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工業(yè)區(qū)規(guī)劃方案匯報三篇-資料下載頁

2024-09-30 20:13本頁面
  

【正文】 兵營”、“金種子培訓班”,抓好初級主管訓練營,用好“組養(yǎng)計劃”,公司不斷有意識地培養(yǎng)出更多的新主管,樹立增員典型人和事; ④在增員渠道上不斷突破:除了“1+1”式,推好增員與業(yè)務近社區(qū),做好與社區(qū)就業(yè)辦搞聯(lián)合培訓班,加強與小區(qū)物管的溝通與合作; ⑤對創(chuàng)說會的形式上要力求創(chuàng)新:新老“1+1”聯(lián)誼活動,與大學就業(yè)部聯(lián)辦“創(chuàng)業(yè)之路”專題講座,家庭聚餐懇談會,慶生表彰式創(chuàng)說會等; ⑥建立社區(qū)、人才市場、網(wǎng)絡及大專院校等“增員聯(lián)系”管理辦法。實現(xiàn)長期分市場分渠道組織增員工作; ⑦成立本地中專、大學生創(chuàng)業(yè)組合夕陽紅團隊,根據(jù)人群同性質(zhì)特點分類個性化管理,做好市場細分和業(yè)務拓展; ⑧做好增員目標管理:根據(jù)三年作結規(guī)劃目標人數(shù),細分時間達成進度表上墻,一周一追蹤,一月一總結,一季一表彰; ⑨通過每月的“月度收入分析”例會,復習品質(zhì)考核管理辦法和通報結果,分級指導填寫下月工作計劃及明確重點指標的達成,會后人力發(fā)展剛與專人建臺賬,做好數(shù)據(jù)追蹤,輔導主管追求基本法的利益最大化。 業(yè)務發(fā)展的主要思路: ①緊跟上級公司業(yè)務發(fā)展節(jié)奏,踩好保費上規(guī)模和結構調(diào)整的時間點,盡可能拿到上級公司的獎勵資源; ②將業(yè)務推動型逐步過濾到制度管理型,盡量用好總、省、市各項業(yè)務推動政策,同時結合基本法和培訓中心新人政策,分層級做好總收入利益演示表,明確每位伙伴必成目標和奮斗目標; ③做好團隊及個人年季月目標分解與追蹤,抓好“周單元”經(jīng)營,營造好 篇三:民和工業(yè)園產(chǎn)業(yè)規(guī)劃方案 編制方案 青海民和下川口工業(yè)區(qū)建設管理委員會 二〇xx年三月二十二日 目錄 一、規(guī)劃編制背景 二、規(guī)劃的基本思路及理念 三、規(guī)劃編制指導思想及基本原則 四、產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路及規(guī)劃深度 五、規(guī)劃報告主要框架內(nèi)容 六、項目組織實施 一、規(guī)劃編制背景 (一)工業(yè)區(qū)基本情況。青海民和下川口工業(yè)區(qū)從2006年10月開始籌建,2007年9月26日開工建設。工業(yè)區(qū)距XX市100公里,XX市110公里,109國道、蘭青鐵路、蘭新高鐵、蘭西高速公路從工業(yè)區(qū)北側經(jīng)過,交通便利。澀寧蘭天然氣管道穿境而過,燃氣供應便捷。 (二)工業(yè)區(qū)規(guī)劃調(diào)整情況。2007年4月份,在省發(fā)改委主持下,省工程咨詢中心編制并論證通過了《民和工業(yè)園規(guī)劃》,該規(guī)劃將工業(yè)區(qū)確定為高載能冶金工業(yè)園,要求以國內(nèi)小鐵合金“關停并轉”所形成的市場空間,通過走園區(qū)化和集群化道路,將其建設成為“專業(yè)型、多元化、生態(tài)型”工業(yè)園區(qū),主要項目為50萬噸鋁基合金,90萬噸系列鐵合金。2007年下半年,根據(jù)招商引資進展情況,縣上將工業(yè)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案調(diào)整為90萬噸鋁基合金、90萬噸鐵合金、40萬噸電石,在磨灣子西垣和主干道路以南布局鐵合金和電石項目,在磨灣子垣和下川口垣布局90萬噸鋁基合金項目。