工匠精神事跡材料三篇-資料下載頁(yè)
2025-09-21 20:25本頁(yè)面
【正文】 現(xiàn)鏟桿及勺斗斷裂的情況。為保障電鏟正常運(yùn)轉(zhuǎn)，他每天對(duì)電鏟大部件進(jìn)行一次檢查。雖然電鏟設(shè)備較大，但他從不放過(guò)任何一個(gè)死角，認(rèn)真檢查。當(dāng)時(shí)101電鏟作業(yè)于上分層煤炭，煤層硬度大、氣溫低，檢查101電鏟時(shí)，在鏟桿上發(fā)現(xiàn)了一條如發(fā)絲的細(xì)小裂紋，他便對(duì)101電鏟格外關(guān)注。當(dāng)天夜班作業(yè)時(shí)，**由于不放心這條裂紋，他在夜班期間每間隔2個(gè)小時(shí)，上鏟觀察一次，早上5點(diǎn)多時(shí)，他又一次進(jìn)行檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)裂紋已經(jīng)變成大了，他立即聯(lián)系維修人員進(jìn)行修復(fù)焊接，避免了故障擴(kuò)大。 班組建設(shè)顯擔(dān)當(dāng) **年擔(dān)任采剝段副班長(zhǎng)，通過(guò)觀察和了解，采剝段班組建設(shè)工作發(fā)揮的作用不太明顯。他學(xué)習(xí)豐田公司的“5s”管理方法，學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的班組管理模式，結(jié)合本班組實(shí)際，制定了班組管理制度21項(xiàng)；將多媒體引入班前會(huì)，利用聲、圖結(jié)合的方式，讓職工快速理解班前會(huì)的要求、了解工作環(huán)境的危險(xiǎn)源，做到防范于未然。他還編制了《危險(xiǎn)源匯編》，借鑒手、指、口述的形式，讓職工更加清楚每一個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的危險(xiǎn)情況，應(yīng)該如何去預(yù)防。 作為副班長(zhǎng)認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)凝聚同事的重要性，他經(jīng)常從工作和生活等方面去了解班組成員的思想動(dòng)態(tài)，為其排憂解難。**年初春，采剝段某職工家里的平房年久失修，因失火導(dǎo)致房屋受損，工作時(shí)，他一直悶悶不樂(lè)。**了解情況后，聯(lián)系班組成員，利用休班的時(shí)間，集資對(duì)其家里的房屋進(jìn)行了修繕。他對(duì)此事非常感謝，也多次向其他同事伸出了援助之手，整個(gè)班組成為了一個(gè)和諧溫暖的大家庭。 不辱使命講奉獻(xiàn) **年6月份被露天煤礦聘任為采剝段副段長(zhǎng)。任職以后全身心投入現(xiàn)場(chǎng)中心工作，由于采場(chǎng)空間狹小，電鏟作業(yè)需要經(jīng)常性的調(diào)整作業(yè)位置，每次調(diào)整時(shí)，他都提前規(guī)劃好采掘作業(yè)面及電纜的鋪設(shè)線路，在保證安全的情況下及時(shí)調(diào)整電鏟，確保了電鏟的安全高效生產(chǎn)。半年時(shí)間電鏟調(diào)整作業(yè)位置達(dá)20多次，最多一天完成3臺(tái)電鏟的位置調(diào)整。關(guān)心幫助職工未隨著職務(wù)的改變而有所變化，當(dāng)?shù)弥陈毠ど砘己戆r(shí)，他第一時(shí)間前去探望，勸導(dǎo)安撫職工心理，積極協(xié)調(diào)幫助其解決經(jīng)濟(jì)困難，徹底解決了職工的后顧之憂。2020年的春節(jié)計(jì)劃回家陪父母過(guò)節(jié)，隨著疫情的擴(kuò)散，他放棄了回家的機(jī)會(huì)，積極組織段隊(duì)人員參與防控疫情和安全生產(chǎn)。對(duì)段隊(duì)人員信息一遍一遍的審核確認(rèn)，尤其是外來(lái)和外出人員信息更是準(zhǔn)確無(wú)誤。 第9頁(yè) 共
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