【正文】 員工思想動態(tài)調(diào)研分析，實(shí)施談心談話活動和員工關(guān)愛，維護(hù)員工隊(duì)伍穩(wěn)定。針對企業(yè)“三集五大”機(jī)制變革產(chǎn)生的影響，重點(diǎn)關(guān)注特殊群體的問題，及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。發(fā)揮職工代表參政議政作用，組織職工代表巡視活動，維護(hù)職工合法權(quán)益。堅(jiān)持職工代表大會制度，征集、督促處理職工建議。強(qiáng)化以人為本的員工關(guān)愛行動，落實(shí)“三慰問、三必訪”制度，堅(jiān)持開展“金秋助學(xué)”、送溫暖活動，做好困難職工慰問工作，為公司改革順利實(shí)施、平衡過度筑牢思想基礎(chǔ)。 進(jìn)一步盤活人力資源。一是鞏固推進(jìn)全員績效管理體系建設(shè)的實(shí)施成果。一方面，緊抓企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績考核體系，跟蹤管控弱項(xiàng)指標(biāo)，加強(qiáng)與上級部門溝通，確保年度績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；另一方面，鞏固各部門管理人員“目標(biāo)任務(wù)制”考核、一線員工“工作積分制”考核實(shí)施成效，加強(qiáng)考核結(jié)果的全方位運(yùn)用，真正體現(xiàn)績效管理積極的分配激勵(lì)作用以及績效提升力度。二是深化“全員崗位練兵”筑基工程。全面強(qiáng)化一線員工素質(zhì)培訓(xùn)，力求提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)、精神面貌，加大競賽組織力度，以考試、競賽促進(jìn)培訓(xùn)。加強(qiáng)兼職教師隊(duì)伍建設(shè)，開展新一屆兼職教師選聘活動，充分利用公司內(nèi)部人力資源，發(fā)揮各類人才的作用；把兼職教師授課情況與職稱、職業(yè)通道人才選拔相掛鉤，提高培訓(xùn)質(zhì)量。 圍繞企業(yè)改革發(fā)展大局，推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)。全面總結(jié)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的經(jīng)驗(yàn)做法扎實(shí)抓好2012年創(chuàng)先爭優(yōu)項(xiàng)目的落實(shí)和評價(jià)工作，圍繞2013年公司改革發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，征集并確定各黨支部新一年度的創(chuàng)先爭優(yōu)項(xiàng)目，推動創(chuàng)先爭優(yōu)長效化、常態(tài)化。發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，真抓實(shí)干服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展大局。加強(qiáng)公司共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)建設(shè)和管理，創(chuàng)新服務(wù)管理模式，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，塑造為民服務(wù)品牌。常態(tài)推進(jìn)黨建和精神文明建設(shè)聯(lián)建共建“3+1”活動，深化黨員激勵(lì)和關(guān)愛，持續(xù)推進(jìn)黨員“一帶二”和“雙培養(yǎng)一輸送”工作，推動黨員隊(duì)伍成長成才，讓黨員共享企業(yè)發(fā)展成果。 圍繞深化黨建標(biāo)準(zhǔn)化管理，推進(jìn)創(chuàng)新型黨組織建設(shè)。根據(jù)“三級五大”體系改革的企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置，按照黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的相關(guān)要求，重新調(diào)整基層黨支部設(shè)置，指導(dǎo)開展新一屆支部委員會選舉，有針對性開展政工干部培訓(xùn)，提高政工干部整體素質(zhì)。修訂完善公司黨建工作考核辦法，落實(shí)黨建工作責(zé)任制，組織開展新一年度的星級黨支部創(chuàng)建活動。積極創(chuàng)新黨內(nèi)活動形式，引導(dǎo)廣大黨員在活動中增長才干，接受教育。 