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工商局局長在工商行政管理工作會議工作報告-資料下載頁

2025-09-21 20:56本頁面
  

【正文】 、精一行,使執(zhí)法人員成為本職工作的行家里手,大案辦的了,小案辦的好。積極推進小局大所向精局強所過渡。工商所的主要職責是按照屬地管理的要求,對轄區(qū)實施網(wǎng)格化的精細監(jiān)管,查辦各類情節(jié)較輕的違法行為;市、縣分局機關(guān)執(zhí)法科室的主要職責是加強業(yè)務(wù)研究,提高指導(dǎo)基層工作和查辦相關(guān)領(lǐng)域大要、疑難、復(fù)雜案件的能力,著力打造精干高效的機關(guān)專業(yè)執(zhí)法隊伍,建立起條塊結(jié)合、網(wǎng)格監(jiān)管、專業(yè)執(zhí)法的監(jiān)管執(zhí)法模式。二是建立一體化行政執(zhí)法機制。實現(xiàn)機關(guān)與基層、機關(guān)各執(zhí)法科室之間統(tǒng)一協(xié)調(diào)、步調(diào)一致地開展工作。建立統(tǒng)一指揮的行政執(zhí)法機制。在查辦大要案件、開展集中整治行動時,系統(tǒng)內(nèi)所有執(zhí)法力量服從上級的統(tǒng)一指揮調(diào)度。建立上下銜接的大要案查辦機制。對一些基層查辦或執(zhí)行起來有難度的案件,落實統(tǒng)一掌控制度,發(fā)揮垂管體制優(yōu)勢,由上級機關(guān)組織力量或上下級聯(lián)合執(zhí)法進行查處,提高辦案的質(zhì)量和效率。三是建立多方聯(lián)動的行政執(zhí)法格局。在政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,加強與相關(guān)部門之間的協(xié)作,建立健全部門聯(lián)席會議、信息共享、案件移交等工作制度,形成執(zhí)法合力。全面推動建立行政執(zhí)法與司法聯(lián)動工作機制,與法院、檢察院等司法機關(guān)定期溝通協(xié)調(diào)、通報案情、會商疑難復(fù)雜案件、移送案件線索,提高行政執(zhí)法的準確性、權(quán)威性、統(tǒng)一性。對一些專業(yè)知識要求較高的案件,采用設(shè)立專家?guī)斓姆绞?,提高?zhí)法辦案的質(zhì)量和水平。大力強化行政指導(dǎo)工作,落實合理裁量、案后回訪等制度,營造和諧的執(zhí)法環(huán)境。 (五)更加嚴格地抓好落實,提升工商行政管理工作的執(zhí)行力。做好各項工作,推進實現(xiàn)職能到位,根本在執(zhí)行,關(guān)鍵在落實。在抓工作落實上,突出做到五點:一是跟進督查抓落實。對各項任務(wù)目標進行細化分解,明確具體的辦理單位、責任人、辦理時限等,加強調(diào)度和督查。繼續(xù)落實重點工作周調(diào)度、月通報制度,確保各項工作在規(guī)定的時限內(nèi)高質(zhì)量地完成。二是治庸罰懶抓落實。大力弘揚立說立行、馬上就辦的工作作風(fēng),對工作說了算,定了干。進一步完善績效考核體系,積極推進電子考核工作,加大治庸罰懶力度,防止積弊成習(xí)。三是精益求精抓落實。大力推進精細化管理,進一步完善工作的細節(jié)和流程,把每一件看似簡單的小事做精、做細、做扎實,積少成多,集小成大。四是深化創(chuàng)新抓落實。樹立敢破敢立的思想,對看準了的事,積極探索,大膽創(chuàng)新。善于借鑒外地先進經(jīng)驗,結(jié)合自身工作實際,創(chuàng)造出更多具有自身特色的工作亮點來。五是防范風(fēng)險抓落實。切實增強風(fēng)險防范意識,抓好職業(yè)風(fēng)險研究成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用,提高依法規(guī)范履職的能力和水平。 三、關(guān)于加強全市工商行政管理系統(tǒng)自身建設(shè)問題 在推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的大背景下,各級工商機關(guān)面臨的任務(wù)重、責任大,必須毫不動搖地加強自身建設(shè),進一步夯實四個基礎(chǔ): (一)夯實干部隊伍基礎(chǔ)。深入開展學(xué)習(xí)型工商建設(shè)年活動,大力強化各級班子和工商隊伍建設(shè)。在各級班子建設(shè)上,通過加強學(xué)習(xí),進一步更新知識,做到思想上的與時俱進,行為上與上級各項部署要求的高度統(tǒng)一,不斷提高抓好大事、破解難題、開拓創(chuàng)新的能力。倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部多讀書,多學(xué)習(xí),多下基層,多與基層干部職工進行心貼心、面對面的交流,努力建設(shè)學(xué)習(xí)型、開拓型、務(wù)實型領(lǐng)導(dǎo)班子。班子成員之間在思想上同心、行動上同步、事業(yè)上同干,形成推進工作的合力。