對(duì)我縣網(wǎng)吧管理的幾點(diǎn)意見建議-資料下載頁
2024-09-30 20:06本頁面
【正文】 集團(tuán)公司應(yīng)加強(qiáng)各部門的協(xié)調(diào)與溝通，進(jìn)而達(dá)到資料共享，這樣的話分公司每個(gè)月只需給集團(tuán)公司上報(bào)一個(gè)或兩個(gè)能滿足集團(tuán)需要的精簡(jiǎn)報(bào)表。作為基層管理單位，我們就能有更多的精力與時(shí)間完成其他工作。 第四篇：對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的意見建議一、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的意見建議（共條） （一）“四風(fēng)問題”方面（共條） 形式主義方面（條） （1） （2） ………… 官僚主義方面（條） （1） （2） ………… 享樂主義方面（條） （1） （2） ………… 奢靡之風(fēng)方面（條） （1） （2） ………… （二）其他方面（共條） ………… 第五篇。對(duì)公司的建議意見建議公司對(duì)現(xiàn)在操作機(jī)器的工作人員進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方面的培訓(xùn)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)、制度培訓(xùn)等，提升員工素質(zhì)。加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)，減少設(shè)備在使用過程中的故障，及安全事故。 目前設(shè)備部非標(biāo)設(shè)備研發(fā)人員編制較少，技術(shù)相對(duì)薄弱。公司現(xiàn)在需要升級(jí)改造的設(shè)計(jì)工作、設(shè)計(jì)方案較多，明年技改設(shè)備項(xiàng)目三維模型的建立、出工程圖、設(shè)計(jì)方案及技術(shù)要求的編寫，都需要專業(yè)的人才。 在持續(xù)對(duì)公司自動(dòng)化設(shè)備升級(jí)改造的過程中，難免有考慮不周到的地方，不能一次性改造到位，導(dǎo)致加工回來的機(jī)構(gòu)存在不足，需要二次改進(jìn)方能達(dá)到使用效果。針對(duì)二次改進(jìn)費(fèi)用問題，公司目前沒有出相應(yīng)的制度。 公司的工藝要求不明確，為推進(jìn)自動(dòng)化設(shè)備技改項(xiàng)目造成一定的困擾。 以上想法純屬個(gè)人建議，尚有不成熟的地方請(qǐng)予指正 第9頁 共9頁
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