【正文】 、職業(yè)衛(wèi)生健康管理為保障，強(qiáng)化和落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任制，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。 二、體系建設(shè)目標(biāo) 堅(jiān)持“自下而上、循序漸進(jìn)、突出試點(diǎn)、以點(diǎn)帶面”的原則，對(duì)公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作進(jìn)行全過(guò)程管理，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患和重大 1 危險(xiǎn)源隱患排查治理實(shí)施有效監(jiān)管，把公司安全隱患排查治理體系建設(shè)作為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理常態(tài)化、規(guī)范化，推動(dòng)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的有效穩(wěn)步運(yùn)行，建立健全安全生產(chǎn)隱患排查治理長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。利用3年時(shí)間，建立覆蓋全公司的安全生產(chǎn)隱患排查治理體系。 三、工作內(nèi)容 安全生產(chǎn)隱患排查治理體系建設(shè)的主要內(nèi)容包括。成立公司級(jí)安全督察小組；細(xì)化公司隱患排查的標(biāo)準(zhǔn)；建立健全公司隱患排查治理體系；完善公司隱患排查治理檔案管理；明確安全監(jiān)管職責(zé)和監(jiān)管監(jiān)察方式；加大隱患排查治理工作的宣傳培訓(xùn)力度；完善隱患整改工作的考核機(jī)制；完善公司隱患整改上報(bào)的具體工作。 （一）成立公司級(jí)安全督察小組 為進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全工作的監(jiān)督檢查，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作創(chuàng)造有利的運(yùn)營(yíng)環(huán)境，成立公司安全督察組。主要針對(duì)公司各單位、部門(mén)安全規(guī)章制度的執(zhí)行、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所的各類(lèi)施工作業(yè)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的“三違”現(xiàn)象等公司安全隱患排查的具體工作落實(shí)，采用計(jì)劃?rùn)z查、日常巡查、重點(diǎn)區(qū)域檢查、生產(chǎn)單位抽查、專(zhuān)項(xiàng)督察、隱患整改追查、投訴調(diào)查等其中的一種或其組合的方式進(jìn)行安全督察工作，為公司安全生產(chǎn)隱患排查治理體系建設(shè)、穩(wěn)步運(yùn)行打下基礎(chǔ)。 （二）細(xì)化公司隱患排查的標(biāo)準(zhǔn) 以公司安全類(lèi)各項(xiàng)指標(biāo)及公司適用法律法規(guī)的合規(guī)性評(píng)價(jià)為核心，依據(jù)《公司二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》的各項(xiàng)要求，完善《公司安全檢查管理制度》，細(xì)化公司各類(lèi)隱患排查的具體內(nèi)容，做到檢查有據(jù)可依、有規(guī)可 2 循，在隱患排查的運(yùn)行中不斷完善、細(xì)化公司隱患排查的標(biāo)準(zhǔn)。 （三）建立健全公司隱患排查治理體系 依據(jù)《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（國(guó)家安全監(jiān)管總局令第16號(hào)）等有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，圍繞《XX市關(guān)于建立安全生產(chǎn)隱患排查治理體系工作方案》（柳安委【2012】 22號(hào)）的工作部署，以公司二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理為基礎(chǔ)，明確公司各單位開(kāi)展隱患排查治理的工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，知道“做什么、怎么做”，使監(jiān)管部門(mén)知道“管什么、怎么管”，確保體系建設(shè)工作有效開(kāi)展，做到安全隱患排查治理工作有章可循、有據(jù)可依。 （四）完善公司隱患排查治理檔案管理 建立公司安全隱患排查治理電子檔案，完善原公司隱患排查治理檔案的管理，主要包括公司各單位、部門(mén)對(duì)各自單位的隱患自查自報(bào)自改的隱患數(shù)據(jù)、日常執(zhí)法檢查數(shù)據(jù)、隱患整改和監(jiān)管措施執(zhí)行到位等情況進(jìn)行電子錄檔，并開(kāi)展相關(guān)的統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)所有安全隱患的排查治理實(shí)施有效的監(jiān)管，定期公布隱患整改治理相關(guān)工作的考核情況及整改項(xiàng)完成情況，做到依規(guī)考核，有效長(zhǎng)周期管理。 （五）明確安全監(jiān)管職責(zé)和監(jiān)管監(jiān)察方式 依據(jù)《廣西壯族自治區(qū)人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)廣西壯族自治區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任暫行辦法的通知》（桂政辦發(fā)【2008】 206號(hào)）和《XX市關(guān)于貫徹的實(shí)施意見(jiàn)》（柳政辦【2010】 12號(hào)），成立公司安全隱患排查治理體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確安全隱患排查治理體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、公司安全督察組、各單位安全監(jiān)管組織機(jī)構(gòu)職責(zé)及監(jiān)管監(jiān)察方式，并以柳化oa網(wǎng)、內(nèi)部刊物 3 等形式進(jìn)行公告。 （六）加大隱患排查治理工作的宣傳力度 通過(guò)公司內(nèi)部報(bào)刊、led顯示屏、日常安全培訓(xùn)教育、張貼橫幅等宣傳形式，向員工積極宣傳《公司的安全生產(chǎn)隱患排查治理體系工作方案》及實(shí)時(shí)的運(yùn)行情況。