【正文】 主動維權(quán)、科學(xué)維權(quán)、依法維權(quán)，以促進(jìn)企業(yè)健康和諧發(fā)展與維護(hù)職工合法權(quán)益相統(tǒng)一為目標(biāo)；在加強(qiáng)工會組織規(guī)范化、制度化建設(shè)的同時(shí)，堅(jiān)持從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，因企制宜，努力創(chuàng)新組織體制、工作機(jī)制和活動方式，創(chuàng)造性地開展非公企業(yè)工會工作，促使規(guī)范運(yùn)作與創(chuàng)新發(fā)展相統(tǒng)一。 夯實(shí)基礎(chǔ)，擴(kuò)大覆蓋。要適應(yīng)非公企業(yè)多元化組織形式的特點(diǎn)和企業(yè)用工方式的變化，探索和創(chuàng)新工會組織形式和組建方式，不斷提高組建工作的實(shí)效性，以推進(jìn)非公企業(yè)工會的組建，擴(kuò)大覆蓋面；要切實(shí)加強(qiáng)工會干部隊(duì)伍建設(shè)，建立健全企業(yè)工會干部教育培訓(xùn)制度，把它納入企業(yè)管理干部培訓(xùn)范疇。同時(shí)，要采取有效的形式和載體，推廣典型，宣傳受職工擁護(hù)、企業(yè)主贊譽(yù)、業(yè)績突出的工會干部，發(fā)揮典型的導(dǎo)向示范作用。 突出實(shí)效，發(fā)揮作用。要努力做好非公企業(yè)工會組織規(guī)范化工作，適時(shí)組織力量整頓清理“掛牌工會”和“空殼工會”，督促轉(zhuǎn)化與提高，不斷提升企業(yè)工會工作水平；引導(dǎo)企業(yè)工會在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮作用，為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益探索工會工作的結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)，探索加快企業(yè)發(fā)展多做貢獻(xiàn)的有效形式；要在維護(hù)職工合法權(quán)益中發(fā)揮作用，把職工的切身利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)；要在為職工群眾辦實(shí)事中發(fā)揮作用，幫助職工解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難，構(gòu)建職工維權(quán)幫扶體系和法律援助體系；要在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮作用，通過形式多樣的活動，引導(dǎo)員工接受本企業(yè)文化理念，產(chǎn)生歸宿感，創(chuàng)建和諧環(huán)境，實(shí)現(xiàn)企業(yè)“以人為本”和員工“以企業(yè)為家”二者之間的高度融合。 加大宣傳，營造氛圍。要為企業(yè)工會工作的深入開展?fàn)I造良好的社會氛圍，大力宣傳非公企業(yè)工會工作的重要意義，宣傳企業(yè)工會組織對改進(jìn)管理、凝聚人心、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的積極作用，宣傳企業(yè)工會工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型，引導(dǎo)各類企業(yè)、廣大職工、社會各界對非公企業(yè)工會建設(shè)的關(guān)注和參與，形成社會各方共同關(guān)心和支持非公企業(yè)工會工作的良好局面。 第五篇：基層組織調(diào)研報(bào)告XX縣區(qū)石化街道辦事處工會 基層組織建設(shè)匯報(bào) XX縣區(qū)總工會石化街道辦事處專職工會干部：郭紅 市總工會組織部： 為了全面準(zhǔn)確地掌握我轄區(qū)工會組織建設(shè)情況，增強(qiáng)工會基層組織建設(shè)的針對性，進(jìn)一步加強(qiáng)我轄區(qū)工會基層組織建設(shè)，根據(jù)市總組織部要求，我于2010年6月8日起被派駐XX縣區(qū)石化街道辦事處，通過對轄區(qū)工會組織建設(shè)情況摸底調(diào)查的情況報(bào)告如下： 一、石化街道辦事處工會基層組織建設(shè)的總體情況 石化街道辦事處總工會組織成員，工會主席李明果（主任科員）、經(jīng)審委員姚潔、女工委員張丹。石化街道辦事處在XX縣區(qū)的西南，是個(gè)比較偏僻的轄區(qū)，當(dāng)?shù)貨]有幾個(gè)成規(guī)模的企業(yè)，周邊像邯鋼、二六七二這樣的大型企業(yè)歸市屬管理，石化辦事處截止2009年共有各類單位18家，建會12家；建有女工組織12家。