獨(dú)立學(xué)院固定資產(chǎn)管理問題及對(duì)策-資料下載頁(yè)
2024-10-01 00:22本頁(yè)面
【正文】 學(xué)院各方面資源的利用效率同時(shí)促使學(xué)院管理技能的不斷優(yōu)化，繼而為學(xué)院實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。 。依照我國(guó)教育部第26號(hào)部長(zhǎng)令的具體要求。獨(dú)立學(xué)院需務(wù)必實(shí)現(xiàn)以下七方面的“獨(dú)立”，包括：校園的基礎(chǔ)辦學(xué)設(shè)施、教學(xué)組織管理、招生與學(xué)歷證書頒發(fā)、財(cái)務(wù)核算、法人資格以及承擔(dān)民事責(zé)任。但就目前而言，因絕大多數(shù)獨(dú)立學(xué)院尚未在法人與財(cái)務(wù)方面達(dá)成相關(guān)要求，故也無(wú)法全面體現(xiàn)學(xué)校“優(yōu)、民、獨(dú)”的基本性質(zhì)。為此，獨(dú)立學(xué)院應(yīng)逐步健全成本核算體系，合理劃分內(nèi)部的資本性支出；應(yīng)設(shè)立相應(yīng)的總賬、明細(xì)賬，實(shí)現(xiàn)與母體學(xué)校之間的資產(chǎn)管理、教學(xué)等方面的逐步分離。 ，便需積極建立“協(xié)同共用、資源共建共享”的機(jī)制，并切實(shí)發(fā)揮機(jī)制于教學(xué)以及科研服務(wù)工作中的指導(dǎo)作用，在促使自身資源配置的合理優(yōu)化同時(shí)提升資產(chǎn)管理效益。 4結(jié)語(yǔ) 總之，獨(dú)立院校的固定資產(chǎn)管理工作對(duì)其日常教學(xué)、科研等各方面工作開展均有著直接性的影響。因此，為維護(hù)自身的良好發(fā)展，獨(dú)立學(xué)院需務(wù)必提高自身的固定資產(chǎn)管理意識(shí)，繼而積極對(duì)以往的規(guī)定資產(chǎn)管理方法予以科學(xué)、有效的創(chuàng)新及改革，以此方有助于推動(dòng)獨(dú)立學(xué)院固定資產(chǎn)管理工作逐步往信息化、規(guī)范化的方向發(fā)展。 參考文獻(xiàn) ［1］［j］.納稅，2018，12（21）：136－137. ［2］———以a企業(yè)為例［j］.經(jīng)貿(mào)實(shí)踐，2018（14）：211－211. ［3］———以XX省農(nóng)業(yè)科學(xué)院為例［j］.吉林農(nóng)業(yè)，2018（22）：133－134. 第7頁(yè) 共7頁(yè)
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