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工作總結(jié)及工作計(jì)劃-資料下載頁(yè)

2025-09-21 20:10本頁(yè)面
  

【正文】 行分析,做到心中有數(shù),不能單純依靠經(jīng)驗(yàn),提升周轉(zhuǎn),減少庫(kù)存資金。 銷(xiāo)售技巧的培養(yǎng) 對(duì)門(mén)店員工的商品知識(shí)要求供貨商及時(shí)培訓(xùn),提升現(xiàn)場(chǎng)推銷(xiāo)的專(zhuān)業(yè)性、技巧性及成功率。 對(duì)店長(zhǎng)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)方面及銷(xiāo)售方面的培訓(xùn),不能只做訂貨及上貨工作,要有經(jīng)營(yíng)的頭腦,聯(lián)系供貨商產(chǎn)品集中培訓(xùn)店長(zhǎng),要求店長(zhǎng)培訓(xùn)店員,有效的傳達(dá)下去。 關(guān)系的維護(hù) 和供貨商建立共贏的關(guān)系,要求別人有的支持我必須有,別人沒(méi)有的支持我也可以有。 和門(mén)店建立互相依靠,互相信任的關(guān)系,目標(biāo)保持一致,全力推前進(jìn)銷(xiāo)售、毛利的達(dá)成。 和兄弟部門(mén)建立高效協(xié)作的關(guān)系。 以上只是我個(gè)人工作的計(jì)劃,由于考慮時(shí)間較短,還有不完善不成熟或不合實(shí)際的地方,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,為真誠(chéng)家的快速發(fā)展增磚添瓦。 楊慧2016/7/3 第五篇:工作總結(jié)及工作計(jì)劃工作總結(jié)及工作計(jì)劃 xxxxxxxxxx公司于2010年六月開(kāi)始籌建六月二十八日正式掛牌,十月正式辦理了營(yíng)業(yè)執(zhí)照,按照當(dāng)初設(shè)定的公司項(xiàng)目計(jì)劃,我對(duì)公司今年半年的工作情況做一個(gè)全面的總結(jié),并對(duì)2010年的工作計(jì)劃和完成項(xiàng)目做一個(gè)時(shí)間、指標(biāo)、進(jìn)度安排。 一、2010年工作回顧 2010年我作為公司的主要負(fù)責(zé)人做了以下幾件事: 幫助總部妥善處理了xxxxxxx有限公司所屬地塊,并對(duì)xx股權(quán)、法人進(jìn)行了變更。 完善了物流電子交易公共服務(wù)平臺(tái)的新設(shè)計(jì)方案,并對(duì)該網(wǎng)站門(mén)戶(hù)及第一個(gè)板塊(物流信息發(fā)布系統(tǒng))進(jìn)行了修改、完善。與公司預(yù)定項(xiàng)目更匹配、合理。 完成了xxxxxxxx聯(lián)名卡的設(shè)計(jì)規(guī)劃、接口預(yù)留、營(yíng)銷(xiāo)體系等多項(xiàng)工作。多次與xx銀行廣州分行、總行公司業(yè)務(wù)部、個(gè)人金融部、會(huì)計(jì)部洽談聯(lián)名卡發(fā)行的細(xì)節(jié)工作。整體合作方案已申報(bào)xx銀行總部業(yè)務(wù)部待批。 構(gòu)想設(shè)計(jì)聯(lián)名卡的相關(guān)業(yè)務(wù)開(kāi)展,為體現(xiàn)聯(lián)名卡的附加值,使其成為真正服務(wù)于物流人的高價(jià)值卡。我們?cè)O(shè)置其該卡在加油、更換輪胎、購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)、車(chē)輛更新、物流設(shè)備、設(shè)施采購(gòu)等諸多方面享有不同程度的優(yōu)惠折扣。 目前,公司正與中石油bp、加德士、埃索、中國(guó)平安保險(xiǎn)、太平洋保險(xiǎn)等多家公司商談合作事宜。 另外,公司設(shè)想聯(lián)名卡相關(guān)業(yè)務(wù)采取合作方式進(jìn)行,無(wú)論哪個(gè)項(xiàng)目只要是與物流相關(guān)聯(lián)的,包括加油、車(chē)輛保險(xiǎn)、更換輪胎等都可進(jìn)行合作分成。首先歡迎集團(tuán)內(nèi)部有志之士參與合作。 二、工作中存在的問(wèn)題 工作主動(dòng)性欠缺,能動(dòng)性不夠,主觀臆斷。