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房產(chǎn)管理中心管理工作總結(jié)-資料下載頁(yè)

2025-09-21 21:29本頁(yè)面
  

【正文】 的“電子房管”。在科學(xué)制定房管工作流程的基礎(chǔ)上,我們按照房管工作實(shí)際,組織有關(guān)人員到外地考察學(xué)習(xí),最后選定了xx市房管局使用的匯智房地產(chǎn)綜合管理軟件系統(tǒng)。該系統(tǒng)將房產(chǎn)登記、抵押登記等房管業(yè)務(wù)從受理、初審、審批、繕證等一系列業(yè)務(wù)流程以及所有材料的錄入直至生成,全部實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化辦公。系統(tǒng)根據(jù)審核中已確定的事實(shí),按照法律法規(guī)及有關(guān)政策規(guī)定,充分利用房屋登記機(jī)構(gòu)現(xiàn)存的各項(xiàng)資料及測(cè)繪圖件進(jìn)行核對(duì),以確保權(quán)屬審核的準(zhǔn)確性,之后傳遞到登簿環(huán)節(jié)。各層級(jí)審核責(zé)任人只需在網(wǎng)上審批,符合條件的則逐級(jí)上傳,最終自動(dòng)生成權(quán)屬證書的打印信息。匯智房地產(chǎn)綜合管理軟件系統(tǒng)的使用使業(yè)務(wù)流程更加流暢、規(guī)范、嚴(yán)密,這種網(wǎng)上審核材料、網(wǎng)上審批的工作程序,環(huán)環(huán)相扣,每項(xiàng)程序都要求前置條件齊全、規(guī)范,從而達(dá)到了既明確崗位職責(zé)又提高工作效率的目的。 四、存在問題一是在業(yè)務(wù)辦事流程上還有待于進(jìn)一步的簡(jiǎn)化;二是在服務(wù)招商引資項(xiàng)目上還需加大力度;三是招商引資工作力度還須進(jìn)一步加大;四是干部職工整體素質(zhì)有待進(jìn)于一步提高。 五、明年工作打算一是繼續(xù)強(qiáng)化房產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管力度,堅(jiān)持依法行政,進(jìn)一步提高執(zhí)法水平;二是進(jìn)一步完善落實(shí)服務(wù)承諾制,簡(jiǎn)化辦事流程,確保服務(wù)質(zhì)量;三是嚴(yán)格稅收協(xié)管制度。把開具不動(dòng)產(chǎn)發(fā)票、契稅單據(jù)等相關(guān)稅收憑證,做為確權(quán)登記的前置要件,保證稅收的足額征收。四是做好廉租住房項(xiàng)目扶助資金的爭(zhēng)取和廉租住房的分配工作,堅(jiān)決把好事辦好;五是繼續(xù)強(qiáng)化政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高房管隊(duì)伍的整體素質(zhì);六是加大招商引資工作力度,努力完成招商引資任務(wù),最大限度地為企業(yè)和人民群眾搞好服務(wù)。在以后的工作中,房管部門將按照縣委、縣政府的工作部署,精神再振奮,措施再加大,努力做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,群眾滿意,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展盡心竭力做貢獻(xiàn)。 第8頁(yè) 共8頁(yè)
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