法庭年度工作匯報(bào)計(jì)劃-閱讀頁(yè)
2024-10-01 00:05本頁(yè)面
【正文】 原因等都向當(dāng)事人講個(gè)清楚明了。此舉加強(qiáng)了法官與當(dāng)事人溝通，促進(jìn)了息訴服判工作，節(jié)省了訴訟成本，減輕了訴累。在今年上半年審結(jié)的204件案件中，對(duì)近20%的案件進(jìn)行判前評(píng)斷，絕大多數(shù)當(dāng)事人都能息訴服判，收到較好的法律效果。采信哪條證據(jù)，適用哪條法律，讓當(dāng)事人贏得清清楚楊，輸?shù)妹髅靼装住Ｍ瑫r(shí)，積極學(xué)習(xí)司法文書(shū)制作理論，收集好的法律文書(shū)，并學(xué)習(xí)中學(xué)語(yǔ)文課本里的標(biāo)點(diǎn)符號(hào)的用法等，在語(yǔ)言文字上下苦功，使所制作的每一份裁判文書(shū)的質(zhì)量都較高。 繼續(xù)實(shí)施“鐵案工程” 一是繼續(xù)抓好清理積案工作。二是實(shí)行案件質(zhì)量評(píng)查制度。評(píng)查標(biāo)準(zhǔn)為卷宗材料齊全，填寫(xiě)完備無(wú)誤，實(shí)體處理正確，程序合法，裝訂符合歸檔要求五個(gè)方面。近三年來(lái)，我庭所辦案件達(dá)到了無(wú)抗訴案、上訴無(wú)發(fā)還、無(wú)改判，案件質(zhì)量位居全院前列。 強(qiáng)化制度管理 按照司法公正的要求，我們建立健全了各項(xiàng)行政管理制度，先后制定了《考勤制度》、《晝夜值班制度》、《車(chē)輛管理制度》、《財(cái)務(wù)制度》等，從整個(gè)法庭的管理到每個(gè)干警的警容風(fēng)紀(jì)，都作出嚴(yán)格規(guī)定，使法庭處處有章可循，迅速走上規(guī)范化管理規(guī)道。特別是院組織編寫(xiě)的《規(guī)章制度匯編》人手一冊(cè)發(fā)放后，該庭及時(shí)組織全庭人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并于六月進(jìn)行了一次考試，全庭干警取得了平均90分的好成績(jī)。同時(shí)嚴(yán)格按照“收支兩條線(xiàn)”的規(guī)定，加強(qiáng)訴訟費(fèi)管理和財(cái)務(wù)管理，建立了規(guī)范的收支帳目，嚴(yán)格開(kāi)支審批手續(xù)。大家均無(wú)異議后，由每個(gè)干警分別在詳細(xì)帳目上簽字，接受干警監(jiān)督。每周一總結(jié)，每月一評(píng)比，每個(gè)周末，全庭干警濟(jì)濟(jì)一堂，每個(gè)組進(jìn)行書(shū)面發(fā)言，評(píng)價(jià)一周工作的得與失；每個(gè)月末，又將每個(gè)干警的工作情況制成表格，排出名次，張榜公布，以此調(diào)動(dòng)了干警的工作積極性。四間平房既是辦公室又是宿舍，辦公條件十分簡(jiǎn)陋，與人民法庭的莊嚴(yán)形象極不相稱(chēng)。楊樓鎮(zhèn)黨委政府在財(cái)政比較困難的情況下想方設(shè)法籌集資金，保證了法庭建設(shè)的順利進(jìn)行。 法庭圍繞制度抓管理，圍繞管理抓審判，圍繞審判抓建設(shè)，圍繞建設(shè)促審判，初步實(shí)現(xiàn)了管理、審判、建設(shè)的規(guī)范化，各項(xiàng)工作上臺(tái)階的目標(biāo)，為轄區(qū)社會(huì)穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極的貢
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