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5企業(yè)落實(shí)法制建設(shè)工作簡(jiǎn)報(bào)-資料下載頁

2025-09-02 18:36本頁面
  

【正文】 律管理水平。 “ 一個(gè)導(dǎo)向 ” 即問題導(dǎo)向,將解決問題和不足貫穿工作全過程,查擺問題不含糊、剖析問題不回避、解決問題不拖延,切實(shí)采取措施,努力做到問題 抓得準(zhǔn)、措施靠得住、進(jìn)度有檢查、效果有保障,在著力解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題過程中實(shí)現(xiàn)完善提高。 “ 五項(xiàng)原則 ” 即:在努力完成量 第 5 頁 共 5 頁 化指標(biāo)的同時(shí),更加注重質(zhì)量的提升;在細(xì)化法律把關(guān)的同時(shí),更加注重發(fā)揮協(xié)同、系統(tǒng)效應(yīng);在加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)的同時(shí),更加注重體制機(jī)制的完善;在重視創(chuàng)新管理的同時(shí),更加注重基礎(chǔ)建設(shè);在強(qiáng)化內(nèi)部法律管理的同時(shí),更加注重外部溝通協(xié)調(diào)。 “ 四項(xiàng)重點(diǎn) ” 即:積極應(yīng)對(duì)法律環(huán)境變化,完善法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和防控機(jī)制;持續(xù)加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè),提高制度執(zhí)行力;全面提升法律職能業(yè)務(wù),進(jìn)一步提高支持保障能力;加快總法律顧問、專業(yè)法律人才、涉外法律人才三支隊(duì)伍建設(shè),打造整體規(guī)模適當(dāng)、個(gè)體素質(zhì)較高、結(jié)構(gòu)更加合理的法律管理專業(yè)團(tuán)隊(duì)。 “ 三個(gè)階段 ” 即:第一階段從 3 月份起至 6 月底,對(duì)照目標(biāo)查找差距,細(xì)化目標(biāo)要求,研究制訂措施,明確時(shí)間表、責(zé)任人;第二階段從 7 月份開始到明年6 月底,突出薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)難點(diǎn)問題,落實(shí)改進(jìn)措施,并組織所屬企業(yè)先組織自驗(yàn)收,查遺補(bǔ)漏;第三階段從明年 7 月到年底,組織對(duì)所屬企業(yè)新三年目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行驗(yàn)收,全面總結(jié)經(jīng)驗(yàn),接受國(guó)資委檢查驗(yàn)收并適時(shí)進(jìn)行總結(jié)表彰。
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