【正文】 主要使用者，且各部門都使用著不同類別的固定資產(chǎn),均負有管理固定資產(chǎn)的職責。在形式上，醫(yī)院的財務科、藥械科、工程科、網(wǎng)絡技術科、圖書館、固定資產(chǎn)辦公室等部門都建有固定資產(chǎn)分類帳目，各職能科室有的也建立了臺帳。但在實際上各部門的管理不一定到位。帳帳、帳物之間互不銜接，有物無帳、有帳無物的情況時有發(fā)生。 產(chǎn)權不清近年來，隨著經(jīng)濟體制的改革，醫(yī)院經(jīng)營性機構相繼建立，然而，經(jīng)營性資產(chǎn)卻未按國家規(guī)定辦理產(chǎn)權轉移手續(xù)，形成產(chǎn)權虛位，造成國有固定資產(chǎn)變相流失。 移交不清對離職調動人員所占用的公有財物應當如何辦理移交手續(xù)，如何轉移使用、折價或轉讓等工作缺乏專人監(jiān)督管理，缺乏行之有效的管理制度，主任或護士長更換時，“物隨人走”或者報廢移交，新上任者再重新操辦的情況可能時有發(fā)生。醫(yī)院固定資產(chǎn)管理工作制度問題，主要表現(xiàn)在4個方面。 報廢的固定資產(chǎn)反映不真實一般來說，醫(yī)院固定資產(chǎn)購置時都能按照相關財務制度的規(guī)定辦理驗收入庫手續(xù)，使各項固定資產(chǎn)從一開始都能納入醫(yī)院的資產(chǎn)管理范圍，但由于醫(yī)院定期品種多、數(shù)量大、使用分散，醫(yī)院財務科或固定資產(chǎn)管理辦公室很難深入到各使用部門加以認真清查盤點，從而造成固定資產(chǎn)在清查、報廢、毀損處理上監(jiān)督的欠缺，而使用部門的管理人員又不熟悉固定資產(chǎn)處理過程中的具體操作規(guī)程，使得早已沉淀、報廢，甚至已經(jīng)處理不再存在的資產(chǎn)仍然留在財務總帳上沒有得到及時的帳務處理，而且逐年遞增，造成了固定資產(chǎn)帳面價值與實際價值的嚴重背離。 資產(chǎn)的盤盈盤虧處理不恰當有的固定資產(chǎn)盤虧是由于使用固定資產(chǎn)的科室無專人保管財物，使財產(chǎn)流失或視為廢物丟棄。有的盤盈固定資產(chǎn)不入帳，而將盤虧的固定資產(chǎn)入帳，其結果減少了醫(yī)院的收支結余。每年的固定資產(chǎn)盤點工作耗時耗力，及需有一套管理軟件解決。 固定資產(chǎn)利用率較低由于固定資產(chǎn)管理薄弱，內(nèi)部控制不夠嚴格，造成有些固定資產(chǎn)閑置、浪費和損失，市場利用率低，維持費用比其運行帶來的價值還要高甚至高好多倍。 盲目購進設備不顧醫(yī)院的工作實際，盲目購進，一旦設備買進后，有的由于病員少，工作開展不了，投入了大量資金引進的設備，擱置數(shù)月不安裝使用，產(chǎn)生不了任何效益；有的即使使用了，不進行保養(yǎng)、維修，壞了再買新的，這樣惡性循環(huán)，使醫(yī)院的財產(chǎn)得不到充分利用?？偨Y：隨著醫(yī)院的發(fā)展和規(guī)模的擴大，醫(yī)院固定資產(chǎn)的數(shù)量和金額也不斷上升，大量的數(shù)據(jù)靠手工錄入、手工進行醫(yī)院資產(chǎn)的盤點已遠遠滿足不了財務管理的要求，必須有相應的醫(yī)院固定資產(chǎn)管理軟件，因為隨著現(xiàn)代科學技術的發(fā)展，計算機特別是條碼技術已進入到醫(yī)療設備管理領域，它具有運算快、準確性高的特點，既能做到優(yōu)質高效，又能減輕管理人員的工作負擔，為管理工作插上翅膀，并成為醫(yī)院管理現(xiàn)代化的重要標志。