加強(qiáng)對(duì)員工的安全培訓(xùn)，增強(qiáng)其工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性，提高基層員工排查事故隱患的意識(shí)和能力，組織和鼓勵(lì)員工結(jié)合本職工作查找事故隱患。 （七）完善隱患整改工作的考核機(jī)制 依據(jù)公司《安全生產(chǎn)管理考核制度》、《安全檢查管理制度》、《隱患整改管理制度》，結(jié)合公司的《工效工資考核管理規(guī)定》要求，針對(duì)公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，做到月月有考核；通過(guò)實(shí)行年度安全風(fēng)險(xiǎn)承包金制度，用于獎(jiǎng)勵(lì)在隱患排查治理工作中取得顯著成績(jī)的各基層單位，對(duì)未按要求開(kāi)展隱患排查治理工作的單位，要按規(guī)定予以處罰，并將其作為重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象進(jìn)行監(jiān)督。為公司隱患排查治理工作的有效運(yùn)行保駕。 （八）完善公司隱患整改上報(bào)的具體工作 及時(shí)落實(shí)開(kāi)展好國(guó)家、自治區(qū)、XX市各類(lèi)有關(guān)安全生產(chǎn)檢查的隱患匯報(bào)工作，做到“不瞞報(bào)、不漏報(bào)、及時(shí)上報(bào)”，對(duì)治理不了的各類(lèi)隱患及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行備案，同時(shí)落實(shí)好各項(xiàng)防范措施。 四、工作步驟 公司安全生產(chǎn)隱患排查治理體系建設(shè)主要分為重點(diǎn)推進(jìn)、全面推廣、鞏固提高三個(gè)階段： （一）、2013年，重點(diǎn)推進(jìn)階段，在全公司范圍開(kāi)展安全隱患排查治理體系建設(shè)的宣傳、發(fā)動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制定、明細(xì)監(jiān)管責(zé)任和摸底調(diào)查工作。將 4 以公司內(nèi)各重大危險(xiǎn)源所在單位為重點(diǎn)建設(shè)單位，全面建立安全隱患自查自報(bào)、實(shí)施電子檔案網(wǎng)絡(luò)化管理、實(shí)時(shí)監(jiān)控和動(dòng)態(tài)化的考核機(jī)制。 （二）2014年，全面推廣階段，總結(jié)完善試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，將試點(diǎn)工作擴(kuò)大到全公司，細(xì)化各項(xiàng)隱患排查的標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)各有關(guān)隱患排查治理的宣傳工作。 （三）2015年，鞏固提高階段，進(jìn)一步規(guī)范完善，建立起適用公司安全生產(chǎn)運(yùn)行的安全隱患排查治理體系。 五、工作要求 （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。切實(shí)加強(qiáng)安全隱患排查治理體系建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立公司安全隱患排查治理體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。 （二）穩(wěn)步推進(jìn)，統(tǒng)一部署。認(rèn)真研究制定安全隱患排查治理體系建設(shè)方案，集中力量開(kāi)展工作，按照“自下而上、循序漸進(jìn)、突出試點(diǎn)、以點(diǎn)帶面”的原則，從基層抓起，逐級(jí)擴(kuò)大到各單位，擴(kuò)大覆蓋面，最終形成全公司內(nèi)健全完善的安全隱患排查治理體系。 （三）突出重點(diǎn)，典型示范。加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)重點(diǎn)單位進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，在系統(tǒng)建設(shè)、安全隱患排查標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化、監(jiān)管責(zé)任落實(shí)、監(jiān)管方法創(chuàng)新、考核機(jī)制完善等方面給予重點(diǎn)支持，確保安全隱患排查治理體系建設(shè)取得實(shí)效。 （四）完善標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化培訓(xùn)。結(jié)合推進(jìn)公司二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善、細(xì)化公司安全隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展好公司適用法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的合規(guī)性評(píng)價(jià)，為建立安全隱患排查治理體系提供技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)支持。進(jìn)一步建立完善隱患排查、登記、檢測(cè)監(jiān)控、整改、評(píng)價(jià)、上報(bào)、統(tǒng)計(jì)、檢查和考核等工作，組織開(kāi)展多形式、多渠道、多層面的安全隱患排查治理體系建設(shè)系列的培訓(xùn)，重點(diǎn)對(duì)安全隱患自查自報(bào)管理方法、安全隱患排查標(biāo)準(zhǔn) 5 等進(jìn)行全面的培訓(xùn)，同時(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)檢查，保證各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。 （五）加大投入，強(qiáng)化考核。完善考核機(jī)制，對(duì)沒(méi)有按要求完成安全隱患排查治理體系建設(shè)工作的，實(shí)行處罰及考核。將安全隱患排查治理體系建設(shè)與評(píng)先評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)懲考核、事故處理等有機(jī)結(jié)合起來(lái)。對(duì)不履行安全監(jiān)管職責(zé)的相關(guān)部門(mén)和人員嚴(yán)肅追究責(zé)任。將開(kāi)展安全隱患排查治理體系建設(shè)工作情況作為對(duì)各單位年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核的重要內(nèi)容。 化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司 二○一三年一月二十八日 第32頁(yè) 共32頁(yè)