【正文】 遵守黨的紀律，個人服從組織，少數服從多數，下級服從上級，全黨服從中央。協(xié)調，要求班子成員之間經常進行思想交流，相互之間多溝通，以化解矛盾，減少摩擦。協(xié)調，要求領導班子成員在一些非原則問題上求大同，存小異。在我局，我們采取的二項重要舉措。一是每周一的局長例會；由各分管領導在例會上通報上周工作，重點是工作開展情況，布置工作未完成的原因和補救措施和本周工作安排；使分管領導對其他部門的工作情況充分了解，并溝通協(xié)調好交叉工作；二是召開局務會實行中層干部季度述職制，由中層干部向局務會述職，使班子成員和中層干部對全局的各項工作都有充分的掌握和了解。 第五，團結原則。 團結就是要求班子成員在處理班子之間關系時，始終本著能夠增進班子團結的宗旨來進行。比如，我們在召開黨組民主生活會、黨組會、局長辦公會時，都能本著團結的愿望和目的，認真開展批評與自我批評時，由此班子成員就能夠敞開思想，把不同意見擺在桌面上，坦誠相待，相互切磋，相互批評，相互幫助，使不健康的思想認識、不科學的思維方式得到及時糾正，正確的得到堅持，從而達到統(tǒng)一基礎上的新的團結；反之，如果不從團結的愿望出發(fā)，批評與自我批評就可能變味，要么成了“表揚與自我表揚”，要么相互指責。其他如不同年齡段成員之間、一把手與副手之間、不同個性不同思維方式領導成員之間等關系的處理，團結的原則是否貫徹始終，結果都會不大一樣。但我們講團結，是講黨性、講大局的原則，而不是無原則的一團和氣，任意遷就的勉強統(tǒng)一。在日常工作出中現差錯的該批評的不批評，該斗爭的不斗爭，一味回避矛盾。這實際上是一種極其消極、庸俗的作風，應當切實避免。 （二）正確處理班子成員之間關系的有效途徑 正確處理班子成員之間關系的途徑有多種，如優(yōu)化班子結構、恰當配備領導班子成員等，但我認為根本途徑是在建立健全制度和不折不扣地執(zhí)行制度的同時，作為“班長”要發(fā)揮積極作用。 第一，建立健全制度。 制度在本質上是一種行為規(guī)范，它是通過規(guī)范人們的行為起作用的。黨的制度是黨內生活、組織的活動、運轉規(guī)律的條文化、規(guī)范化。當前，除了繼續(xù)建立完善組織制度、領導制度、工作制度和監(jiān)督制度等基本制度外，應該結合新形勢下所面臨的新任務和對領導班子的新要求著重建立健全下列制度。一是領導班子的理論學習制度。這是提高領導班子成員思想理論水平和領導水平的根本措施之一。當前仍然存在忽視理論學習的傾向，把學習視為“軟任務”、“額外負擔”，重事務、輕學習的現象比較突出，因此，必須采取措施，健全理論學習制度。這一方面要向市局領導，特別是主要領導學習，學習不斷汲取新知識的勁頭。二是民主集中制的具體制度。為保證民主集中制這一根本制度的貫徹執(zhí)行，當前應有重點地建立健全有關具體制度。幾年來，我局相繼建立健全了局長辦公會制度、局長例會等議事規(guī)則以及我局工作規(guī)則等。三是健全民主生活會制度。為進一步提高民主生活會的質量，我們做到：嚴格程序，會前有準備事先廣泛征求群眾意見，會中認真對照檢查，制訂整改措施，會后加強跟蹤管理。 第二，不折不扣地執(zhí)行制度。 建立健全了一系列的規(guī)章制度制度，重要的就是不折不扣地去執(zhí)行制度。否則制度再好、再完善，不認真執(zhí)行，只是一個擺設，有時比沒有制度更壞。制度的貫徹執(zhí)行要從多方面入手。一是要不斷提高執(zhí)行制度的自覺性。制度的價值和意義就在于兌現落實。要通過學習和引導，使班子成員不斷增強執(zhí)行制度的自覺性和堅定性。做到按程序辦事、按規(guī)定辦事、按集體討論的決定辦事。二是要堅決維護制度的權威。為了維護制度的權威，發(fā)揮制度的威力，堅決改變執(zhí)行制度“彈性過大，靈活性太多，原則性不夠”的現象。我局對凡是對重大問題自作主張、“先斬后奏”，或者有章不循、明知故犯的，都要嚴肅追究相關責任人的經濟和行政責任。三是一把手要有良好素質保證制度的執(zhí)行。制度執(zhí)行得好不好，關鍵在一把手。一把手應當具備良好的政治思想素質，具有堅強的黨性和組織紀律觀念，把維護制度、執(zhí)行制度作為衡量自己黨性的基本要求。要克服特權思想，增強公仆意識，以身作則，處處起表率作用。 四是強化考核。為加強監(jiān)督，我局還制定了綜合考核辦法，對于分管范圍內出現的工作失誤的，將追究分管領導的連帶責任。 第三，溝通協(xié)調，民主集中 在日常工作中我深深地體會到，搞好和維護班子溝通協(xié)調，一個極其重要的方面就是取決于一把手的民主意識和民主作風，堅持認真貫徹黨的民主集中制的組織原則。 一是要處理好民主與集中的關系。 二是處理好分工負責與集體領導的關系。 三是處理好個別溝通與集體研究的關系。 第四，與人為善，凝聚人心 俗話說。一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。個人的能力再大也是有限的。作為“班長”，必須盡可能地發(fā)揮每個班子成員的優(yōu)勢和能力，同時“班長”更需要靠坦誠、誠信、公正處事的態(tài)度和作風感召人，需要靠加強自身修養(yǎng)，提高自身的政治、業(yè)務素質和技能感召人，努力提高影響力和人格魅力。 一是謙虛謹慎，平等待人。 二是團結共事，與人為善。 三是溝通思想，建立感情。 最后，我要謝謝各位領導給我的鼓勵和支持。忠實貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和上級各項指示，切實履行自己應負的責任，勤奮、努力開展各項工作，我的目標是為打造成一個誠信工商局、規(guī)范工商局、文明工商局、達標工商局而奮斗。 我的演講完畢謝謝大家 衷心祝愿您當選工商局局長 第22頁 共22頁