畜牧漁業(yè)上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃_-資料下載頁
2024-10-01 00:48本頁面
【正文】 相關(guān)工作。 增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，扎實(shí)做好“三服務(wù)”工作。信息服務(wù)方面，上半年成功開通運(yùn)行“淮安畜牧漁業(yè)網(wǎng)”網(wǎng)站，在主頁設(shè)置了13個(gè)一級(jí)欄目，信息量達(dá)20萬字；免費(fèi)發(fā)行《淮安林牧漁業(yè)信息》；與淮安移動(dòng)公司合作開通“農(nóng)訊通”畜牧漁業(yè)頻道，將養(yǎng)殖大戶最需要的行業(yè)動(dòng)態(tài)、產(chǎn)業(yè)政策、市場(chǎng)行情、技術(shù)信息等及時(shí)傳遞到戶，為指導(dǎo)生產(chǎn)服務(wù)，自6月底開通以來，每周至少播發(fā)信息2條以上。行業(yè)服務(wù)方面，結(jié)合面上畜牧漁業(yè)生產(chǎn)，各處室、單位結(jié)合各自工作職能，開展了形式多樣、富有成效的服務(wù)工作，尤其是白馬湖漁管會(huì)辦公室寓服務(wù)于執(zhí)法管理之中，今春舉行了首次春季人工增殖放流活動(dòng)，利用水產(chǎn)協(xié)會(huì)平臺(tái)開展網(wǎng)箱養(yǎng)殖示范，同時(shí)加大對(duì)湖區(qū)圈圩和工業(yè)污染事故的綜合整治，在沿湖漁民中產(chǎn)生了較大反響，提升了漁政執(zhí)法隊(duì)伍的形象。掛鉤幫扶方面，上半年，為盱眙淮河黃崗村扶貧村辦實(shí)事5件，；走訪慰問城鎮(zhèn)特困戶及“4050”人員幫扶對(duì)象14戶，送去慰問金8360元；掛鉤幫扶XX縣區(qū)浦樓居委會(huì)，每周上門幫助開展創(chuàng)衛(wèi)等共建工作，落實(shí)幫扶款物近7000元。黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，以學(xué)黨章和開展榮辱觀教育為主旋律，積極實(shí)施“六廉工程”，出臺(tái)干部重大事項(xiàng)報(bào)告和廉政談話等制度，重視廉政監(jiān)督，同時(shí)積極探索試行信訪包案制度，使信訪工作更加制度化、規(guī)范化。按照市委、市政府的要求，我們局領(lǐng)導(dǎo)班子還開展全民創(chuàng)業(yè)調(diào)研和企業(yè)服務(wù)月以及領(lǐng)導(dǎo)干部下訪等活動(dòng)。通過強(qiáng)化行業(yè)管理和服務(wù)工作，對(duì)進(jìn)一步推動(dòng)我們局系統(tǒng)軟環(huán)境和行風(fēng)建設(shè)將起到應(yīng)有的推進(jìn)作用。 此外，今年以來，我們?cè)谠鍪展?jié)支、強(qiáng)抓內(nèi)部管理方面也取得了突破，局系統(tǒng)特別是局機(jī)關(guān)團(tuán)結(jié)干事的氛圍、艱苦奮斗的作風(fēng)愈加濃烈。局機(jī)關(guān)服從賓館改制的大局，搬遷至水產(chǎn)樓辦公，雖然地方小了、條件差了，但大家過緊日子的思想還是很統(tǒng)一。在搬遷過程中，及時(shí)協(xié)調(diào)處理了出租房回收，解決了多年懸而未決的亂堆亂放等問題，環(huán)境面貌大有改觀。通過積極爭(zhēng)取財(cái)政部門的支持。市漁政站積極保護(hù)和開發(fā)利用二河水域的河蜆資源，上半年外銷河蜆200余噸，增加漁民收入10多萬元，直接創(chuàng)收2萬多元。此外，還妥善解決了白馬湖人事工資制度等歷史遺留問題。 當(dāng)然，今年以來，我們?cè)谕七M(jìn)畜牧漁業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)，強(qiáng)抓自身建設(shè)方面取得了一些成績(jī)，但也還存在一些問題與不足。從面上產(chǎn)業(yè)發(fā)展來看：一是畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下滑，畜禽養(yǎng)殖總量持續(xù)下降。自去年下半年以來，畜禽產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)下跌，而飼料等投入品一直居高不下，導(dǎo)致養(yǎng)殖成本增加，養(yǎng)殖業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下滑，影響了養(yǎng)殖戶積極性，群眾補(bǔ)欄積極性不高，畜禽養(yǎng)殖總量持續(xù)下降。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上半年全市除奶牛飼養(yǎng)量略有增加外，其他畜禽特別是生豬、家禽飼養(yǎng)量都有較大幅度下降，下降幅度達(dá)到10%，全市生豬空圈率高達(dá)50%。二是漁業(yè)投入成本加大，經(jīng)濟(jì)效益下滑。春季常規(guī)魚價(jià)格下降幅度較大，飼料、柴油價(jià)格上漲，水產(chǎn)養(yǎng)殖生產(chǎn)成本加大。三是基礎(chǔ)投入不足，制約高效規(guī)?；l(fā)展。多年來，漁業(yè)資金投入嚴(yán)重不足，池塘老化，長(zhǎng)期得不到改造，生產(chǎn)條件落后，與發(fā)展高效漁業(yè)不相適應(yīng)；發(fā)展高效規(guī)?；狈π缕贩N、新技術(shù)的有效支撐，結(jié)構(gòu)調(diào)整缺乏有效手段；四是養(yǎng)殖業(yè)遭受洪澇災(zāi)害襲擊損失較重，特別是白馬湖周邊水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)受災(zāi)較重，據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，全市受災(zāi)面積超過20萬畝，損失水產(chǎn)品近2萬噸，直接經(jīng)濟(jì)損失超億元。從我們自身建設(shè)來看，目前存在的突出問題：一是我們局系統(tǒng)各單位思想仍然不夠解放，發(fā)展經(jīng)濟(jì)、增強(qiáng)實(shí)力缺少實(shí)著子；二是我們個(gè)別單位工作作風(fēng)、紀(jì)律觀念松懈，主要領(lǐng)導(dǎo)不敢抓、不敢管，工作效能低；三是我們局整體在省內(nèi)的有關(guān)指標(biāo)評(píng)比考核中，位置排名較為靠后。 第14頁 共14頁
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