日常事物中不能有效配合集團(tuán)二位主任的工作,缺乏主動(dòng)與他們有效溝通,不能領(lǐng)會(huì)集團(tuán)工作目的、不關(guān)心集團(tuán)其他工作,主觀臆斷有些工作是在設(shè)置障礙。 、招聘相關(guān)人才,造成公司人才嚴(yán)重短缺。往往因?yàn)橐晃兜慕档凸窘?jīng)營(yíng)成本而忽略對(duì)人才的收納,造成工作計(jì)劃不能按時(shí)完成,影響項(xiàng)目 推進(jìn)速度。 ,對(duì)工作成績(jī)估值較大,造成項(xiàng)目未能按預(yù)期進(jìn)行到位。按今年六月籌建公司時(shí)的預(yù)期,本該今年十一月至十二月(也就是年底前)要開(kāi)始推廣、銷(xiāo)售聯(lián)名卡。因種種原因現(xiàn)預(yù)計(jì)要推遲二個(gè)月。對(duì)此,我要承擔(dān)主要責(zé)任。 三、2011年工作計(jì)劃 、簽約及發(fā)卡前期準(zhǔn)備工作。 。實(shí)現(xiàn)聯(lián)名卡折扣。 2011年2月底前招聘營(yíng)銷(xiāo)人員到崗,完成培訓(xùn)。 從2011年4月到2011年年底用7個(gè)月時(shí)間實(shí)現(xiàn)聯(lián)名卡銷(xiāo)售突破50萬(wàn)張,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入:980(萬(wàn)元) 25萬(wàn)張的70%為會(huì)員:(萬(wàn))56元(會(huì)費(fèi))=980(萬(wàn)) 25萬(wàn)卡/7個(gè)月=35715張卡/月 四、投資預(yù)算 結(jié)止2010年12月20日共收到集團(tuán)撥款493470元,為總部墊付各種款項(xiàng)合計(jì):,xxxxxx共接受實(shí)際投資:。按照公司籌辦時(shí)與xx商議集團(tuán)投100萬(wàn)元之約定。其中已支付: 租房押金。34500元。 轉(zhuǎn)讓及裝修。10萬(wàn)元。 已付房租7個(gè)月:80500元 已付管理費(fèi)7個(gè)月。10150元。 已付水電費(fèi)。3350元。 已付員工工資。62130元。 已付車(chē)輛費(fèi)用。 已支付開(kāi)辦費(fèi): 辦證費(fèi):22000元 支付差旅費(fèi): 支付其他費(fèi)用。 購(gòu)置設(shè)備設(shè)施。16470元。 物流平臺(tái)開(kāi)發(fā)使用。12420元。 合計(jì)已投資費(fèi)用: xxxx支付情況 辦公租金:11500元/月 物業(yè)管理費(fèi):1450元/月 月工資(含兼職):11300元/月(不含唐總的工資) 水電費(fèi)(預(yù)計(jì)):800元/月 辦公費(fèi):1000元/月 車(chē)輛及其它費(fèi)用:5000/月 差旅、業(yè)務(wù):2000元/月 合計(jì)預(yù)計(jì)支付:33050元/月 預(yù)期費(fèi)用增加部分 a、業(yè)務(wù)開(kāi)展人員工資增加部分: 30%9個(gè)月= b、業(yè)務(wù)活動(dòng)差旅費(fèi)增加部分: 15%9個(gè)月= c、業(yè)務(wù)開(kāi)展管理費(fèi)用增加部分: 10%9個(gè)月= 合計(jì): , 兩項(xiàng)合計(jì):(萬(wàn)元)+(萬(wàn)元) 2011年全年預(yù)計(jì)開(kāi)支即:(萬(wàn)元) ,(萬(wàn)元) 注: 所預(yù)算各項(xiàng)開(kāi)支不含經(jīng)營(yíng)性其他費(fèi)用,如。物流平臺(tái)開(kāi)發(fā)費(fèi)、聯(lián)名卡推廣宣傳廣告費(fèi)、預(yù)期按金利息。 有以上開(kāi)支肯定必須有收入,如果收入預(yù)期完成50%,即有:490萬(wàn)元;完成30%,即有:??梢钥隙ǎ?011年xxxxx集團(tuán)投資最少能創(chuàng)造300 多萬(wàn)元收益,無(wú)需追加投資。 以上是我對(duì)xxxxxxxx有限公司2010年度的工作總結(jié)和2011年度工作計(jì)劃安排及投資回報(bào)預(yù)算,請(qǐng)審定。 第26頁(yè) 共26頁(yè)
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