其中事業(yè)單位7家，建會7家，集體企業(yè)11家，建會5家，其余幾家正在協(xié)商中。2010年新發(fā)展基層組織4家，發(fā)展會員667人，總達(dá)標(biāo)率占60%。 二、石化街道辦事處加強(qiáng)工會基層組織建設(shè)的主要做法 在區(qū)總工會的領(lǐng)導(dǎo)和重視下，在各有關(guān)部門的大力支持和配合下，經(jīng)過石化辦事處工會組織的共同努力，工會基層組織建設(shè)正在一步步提高。 石化街道辦事處工會：一是建立了工會領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和建立健全各種 1工會檔案?；鶎庸臋n案歸整、管理是規(guī)范化建設(shè)中心的一項(xiàng)很重要的工作，為了把基層工會組織建設(shè)真正落到實(shí)處，我親歷親為，認(rèn)真抓好了工會組織與檔案的管理工作，在這方面我把辦事處工會的檔案管理資料，首先進(jìn)行整理完善，修飾，然后對不同年份、不同層次、不同類別的檔案資料進(jìn)行歸檔。二是堅(jiān)持黨建工建互帶互促，把工會組建擺上黨委重要議事日程，在部署黨建工作時(shí)，同步部署、檢查、考核、評比工會組建工作，做到了黨建帶動工建、工建服務(wù)黨建。在全轄區(qū)非公企業(yè)中積極開展工會組建活動。目前，在11家建立了黨組織的非公企業(yè)中，有5家先后建立了工會組織。三是召開各種會議和制發(fā)文件，大力推動建會，有效地推動了工會基層組織建設(shè)工作。四是宣傳工會法，積極簽訂工資集體協(xié)商，努力推進(jìn)民主管理與勞動糾紛。 三、當(dāng)前工會基層組織建設(shè)中存在的問題與不足 “堅(jiān)持最廣泛地把廣大職工組織到工會中來，明確依法規(guī)范建會的思路，不斷提高工會組建率和職工入會率?！睂τ谶@一點(diǎn)，我做的還不夠。對新建企業(yè)工會組建率和職工入會率低、還有很多職工尚未加入工會組織中來的現(xiàn)狀進(jìn)行分析后得出的結(jié)論。分析產(chǎn)生問題的原因是多方面的，有工會內(nèi)部的，也有工會外部的，有現(xiàn)實(shí)的，也有歷史的，有主觀的，也有客觀的。 一是對工會基層組織建設(shè)的具體情況沒有足夠的認(rèn)識，認(rèn)為能建的都建了，沒有認(rèn)真考慮和研究組建工作中存在的難點(diǎn)問題，不肯下大力氣去做艱苦細(xì)致的工作，更缺乏對這項(xiàng)工作長期的、系統(tǒng)的規(guī)劃和安排。二是存在畏難情緒。強(qiáng)調(diào)困難、強(qiáng)調(diào)客觀多，積極想辦法少， 總是強(qiáng)調(diào)一些黨政領(lǐng)導(dǎo)對組建工會支持力度不夠、經(jīng)營者對組建工作有抵觸情況、職工對加入工會愿望迫切等客觀因素。而在新形勢下，黨政自上而下干預(yù)建會的成分大大減少，組建工會遇到不少的阻力，對此，我應(yīng)把自上而下推動建會與自下而上發(fā)動建會結(jié)合起來進(jìn)行。 四、以更高標(biāo)準(zhǔn)抓好工會組建 我準(zhǔn)備一手抓組建、一手抓工會作用發(fā)揮，以質(zhì)的提高帶動量的增加。要抓好新組建工會依法規(guī)范的問題，走好“邊組建、邊規(guī)范、邊提高，走質(zhì)量、數(shù)量并重”的建會路子，打好工會組織基礎(chǔ)、工作基礎(chǔ)、制度基礎(chǔ)和物質(zhì)基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，著眼于新組建工會作用的發(fā)揮，并著力抓好“三個(gè)切入點(diǎn)”，即上級工會代行基層工會的部分維權(quán)職能、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)基層工會主席直選、建立基層工會干部保護(hù)制度，以提高基層工會干部履行職責(zé)的積極性和主動性。建立以吸引、服務(wù)職工為主要內(nèi)容的長效機(jī)制，努力激發(fā)職工加入到工會的積極性。 XX縣區(qū)總工會要求專職工會干部，每月參加一次區(qū)總工會的工作例會，匯報(bào)月工作進(jìn)度、存在的問題和交流工作情況，同時(shí)部署下月的工作任務(wù)，及時(shí)完成區(qū)總交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。 XX縣區(qū)總工會石化街道辦事處工會 專職工會干部 郭紅 2010年8月18日 第25頁 共25頁