法制工作簡報期-資料下載頁
2024-09-30 23:25本頁面
【正文】 揚。而公司熱衷于預定效益，然后繼續(xù)尋找投資機會。對“已經(jīng)達成的交易進行談判”，或者因“增加一些法律事項”而引起的延誤會阻礙尋找下一個交易機會。這表明外部法務人員也可能是造成延誤、損害交易機會、減少管理層獎金的原因。所以，你一定要遵循秘訣2，并盡力精簡法律服務程序。 起草合同，簡潔為佳 與秘訣7的道理相似，如果你希望自己起草的合同，既能最終確定合同談判人員和律師促成的交易，又能被負責執(zhí)行的管理人員使用，就要使它簡短易懂。道理就不必再多說了。 熟悉商業(yè)運作 律所里，一些律師以缺乏商業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)知識而自豪。管理人員也允許他們慢慢訓練出其他更專業(yè)的法律技能。然而，公司法務人員身處商業(yè)環(huán)境，與商務人員一起工作。法律技能是必需的，但是使你與律師區(qū)別開來的，是你對商業(yè)如何運作有敏銳的認識。所以，無論你是否像經(jīng)營生意一樣去管理法律團隊，你既需要考取mba學位或者使用古老而有效的在困境中成功的技能，又需要像律師一樣思考。 不斷提高 為了提高生產(chǎn)率，節(jié)約成本，許多公司法務部門可能實施一些制度。一位法務總監(jiān)最近告訴我，他總是盡量避免業(yè)績評估。他寧愿告訴首席執(zhí) 9 第6頁 共
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