第五篇：醫(yī)院固定資產(chǎn)管理存在的問題及對策醫(yī)院固定資產(chǎn)管理存在的問題及對策【摘要】 醫(yī)院固定資產(chǎn)管理工作是醫(yī)院會計工作的重要內(nèi)容之一，本文通過對醫(yī)院固定資產(chǎn)存在的問題進行了分析，提出針對性的建議和措施，為規(guī)范和加強醫(yī)院固定資產(chǎn)管理，保證固定資產(chǎn)安全、完整，優(yōu)化固定資產(chǎn)配置使用，提高固定資產(chǎn)的使用效益提供一定的借鑒。【關鍵詞】 醫(yī)院 固定資產(chǎn) 管理doi：10．3969／j．issn．1671—332X．2010．10．071 醫(yī)院會計工作是醫(yī)院經(jīng)濟管理的重要組成部分，醫(yī)院固定資產(chǎn)管理是醫(yī)院會計工作的重要內(nèi)容之一。同時，醫(yī)院的固定資產(chǎn)又是國有資產(chǎn)的重要組成部分。隨著2006年7月1日中華人民共和國財政部頒布實施《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》，醫(yī)院固定資產(chǎn)的管理工作越來越受到了重視。進一步健全固定資產(chǎn)管理機制，保障固定資產(chǎn)安全、完整，加強固定資產(chǎn)合理配置和有效利用對現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展有著十分重要的意義?，F(xiàn)就醫(yī)院固定資產(chǎn)的存在問題及對策進行分析和探討。1 固定資產(chǎn)管理的存在問題 1．1 固定資產(chǎn)管理部門醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理部門主要有財務部門、實物管理部門和資產(chǎn)使用部門等，設備維修部門一般沒有納入固定資產(chǎn)管理部門范疇。維修部門對設備的管理大多不重視，在設備送修期間，容易出現(xiàn)混淆缺失問題。1．2 固定資產(chǎn)管理人員醫(yī)院固定資產(chǎn)管理人員一般有財產(chǎn)會計、實物部門管理人員、使用部門負責人及保管員等。由于醫(yī)院以醫(yī)療為主，使用部門管理人員基本上是兼職人員，大多缺乏必要的財務專業(yè)知識。因此，財產(chǎn)保管員往往管理意識不足，如出現(xiàn)對無用的資產(chǎn)沒有辦理手續(xù)就隨意處置；對轉移資產(chǎn)沒有及時辦理相關手續(xù)；更換保管員沒有辦理交接手續(xù)等現(xiàn)象。1．3 固定資產(chǎn)的增加醫(yī)院新增設備的進倉，一般比較及時，但是對于一些接受捐贈的物資，容易出現(xiàn)手續(xù)不夠完善，入賬不夠及時的問題。另外維修部門將同類已報廢設備重新組裝出可用的設備，但沒有及時通知財產(chǎn)管理部門進行重新人賬，就直接將設備交給使用部門領用。上述兩種現(xiàn)象，實物存在而賬面沒反映，造成固定資產(chǎn)賬實不符。醫(yī)院購置的固定資產(chǎn)需經(jīng)驗收后再辦理進出倉手續(xù)。對于專業(yè)性較強的醫(yī)療設備，一般由醫(yī)療器械工程人員進行驗收，而非醫(yī)療性的一般設備，驗收手續(xù)往往由使用人員簽名確認即可。事實上某些較專業(yè)的設備僅由使用人員驗收是不夠的，如電腦內(nèi)部配置是否如實就必須有專業(yè)電腦知識 的技術人員才能鑒定。但由于一些醫(yī)院的采購部門與設備維護部門分離，又沒有設定有專業(yè)技術的專人進行驗收，因此，驗收制度不夠完善。1．4 固定資產(chǎn)的增減核算在實際工作中，固定資產(chǎn)改建、擴建核算存在難度，如房屋的二次裝修，增加部分價值較容易核算，但拆除部分的價值涉及到基建方面的工作，估價常常難以核算。其他一般設備、專用設備配置的增減核算也出現(xiàn)問題，如電腦主要由電腦主機及顯示器組成，購置時基本上以整套計價，在實際使用中，