2008年4月,根據(jù)省經(jīng)委要求,在省規(guī)劃設計研究院編制的《青海民和下川口工業(yè)集中區(qū)總體規(guī)劃》基礎上又將產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案調(diào)整為:90萬噸鋁基合金和鋁型材大板錠,90萬噸鐵合金,40萬噸電石,10萬噸碳化硅, 30萬噸聚氯乙烯,30萬噸燒堿,50萬噸鋁型材及鋁制品,10萬噸金屬鎂,8000噸海綿鈦,5000噸硅鋁合金,3000噸多晶硅。 (三)工業(yè)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀?;A設施建設情況。、西垣道路和工業(yè)區(qū)生活用水。容量12萬kva的東垣110kv變電所和容量xx4萬kva的桃園330kv變電所。桃園330kv變電所至磨灣子垣供電線路建設由省電力公司與企業(yè)共同投資,已開工建設,計劃于2011年5月底建成投入運行。水車灣車站至青海西部水電公司10萬噸/年交通運輸用新型鋁合金擠壓材及配套40萬噸/年鋁基合金棒材項目廠地段鐵路專用線,已委托蘭州西部物流公司完成可研上報鐵道部審批,磨灣子段由蘭州西部物流公司與華能集團聯(lián)系完成初步方案,計劃于2011年6月份開工建設。投資2880萬元的生產(chǎn)用水項目2010年7月20日已開工建設,計劃于2011年8月份投入運行。天然氣項目正在進行輸氣門站和 ,于2011年5月份建成供氣。垃圾處理場和污水處理廠項目可研報告編制工作已完成,垃圾處理場計劃于2011年開工建設。 項目建設進展情況。已入駐工業(yè)區(qū)的企業(yè)達20家,已投產(chǎn)企業(yè)3家。其中,鋁基合金企業(yè)1家,碳化硅企業(yè)2家,碳化硅深加工企業(yè)2家,電石企業(yè)1家,硅鐵企業(yè)6家,金 屬硅企業(yè)1家,復合肥企業(yè)1家,水泥粉磨站企業(yè)1家。以上企業(yè)建成后,產(chǎn)能為鋁基合金棒材等40萬噸、交通運輸用新型鋁合金擠壓材10萬噸、碳化硅10萬噸、碳化硅刃料12萬噸、電石10萬噸、硅鐵30萬噸、金屬硅10萬噸、復合肥10萬噸、水泥100萬噸。華能集團4600mw火電機組等項目正在做前期工作。 截止2010年底,入駐企業(yè)項目建設完成固定資產(chǎn)投資 。,上繳利稅236萬元。 (四)存在的主要問題。一是總體規(guī)劃已不適應工業(yè)區(qū)的建設與發(fā)展。原總體規(guī)劃中的產(chǎn)業(yè)定位不準確,產(chǎn)業(yè)布局不合理,關聯(lián)度不高,可操作性不強。二是發(fā)展規(guī)模小。工業(yè)區(qū)入駐企業(yè)規(guī)模小,缺乏帶動力強的大項目、大企業(yè),與省內(nèi)其他工業(yè)區(qū)相比,發(fā)展差距大,工業(yè)區(qū)對全縣經(jīng)濟的輻射帶動作用還較小。三是項目缺乏競爭優(yōu)勢。入駐工業(yè)區(qū)企業(yè)自主創(chuàng)新能力不強,產(chǎn)業(yè)特色和優(yōu)勢還不明顯,產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度低、鏈條短、配套能力低,缺乏具有自主知識產(chǎn)權的品牌和技術。四是基礎設施還不完善。電力設施、道路、生產(chǎn)用水、鐵路專用線及污水廢渣等配套設施滯后,不能完全滿足項目建設需要,制約了工業(yè)區(qū)的發(fā)展。五是發(fā)展后勁不足。土地資源緊缺,用地指標不足,工業(yè)區(qū)規(guī)劃面積較小,土地開發(fā)空間有限。 第25頁 共2
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