抓好人事工作，做好薪酬改革、職工福利、職工養(yǎng)老保險等管理工作。適合經營工作需要，有效盤活人力資源，通過減員增效，逐步提高全局人均生產率。 （5）注重財務工作，通過外派財務工作同志外出學習，請求上級部門給予業(yè)務指導等手段，改變財務工作質量，抓好支局財務和各業(yè)務科室財務管理，管理好支局財務賬目，督促基層二次分配制度的合理落實。 （6）抓好效能建設、局紀局風、勞動考勤、以及衛(wèi)生管理工作，有效提升各部室人員及全體員工的執(zhí)行力。 （7）協(xié)助工會搞好職工小家建設和支局文化建設，有效提升支局、班組和科室人員的團隊意識和發(fā)展意識，進一步加強企業(yè)的凝聚力和向心力。 （8）圍繞經營工作，突出五大戰(zhàn)役，做好服務支撐工作，在車輛管理，物業(yè)管理，供應管理等方面做好協(xié)調溝通，努力為基層排憂解難，為基層業(yè)務發(fā)展和管理工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。 （9）抓好文明創(chuàng)建工作，以企業(yè)文化建設為載體，通過組織通訊報道隊伍，完成宣傳報道任務，利用行風熱線、報紙電視等媒體形式加強宣傳力度，提升企業(yè)形象和知名度，在確保XX市級精神文明單位的基礎上，積極爭創(chuàng)省級文明單位。 （10）樹立為領導、為基層、為職工服務的大局觀念，發(fā)揮領導的參謀助手作用，加大調查研究力度，根據(jù)本局實際情況，為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，將全局工作推向一個更高的水平。 由于自己工作經驗不足，對有些工作還不熟悉，思路和想法可能有一些淺薄之處，請各位領導給予批評幫助。 第27頁 共27