5企業(yè)落實法制建設(shè)工作簡報-資料下載頁
2025-09-02 18:36本頁面
【正文】 律管理水平。 “ 一個導(dǎo)向 ” 即問題導(dǎo)向，將解決問題和不足貫穿工作全過程，查擺問題不含糊、剖析問題不回避、解決問題不拖延，切實采取措施，努力做到問題 抓得準(zhǔn)、措施靠得住、進(jìn)度有檢查、效果有保障，在著力解決重點難點問題過程中實現(xiàn)完善提高。 “ 五項原則 ” 即：在努力完成量 第 5 頁 共 5 頁 化指標(biāo)的同時，更加注重質(zhì)量的提升；在細(xì)化法律把關(guān)的同時，更加注重發(fā)揮協(xié)同、系統(tǒng)效應(yīng)；在加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)的同時，更加注重體制機(jī)制的完善；在重視創(chuàng)新管理的同時，更加注重基礎(chǔ)建設(shè)；在強(qiáng)化內(nèi)部法律管理的同時，更加注重外部溝通協(xié)調(diào)。 “ 四項重點 ” 即：積極應(yīng)對法律環(huán)境變化，完善法律風(fēng)險評估和防控機(jī)制；持續(xù)加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)，提高制度執(zhí)行力；全面提升法律職能業(yè)務(wù)，進(jìn)一步提高支持保障能力；加快總法律顧問、專業(yè)法律人才、涉外法律人才三支隊伍建設(shè)，打造整體規(guī)模適當(dāng)、個體素質(zhì)較高、結(jié)構(gòu)更加合理的法律管理專業(yè)團(tuán)隊。 “ 三個階段 ” 即：第一階段從 3 月份起至 6 月底，對照目標(biāo)查找差距，細(xì)化目標(biāo)要求，研究制訂措施，明確時間表、責(zé)任人；第二階段從 7 月份開始到明年6 月底，突出薄弱環(huán)節(jié)和重點難點問題，落實改進(jìn)措施，并組織所屬企業(yè)先組織自驗收，查遺補(bǔ)漏；第三階段從明年 7 月到年底，組織對所屬企業(yè)新三年目標(biāo)落實情況進(jìn)行驗收，全面總結(jié)經(jīng)驗，接受國資委檢查驗收并適時進(jìn)行總結(jié)表彰。
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