法庭年度工作匯報(bào)計(jì)劃-資料下載頁
2024-10-01 00:05本頁面
【正文】 規(guī)道。如實(shí)行簽名考勤，考勤情況由庭長掌握，月底匯總公布，并將考勤結(jié)果與崗位律貼掛鉤，每季度兌現(xiàn)一次，從而有效增強(qiáng)了干警的組織紀(jì)律性。特別是院組織編寫的《規(guī)章制度匯編》人手一冊(cè)發(fā)放后，該庭及時(shí)組織全庭人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并于六月進(jìn)行了一次考試，全庭干警取得了平均90分的好成績。 強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理 為杜絕亂收費(fèi)、多收費(fèi)、加重當(dāng)事人負(fù)擔(dān)的問題發(fā)生，我們將各類案件收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布上墻，給群眾一個(gè)明白，接受群眾監(jiān)督。同時(shí)嚴(yán)格按照“收支兩條線”的規(guī)定，加強(qiáng)訴訟費(fèi)管理和財(cái)務(wù)管理，建立了規(guī)范的收支帳目，嚴(yán)格開支審批手續(xù)。辦案人員的差旅費(fèi)、車輛燃油費(fèi)、辦公費(fèi)等的支出按有關(guān)規(guī)定，每季兌付一次，300元以下費(fèi)用支出由庭長批準(zhǔn)，300元以上的由分管院長批準(zhǔn)，并將支出情況每季度在庭務(wù)會(huì)上公布一次。大家均無異議后，由每個(gè)干警分別在詳細(xì)帳目上簽字，接受干警監(jiān)督。 實(shí)行調(diào)度會(huì)制度 為最大限度地調(diào)動(dòng)干警的積極性，該庭建立了特殊的激勵(lì)機(jī)制，推行了調(diào)度會(huì)制度。每周一總結(jié)，每月一評(píng)比，每個(gè)周末，全庭干警濟(jì)濟(jì)一堂，每個(gè)組進(jìn)行書面發(fā)言，評(píng)價(jià)一周工作的得與失；每個(gè)月末，又將每個(gè)干警的工作情況制成表格，排出名次，張榜公布，以此調(diào)動(dòng)了干警的工作積極性。 立足實(shí)際，搞好法庭標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 原法庭僅有四間平房，二間小審判庭。四間平房既是辦公室又是宿舍，辦公條件十分簡陋，與人民法庭的莊嚴(yán)形象極不相稱。2000年，該庭抓住法庭撤并的機(jī)遇，堅(jiān)持以“工作促建設(shè)”的方針，積極干好本職工作，以顯著成績贏得駐地黨委、政府的大力支持。楊樓鎮(zhèn)黨委政府在財(cái)政比較困難的情況下想方設(shè)法籌集資金，保證了法庭建設(shè)的順利進(jìn)行。去年一座占地面積1800平方米，建筑面積720平方米，集辦公、食宿、娛樂一體化的新法庭已建成并投入使用，達(dá)到了上級(jí)法院要求的法庭建設(shè)規(guī)?；⒁?guī)范化的要求。 法庭圍繞制度抓管理，圍繞管理抓審判，圍繞審判抓建設(shè)，圍繞建設(shè)促審判，初步實(shí)現(xiàn)了管理、審判、建設(shè)的規(guī)范化，各項(xiàng)工作上臺(tái)階的目標(biāo)，為轄區(qū)社會(huì)穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。 第9頁 共
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