在工商隊伍建設(shè)上,堅持集中培訓(xùn)與網(wǎng)絡(luò)教育并舉,建立網(wǎng)校,搭建現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)教育平臺。繼續(xù)開展八個十佳、優(yōu)秀案件主辦人等評選活動,發(fā)揮好先進模范的帶頭作用。舉辦工商所長工作方法報告會、知識競賽、演講比賽等活動,加強業(yè)務(wù)交流,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。把《工商行政管理概論》作為基本學(xué)習(xí)書目,按照會服務(wù)、會監(jiān)管、會辦案、會維權(quán)的要求,著力培養(yǎng)復(fù)合型人才,按照精通法律、經(jīng)驗豐富、善解難題、勇于創(chuàng)新的要求,著力培養(yǎng)專業(yè)化人才。繼續(xù)選拔基層人員到機關(guān)、機關(guān)工作人員到基層鍛煉,加強雙向交流,充分挖掘現(xiàn)有干部隊伍潛力,認真做好公務(wù)員的錄用、培養(yǎng)等工作,全面提升隊伍整體素質(zhì)。組織開展多種形式的文體活動,豐富干部職工精神文化生活。發(fā)揮市局機關(guān)帶頭作用,積極爭創(chuàng)國家級文明單位。 (二)夯實基層工作基礎(chǔ)。以抓規(guī)范、抓提升為主線,進一步強化基層建設(shè)。有針對性地制定措施,實施重點突破,確保尚未達標的工商所全部達到一類所標準。推廣零投入置換辦公場所的做法,積極爭取各級黨委、政府的支持,在確保國有資產(chǎn)不流失的前提下,加快工商所辦公場所更新改造步伐。對已達標的工商所,進一步提升標準,制定工商所精細化管理手冊,做到靜態(tài)、動態(tài)兩個規(guī)范一齊抓、一齊亮,并實行動態(tài)管理,對降低要求、放松管理,規(guī)范化管理水平下降的,及時提出警示,必要時予以降級。大力加強工商所長隊伍建設(shè),培養(yǎng)出一批基層工作的模范帶頭人。擴大一制通考核辦法的指導(dǎo)范圍,加強縣分局規(guī)范化建設(shè),提高全市系統(tǒng)整體規(guī)范化水平。嚴格落實市局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系縣分局、機關(guān)科室聯(lián)系工商所制度,以真心實意的態(tài)度、真金白銀的投入、真抓實干的作風(fēng),進一步強化基層、服務(wù)基層。 (三)夯實廉政建設(shè)基礎(chǔ)。以健全懲防體系為抓手,認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制,繼續(xù)深入開展反腐倡廉制度創(chuàng)新年活動。嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責,管好自己的人、看好自己的門、辦好自己的事、站好自己的崗,確保不使一人掉隊。以廉政風(fēng)險點防范管理為基礎(chǔ),進一步完善電子監(jiān)察管理系統(tǒng),深入推進科技防腐工作,把問題消滅在未萌狀態(tài)。嚴格落實預(yù)防職務(wù)犯罪協(xié)作機制,堅持正反兩個方面典型一齊抓,加大紀檢監(jiān)察辦案力度,嚴肅查辦違紀違規(guī)行為。繼續(xù)深入開展廉政文化創(chuàng)建活動,推進政務(wù)公開、局務(wù)公開,深化基層工商人員面向監(jiān)管服務(wù)對象述職述廉工作,努力使勤政促發(fā)展,廉政保平安成為干部職工的自覺行動。 (四)夯實后勤保障基礎(chǔ)。深入開展平安系統(tǒng)創(chuàng)建工作,維護系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。做好現(xiàn)代化條件下的保密工作,堅決防止泄密、失密現(xiàn)象發(fā)生。進一步強化預(yù)算管理,改造提升財務(wù)管理軟件,強化工商所報賬管理系統(tǒng)應(yīng)用,扎實推進財務(wù)管理精細化,提高對各項工作的保障能力。突出紅色工商建設(shè),加大宣傳力度,充分展示工商行政管理機關(guān)的風(fēng)采。加強政務(wù)信息、統(tǒng)計、調(diào)研等工作,開發(fā)利用檔案信息資源,更好地服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策,推動系統(tǒng)工作。 各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,新的一年,全市工商行政管理機關(guān)將在市委、市政府和省工商局的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞中心,服務(wù)大局,奮發(fā)進取,積極作為,努力為建設(shè)大美臨沂,實現(xiàn)富民強市新跨越作出積極貢獻,以更加優(yōu)異的成績向建黨90周年獻禮。 第25頁 共2
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