第一篇：關(guān)鍵在于落實讀后感-資料下載頁
2024-10-01 01:34本頁面
【正文】 的靈魂。 作者以“某企業(yè)因經(jīng)營不善，瀕臨破產(chǎn)。無奈請來一位德國人管理企業(yè)，結(jié)果不到一年的時間，使企業(yè)扭虧為盈”的事例。生動鮮明的談起落實。正如書中所說，它將使我們了解到怎樣做一個落實型員工。怎樣做一個落實型的領(lǐng)導(dǎo)。以及如何培養(yǎng)自己的落實意識。如何掌握有效落實的重要方法。如何讓落實具體的在工作中落實到位。下面淺談我對此書的學(xué)習(xí)心得。 一、從落實的概念到落實的意義，也就是從本書第一章到第十七章所講到的。本書第一章主要抓住什么是落實。講述了落實是一種觀念；落實是一種責(zé)任；落實是一種意志；落實更是一種文化。所以我們必須在工作和生活中講落實、學(xué)習(xí)落實。第二章至第四章，作者從落實的現(xiàn)實意義和落實不力的后果，形成正反鮮明的對比，使讀者反復(fù)推敲思考，領(lǐng)悟其落實的內(nèi)在利益關(guān)系，從而引出問題的核心——探索落實不力的根源。第五、六、七章以不同的對象，具體的從不同的角度，以一個領(lǐng)導(dǎo)、員工的角度，抓住每個人的考慮問題的方法不同。因為每個人都有不同的思考問題的方法，而作者就從實際出發(fā)，用準確的，科學(xué)的，哲學(xué)的理論，糾正每一位讀者，使讀者處于同一層次的，把問題通俗易懂化，統(tǒng)一思想及每個人的行動。正如俗話說的好：“眾人拾柴火焰高”。用團隊組織觀念約束個人主義行動，整體的、集體的向前發(fā)展。 二、作為一名普通落實型的職工，用心認真的學(xué)習(xí)第六章，懂得了怎樣做一名落實型員工。首先在工作中要有責(zé)任心，因為能不能把落實的問題解決好，關(guān)鍵在于有沒有一種精神、一種責(zé)任、一種內(nèi)在的動力。如果有了強烈的憂患意識和高度的政治責(zé)任感，落實的問題才能解決，才能在工作實踐中做到落實、再落實。同時我們在工作中有了責(zé)任，才能對工作懷有滿腔的熱誠；用100%的熱誠去做1%的事情，這樣才能把工作做的更好，才能從愛一行，干一行的誤區(qū)邁入到干一行，愛一行的工作作風(fēng)。大量的事實也證明，一名職工的態(tài)度和責(zé)任心，往往在安全、質(zhì)量的好壞，工作效率的高低上起決定性的作用。自然而然的也就無論做什么事情都努力的要求自己，甚至以前自己認為工作有多努力，而往往忽略了自己是否真正把工作落實到了實處，即所謂的‘結(jié)果’。正因為如此常言到：“沒有最好的，只有更好的”。 三、我是一名車間管理干部，工作中我深深感到我們抓落實不要在層層表態(tài)、層層開會、層層造聲勢上做文章，而要在層層抓落實、層層抓解決問題上下功夫。” 抓落實，是全段干部職工的一項重要工作，更是我們車間管理層的責(zé)任內(nèi)容。任何一項工作都是抓落實的結(jié)果。沒有落實，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標也不會實現(xiàn)，再正確的決策也不會發(fā)揮其應(yīng)有的作用。 工作中我還深深體會到車間這一級是抓好落實的關(guān)鍵，如果車間沒有認真抓好落實，任何正確的工作思路，任何周密的工作計劃，任何嚴格的規(guī)章制度，任何具體的工作任務(wù)，都不能得到有效地落實。抓落實必須克服畏難情緒、長期不懈，一絲不茍地進行。只要我們堅持落實的觀念落實的責(zé)任，養(yǎng)成落實再落實的工作作風(fēng)，我們的安全生產(chǎn)等各項工作就能再上一個臺階，各項管理工作的貫徹更加順暢，我們的安全工作效益才能明顯提高。落實則段興、車間興、班組興、職工興，否則一切衰。 今后我將繼續(xù)學(xué)習(xí)《關(guān)鍵在于落實》這本書，繼續(xù)領(lǐng)會這本書的內(nèi)涵，并與自己工作實際結(jié)合起來，真正抓好各項工作落實，為段安全生產(chǎn)做出自己應(yīng)有貢獻。 青龍山供電車間陳靈西 2014年12月27日 第14頁 共1
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