電力公司內(nèi)質(zhì)建設(shè)經(jīng)驗交流材料-資料下載頁
2025-09-22 00:47本頁面
【正文】 制了《國家電網(wǎng)品牌寧夏電力公司農(nóng)電推廣應(yīng)用手冊》，該手冊涉及范圍全面、唯一，為基層單位在國家電網(wǎng)品牌推廣應(yīng)用上提供依據(jù)。為了杜絕各基層單位在具體工作中制作隨意、應(yīng)用不規(guī)范等問題，對供電所銘牌、營業(yè)廳門楣、雙面小型燈箱、主要場所背景墻等16項和供電所基礎(chǔ)資料封面、上墻圖標(biāo)、員工服裝等22項外形建設(shè)，均進(jìn)行了統(tǒng)一制作，避免了制作工藝、色標(biāo)不統(tǒng)一的問題。目前，100％的供電所推廣應(yīng)用了“國家電網(wǎng)”品牌標(biāo)識。 四、主要成效 通過這些年對供電所管理工作的不斷加強(qiáng)，供電所管理水平有了顯著提高，各項工作有了明顯進(jìn)步，正邁入專業(yè)化、集約化、規(guī)范化、精細(xì)化管理軌道。 。通過體制改革，我公司各級農(nóng)電管理機(jī)構(gòu)全面理順，工作職能得到加強(qiáng)，特別是縣供電企業(yè)農(nóng)電管理部門對供電所各項工作內(nèi)容的管理得到全面規(guī)范，使供電所各項工作更趨高效。 “有法可依”。通過制訂和完善規(guī)章制度，以《寧夏電力公司農(nóng)電管理規(guī)定》等一整套農(nóng)電管理標(biāo)準(zhǔn)和一系列辦法規(guī)定在供電所管理中得到全面實施，供電所內(nèi)部專業(yè)化分工、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)得到全面開展，所有基礎(chǔ)資料得到全面統(tǒng)一，從而有效地規(guī)范了供電所的工作行為。 “崗位健全、分工明確、職能清晰、職責(zé)到位、運轉(zhuǎn)高效”的目的。目前，供電所機(jī)構(gòu)和各專業(yè)崗位設(shè)置齊全，人員配備到位；管理、運檢、營銷真正實行專業(yè)分工管理運行模式；運檢、營銷分工職責(zé)、權(quán)限、范圍清晰，工作銜接緊密又界面清晰；各專業(yè)、各崗位工作具體、責(zé)任明確，各司其職，密切配合精干高效、運轉(zhuǎn)靈活。 、集約化、規(guī)范化、精細(xì)化管理機(jī)制逐步建立。通過供電所規(guī)范化管理工作的開展，切實改變了以前管理粗放的局面，基礎(chǔ)設(shè)施得到完善，供電所辦公設(shè)施、工器具、備品備件等都按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了統(tǒng)一配置，環(huán)境和形象有效統(tǒng)一，崗位設(shè)置、專業(yè)分工、人員配置全面規(guī)范，所容所貌、人員面貌、勞動紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作效率等有明顯改觀，各項工作真正做到了有人負(fù)責(zé)、有人管理、有人監(jiān)督、有人考核；供電所的內(nèi)質(zhì)和外形都發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司打下了堅實的基礎(chǔ)。 第9頁 共
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