對(duì)效能監(jiān)察工作的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)-資料下載頁
2025-09-21 20:30本頁面
【正文】 監(jiān)察內(nèi)容，可分為綜合監(jiān)察與專項(xiàng)監(jiān)察；全面監(jiān)察和重點(diǎn)監(jiān)察。 二是按監(jiān)察項(xiàng)目的時(shí)間過程，可分為定期監(jiān)察和不定期監(jiān)察；全過程監(jiān)察和階段監(jiān)察；階段監(jiān)察又可分為事前防范性監(jiān)察、事中跟蹤性監(jiān)察和事后改進(jìn)性監(jiān)察。 三是按檢查人員的組織上，可分為檢查部門人員直接監(jiān)察法；在基層單位或部門自查的基礎(chǔ)上，監(jiān)察部門抽查法；監(jiān)察部門組織有關(guān)部門共同檢查法。 四是在檢查的具體做法上，經(jīng)常采用以下方法。融入管理直接調(diào)查或深入現(xiàn)場(chǎng)勘察驗(yàn)證；查閱資料賬冊(cè)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析；進(jìn)行賬卡物核對(duì)；采用市場(chǎng)調(diào)查等方法進(jìn)行驗(yàn)證或認(rèn)證；個(gè)別談話了解問題；借助審計(jì)部門的職能和審計(jì)方法等等。 七、監(jiān)察部門的組織協(xié)調(diào)作用 目前我們面臨的是效能監(jiān)察力量與繁重的效能監(jiān)察任務(wù)嚴(yán)重失衡的矛盾。因此，充分發(fā)揮企業(yè)監(jiān)督力量合力的作用，借助管理部門和管理人員的力量參與效能監(jiān)察，就成為各單位開展效能監(jiān)察工作的一種有效方式。在這種運(yùn)行方式中，監(jiān)察部門的組織協(xié)調(diào)作用顯得很重要，直接影響著效能監(jiān)察工作的成效。需要強(qiáng)調(diào)的是在抓效能監(jiān)察工作的組織協(xié)調(diào)時(shí)，監(jiān)察部門不能放棄自己的主體監(jiān)督地位和直接進(jìn)行監(jiān)督檢查的職責(zé)，不應(yīng)隨意把監(jiān)察職能分解到其他職能部門或發(fā)動(dòng)職工去實(shí)施，或以其他部門組織的監(jiān)督檢查形式來代替效能監(jiān)察。 要加強(qiáng)對(duì)效能監(jiān)察工作的組織協(xié)調(diào)。在現(xiàn)有監(jiān)察部門專職人員較少的情況下，監(jiān)察部門主要應(yīng)組織專門力量突破一些對(duì)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定有較大影響的重點(diǎn)項(xiàng)目，發(fā)揮監(jiān)察部門的監(jiān)督檢查作用，為企業(yè)的改革和發(fā)展提供政治保證和紀(jì)律保證。 效能監(jiān)察涉及到企業(yè)經(jīng)營管理的各個(gè)方面，只有加強(qiáng)組織，才能充分發(fā)揮效能監(jiān)察作用。要建立科學(xué)的工作運(yùn)行機(jī)制，統(tǒng)籌組織監(jiān)察、審計(jì)、人事等具有綜合監(jiān)督職能部門的工作，協(xié)調(diào)配合，形成合力，監(jiān)察部門可根據(jù)需要協(xié)調(diào)相關(guān)部門共同組織力量，共同研究制定檢查實(shí)施方案，共同組織項(xiàng)目實(shí)施，共同完成對(duì)所屬企業(yè)的全面監(jiān)督監(jiān)控任務(wù)，有計(jì)劃地定期地對(duì)各所屬企業(yè)進(jìn)行全面監(jiān)督檢查。 第9頁 共9頁
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1