工業(yè)園區(qū)機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓實施方案-資料下載頁
2024-09-30 20:29本頁面
【正文】 大力選樹和宣傳一批“玉蘭式黨員干部”先進(jìn)典型，激勵園區(qū)黨員干部，學(xué)先進(jìn)，趕先進(jìn)。開展“扶貧幫困”活動，幫扶苦難企業(yè)和職工。 。推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立全員責(zé)任體系，逐崗逐人明確年度工作任務(wù)和責(zé)任目標(biāo)，制定具體要求、完成時限、完成標(biāo)準(zhǔn)，定量、定效、定性對每名干部進(jìn)行綜合績效考核，評出“優(yōu)秀”、“較好”、“一般”三個檔次，考核結(jié)果與績效獎勵掛鉤。 （四）總結(jié)提高階段（11月1日—12月31日）。園區(qū)對開展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動進(jìn)行“回頭看”，系統(tǒng)總結(jié)干部作風(fēng)整頓情況，特別是對“死角死面”認(rèn)真查找整改，務(wù)求全面徹底整改到位。梳理總結(jié)作風(fēng)建設(shè)實踐中的好做法、新經(jīng)驗，按照務(wù)實管用的原則，將其提煉固化為制度，努力提升作風(fēng)建設(shè)的制度化水平。 五、組織領(lǐng)導(dǎo) （一）落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。園區(qū)成立機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)研究謀劃和組織推動園區(qū)作風(fēng)整頓工作。領(lǐng)導(dǎo)班子對分包科室作風(fēng)整頓負(fù)直接責(zé)任，要經(jīng)常調(diào)度，及時解決問題。 （二）強(qiáng)化輿論宣傳。充分利用媒體和載體，大力宣傳活動開展的內(nèi)容意義、目標(biāo)要求及活動中涌現(xiàn)的好經(jīng)驗、好做法，定期公開活動進(jìn)展成效。加強(qiáng)正面引導(dǎo)，用正面典型教育激勵干部；及時曝光反面典型，以反面典型警醒干部。 （三）搞好工作結(jié)合。在開展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動中將大力弘揚“玉蘭精神”貫穿始終，圍繞中心、服務(wù)大局，堅持與解放思想大討論相結(jié)合，與“三比一爭”活動相結(jié)合，與開展“學(xué)黨章、學(xué)講話，做合格共產(chǎn)黨員”活動相結(jié)合，把作風(fēng)整頓的成效體現(xiàn)到解決實際問題、促進(jìn)各項工作上，用解決問題和推動工作的實際成效、用廣大群眾的好評來衡量和檢驗作風(fēng)整頓的效果，切實做到兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。 第7頁 共
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