物資管理工作總結(jié)精選、物資管理工作總結(jié)模板-資料下載頁
2025-04-05 21:48本頁面
【正文】 評估意見后，再報主管領導審批、采購，并公示供貨渠道、品種、價格和數(shù)量?！ 榱硕氯芾砺┒矗芜€規(guī)定任何車間、部門無權(quán)擅自采購辦公用品和節(jié)日物資，要求各車間和部門自覺遵守物資管理紀律和物資采購的有關(guān)規(guī)定，對違反物資管理紀律的車間、部門，一律按黨風廉政建設有關(guān)規(guī)定從嚴處理。由于明確了采購程序和職責，有了制度的約束，使有關(guān)部門應對來自各路關(guān)系、以各種理由推銷產(chǎn)品的商戶，容易解釋清楚了。那些貼合投標資質(zhì)的商戶，也愿意以投標形式參與公平競爭?！ 《?、落實段務公開，加強執(zhí)法監(jiān)察，不斷規(guī)范采購行為?！ ≡诼鋵嵨镔Y招標采購程序的同時，我段還堅持做好每年兩次的物資歸口管理和集中采購執(zhí)法監(jiān)察，由紀委(監(jiān)察)牽頭，對照上級精神，認真開展自查，傳遞壓力，加強監(jiān)督，規(guī)范行為。此舉不僅僅有效地控制了采購成本，促進了倉庫管理工作，還有力地加強了物資采購領域的黨風廉政建設，到達了正本清源的目的?！ ∮捎谖镔Y采購是職工群眾關(guān)注的熱點問題，所以檢驗處理這一熱點問題成敗的標準，就應是職工群眾對這項工作的結(jié)果滿不滿意，贊不贊成。為此，我們一是從處理源頭上做到公平、公正，堅持由招標小組比質(zhì)比價、招標采購，嚴格按招標結(jié)果確定采購渠道。二是健全制約環(huán)節(jié)，建立了物資采購價格評估小組會簽制度。三是堅持對物資采購狀況按月公開。物供中心每月將物資采購狀況，按時光、單價、數(shù)量、規(guī)格、進料渠道列表匯總，制成物資采購明細表，由經(jīng)辦采購員、材料員、物供主任、財務審核員、監(jiān)察科長簽字確認后，報主管段長簽字，在段務公開欄內(nèi)專題向全段干部職工公示，并在公示欄內(nèi)公布了段紀委的舉報電話，主動理解群眾監(jiān)督。第 5 頁 共 5 頁
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