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電力公司在以安全環(huán)境推動公司持續(xù)發(fā)展會議上致辭-資料下載頁

2025-09-22 01:04本頁面
  

【正文】 做到科技服務(wù)于生產(chǎn)。 六、以創(chuàng)新建立安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)為目標(biāo),搭建信息平臺, 信息化是公司從粗放型管理向集約型管理轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵因素,對公司增強安全保障、優(yōu)化資源配置、拓展市場業(yè)務(wù)、提升核心競爭力具有重要的現(xiàn)實意義。為此,20xx年,電廠要以數(shù)字信息化企業(yè)建設(shè)為根本,以大膽創(chuàng)新管理為手段,不斷推進(jìn)公司安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)建設(shè)。 一是要大力創(chuàng)新平臺建設(shè),穩(wěn)步推進(jìn)數(shù)字信息化安全系統(tǒng)。發(fā)電公司針對發(fā)展實際情況量身訂做信息化平臺,在mis系統(tǒng)硬件的部署與實施、崗位價值管理系統(tǒng)的建設(shè)與試行、點檢設(shè)備和干部走動式管理系統(tǒng)及相應(yīng)設(shè)備管理軟件系統(tǒng)開發(fā)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步做好系統(tǒng)研發(fā)、工作流程重組、系統(tǒng)再造等工作。二是要大力創(chuàng)新安全精細(xì)管理,不斷實現(xiàn)崗位價值。20xx年,要將崗位價值精細(xì)管理做為公司信息安全化系統(tǒng)建設(shè)的重要內(nèi)容,進(jìn)一步提升“人本精細(xì)化管理”的,要通過調(diào)研、學(xué)習(xí)、總結(jié),逐漸形成科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹耙杂唵喂芾頌橹骶€,以全面預(yù)算為核心,以內(nèi)部市場為基礎(chǔ),進(jìn)一步完善崗位價值“1234”、“12+1”和“631”考核分配機制”崗位價值管理模式體系。要獨立核算生產(chǎn)中每個環(huán)節(jié),使每一名職工從一個簡單的勞動者轉(zhuǎn)變成為自己崗位的經(jīng)營者,每個車間、每個崗位、每位員工都要在節(jié)能降耗、提高效率上動腦筋、想辦法,不斷提高工作效率,減少浪費降低成本,不斷優(yōu)化資源配置,不斷提升職工工作積極性。 各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,“高高興興上班,平平安安回家”,這句樸實無華的祝愿,不僅是親人對我們的殷切期望,更是公司對每一位員工大愛無痕的關(guān)懷。安全工作只有起點,沒有終點,只有更好,沒有最好,只允許成功,不允許閃失。請大家銘記:安全,是我們永恒的主題,是每位職工共同的希冀,讓我們攜手同行,從點滴做起,從現(xiàn)在做起,預(yù)防事故捍衛(wèi)生命,用無數(shù)的雙手托起公司蓬勃發(fā)展的明天。 第8頁 共8
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