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第一篇:老板不在讀后感-資料下載頁(yè)

2025-09-22 01:17本頁(yè)面
  

【正文】 人生不同的蜜月,應(yīng)該是在不同的地點(diǎn)、不同的時(shí)間、不同的人。下一次房地產(chǎn)的蜜月不會(huì)在你這一次的蜜月的時(shí)間發(fā)生。 ***馮侖關(guān)于蜜月的比喻,給我一些啟發(fā):房地產(chǎn)還會(huì)贏來(lái) 下一個(gè)蜜月的。這個(gè)蜜月不會(huì)出現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)生了很多蜜月的地方。那么,**或許會(huì)成為下一個(gè)蜜月的地方;我們可以購(gòu)進(jìn)一些底價(jià)房。沒(méi)錯(cuò)的,這一波的冒險(xiǎn),正是贏得下一波的必須。 在商業(yè)活動(dòng)中不要盲目去聽(tīng)媒體、專家和偉大人的話。要有自己的獨(dú)立判斷。 1正杠桿是用1元錢去翹動(dòng)100元,負(fù)杠桿是用1元去翹動(dòng)100元的虧損。 1馮侖講,最忠誠(chéng)的人往往是最危險(xiǎn)的。只有死人和自己是可以相信。 1為什么領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部屬的忠誠(chéng)要求很高。 (1)因?yàn)橥獠康闹贫?、?guī)范缺失,只有靠?jī)?nèi)部的忠誠(chéng)來(lái)彌補(bǔ)。1993年公司法沒(méi)頒布之前,民企的錢被卷走了公安和法院也不過(guò)問(wèn),只有要求內(nèi)部超常穩(wěn)定。 **當(dāng)外部環(huán)境不穩(wěn)定的時(shí)候,法制不健全的時(shí)候,老板對(duì)內(nèi)部的穩(wěn)定性要求就特別高。 (2)社會(huì)轉(zhuǎn)型多變。昨是今非,今是昨非。如任志強(qiáng)二十年前坐過(guò)牢,罪名是投機(jī)倒把,現(xiàn)在沒(méi)有這個(gè)罪名。是非標(biāo)準(zhǔn)不斷地變。 (3)需要忠勇之人做不尋常之事。相當(dāng)于需要黃繼光、董存瑞這樣的人。因?yàn)樯鐣?huì)轉(zhuǎn)型,有很多不規(guī)范的因素。需要一些人做一些不同尋常的事。 美國(guó)就不怎么強(qiáng)調(diào)可靠,因?yàn)樗ㄖ平∪?,辦事透明高效。 1老板有安全需要、忠誠(chéng)需要的時(shí)候,內(nèi)部的奴才就會(huì)多起來(lái)。 1老板片面追求忠誠(chéng)的危害。以老板為市場(chǎng)、以銀行為客戶、以籠絡(luò)為管理、以調(diào)賬為經(jīng)營(yíng)。 1帶兵如帶狼。 **在團(tuán)隊(duì)中把寶壓在對(duì)方忠誠(chéng)上是極不可靠的,也是極危險(xiǎn)的。 1忠誠(chéng)抑制公司的進(jìn)步,對(duì)組織的進(jìn)化有負(fù)面作用。 (1)形成利益集團(tuán),引發(fā)組織內(nèi)部分裂??煽康娜吮愠衫婕瘓F(tuán),不可靠的分成兩種,一種混進(jìn)圈子當(dāng)假可靠的人,一種離開(kāi)公司或消極怠工。 只要是可靠,就要刀下留人、法外開(kāi)恩,不可靠的就公事公辦。公司形成兩套是非標(biāo)準(zhǔn)。 (2)超越規(guī)則,引發(fā)組織管理混亂。只要是可靠,就要刀下留人、法外開(kāi)恩,不可靠的就公事公辦。公司形成兩套是非標(biāo)準(zhǔn)。老同志叫“馮哥”,別人會(huì)怎么想。會(huì)覺(jué)得你和馮董很近。讓他辦一件事,他隨便把自己的事也辦了。 1為什么要對(duì)老板忠誠(chéng)。 可靠與不可靠是利益搏弈的過(guò)程。一個(gè)人對(duì)老板忠誠(chéng)的原因,一是要在組織內(nèi)獲得安全感,二是希望在組織內(nèi)有特權(quán),三是有超過(guò)工資回報(bào)的特殊預(yù)期。他去辦事,辦完了你忘了他都記著。等到你喜歡別的兄弟時(shí),就說(shuō)出來(lái)。 **所有人愿意忠誠(chéng),他一定是要額外回報(bào)的。當(dāng)你沒(méi)有額外回報(bào)的時(shí)候,忠誠(chéng)就變成了所有與你對(duì)抗的資本。他掌握的秘密,就是你發(fā)展過(guò)程中的定時(shí)炸彈。 1女人近之則不遜,遠(yuǎn)之則怨。 萬(wàn)通2014年對(duì)公司內(nèi)執(zhí)行制度的情況進(jìn)行調(diào)查,結(jié)果是離馮侖越近的地方執(zhí)行制度差,越遠(yuǎn)的地方越遵守制度好。比如普通員工上班就打卡,那些熟悉的人就不打卡。生人執(zhí)行制度好,熟人執(zhí)行制度差。 第14頁(yè) 共14頁(yè)
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