推進(jìn)文明創(chuàng)建再深化。緊盯全國文明單位創(chuàng)建目標(biāo)。實(shí)施文明創(chuàng)建提升工程，常態(tài)開展“五位一體”文明專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)突出問題、普遍性問題的專項(xiàng)整改工作。深入推進(jìn)群團(tuán)文明系列創(chuàng)建工作，按照“縣級市級省級”的創(chuàng)建思路，爭取青年文明號、青年安全文明生產(chǎn)示范崗、巾幗文明崗等創(chuàng)建工作實(shí)現(xiàn)新的突破。 建立志愿服務(wù)工作機(jī)制。健全公司層面志愿服務(wù)管理機(jī)制。成立公司志愿者團(tuán)體，舉辦志愿服務(wù)培訓(xùn)，依托公司內(nèi)部的助學(xué)、助殘、助貧志愿者，定期開展的節(jié)能環(huán)保、結(jié)對幫扶等志愿服務(wù)活動，推動學(xué)雷鋒活動、學(xué)習(xí)宣傳道德模范常態(tài)化。 營造文明和諧企業(yè)氛圍。加強(qiáng)學(xué)習(xí)型單位建設(shè)，開展讀書學(xué)習(xí)活動和“道德講堂”等活動，開展“文明有禮”職業(yè)道德教育主題活動，組織“我們的節(jié)日”活動，廣泛傳播文明風(fēng)尚，積極踐行社會主義核心價(jià)值體系，發(fā)揮文明單位的示范引領(lǐng)作用。 穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)文化傳播。通過公司相關(guān)會議廣泛傳達(dá)貫徹國網(wǎng)公司、省公司和泉州局企業(yè)文化建設(shè)工作的最新要求和部署，切實(shí)將企業(yè)文化納入公司培訓(xùn)體系，結(jié)合當(dāng)前社會文化建設(shè)的大好趨勢，舉辦企業(yè)文化講座，策劃創(chuàng)新企業(yè)文化傳播形式載體。平衡新聞宣傳方式，策劃“走進(jìn)國家電網(wǎng)”、“你用電，我用心”等主題傳播活動，以視頻、文字、圖片、網(wǎng)站、報(bào)紙等形式全方位立體覆蓋品牌傳播。通過品牌建設(shè)聯(lián)絡(luò)員培訓(xùn)、新聞人員“走出去、下基層”活動，強(qiáng)化新聞中心工作人員和基層通訊員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高其新聞敏感度和稿件采寫能力，為企業(yè)文化傳播注入新活力。 全面梳理文化落地實(shí)踐。深入發(fā)掘各部門、各專業(yè)的工作亮點(diǎn)，總結(jié)提煉公司層面的企業(yè)文化建設(shè)成果經(jīng)驗(yàn)，形成企業(yè)文化落地實(shí)踐的成果、案例、論文等經(jīng)驗(yàn)材料上報(bào)上級單位，參加企業(yè)文化典型案例評選活動。根據(jù)國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化建設(shè)管理辦法，健全完善企業(yè)文化工作日常管理制度和臺帳資料，形成有效閉環(huán)管理。培育健康職工文化，以關(guān)愛員工為主題，認(rèn)真落實(shí)“三能”員工素質(zhì)提升工程，發(fā)揮職工文體協(xié)會的作用，開展“小型、多樣”職工文體活動，配合開展職工崗位知識和技能競賽，推進(jìn)“職工書屋建設(shè)”與倡導(dǎo)“職工愛書、讀書活動”。 持續(xù)做好品牌形象維護(hù)。把好國網(wǎng)vi標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)關(guān)，對辦公、營業(yè)、生產(chǎn)等重要場所以及涉外用品的品牌標(biāo)識進(jìn)行維護(hù)，堅(jiān)決杜絕“重推進(jìn)、輕維護(hù)”的現(xiàn)象，保證“國家電網(wǎng)”品牌標(biāo)識處于良好應(yīng)用狀態(tài)。針對品牌維護(hù)形勢存在壓力現(xiàn)狀，加強(qiáng)輿情監(jiān)控。開展品牌建設(shè)聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)管培訓(xùn)；進(jìn)一步完善輿情處置程序、輿情監(jiān)測和預(yù)警體系，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)體系建設(shè)，指導(dǎo)品牌建設(shè)聯(lián)絡(luò)員密切跟蹤媒體輿情動態(tài)，隨時(shí)把握輿情變化，確保輿情監(jiān)控閉環(huán)管理，做到輿情可控、在控。繼續(xù)加強(qiáng)區(qū)域媒體合作，整合對外傳播資源，保持正面宣傳態(tài)勢。 第21頁 共21頁