對干部評議個人工作總結精選例文-資料下載頁
2024-09-30 19:59本頁面
【正文】 左右的個人書面工作總結，由學院通過一定形式進行公布?？萍壐刹吭谌航搪毠ご髸线M行述職匯報，每人時間不超過8分鐘。述職時間為20xx年12月27日。 民主測評。由學院組織在全體教職員工范圍內對每位科級干部進行民主測評。 領導評價。學院領導班子成員根據(jù)平時工作了解，結合科級干部年終總結情況，對學院科級干部分別進行考核評價。 對口評價。學院管理崗位上的科級干部，按崗位可分四個類別進行：黨政辦主任由校黨辦、校辦考核評價。學工辦主任由學生處考核評價。教科辦主任由教務處、科技處考核評價。團委書記由校團委考核評價。學院科級干部對口評價工作由校黨委組織部統(tǒng)一組織。 綜合評價?？己嗽u價分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個格次，并分別賦予相應分值（詳見附表2）。根據(jù)各項評價格次得票情況計算上述各項考核測評得分，之后再進行加權計算出每個科級干部綜合考核得分。其中，民主測評、。各項考核測評得分和綜合得分均采用百分制。 確定考核等次?？己说梅智闆r作為確定科級干部考核等次的重要依據(jù)。其中，綜合考核得分在90分及以上且民主測評優(yōu)秀合格率達90%以上的，評定為優(yōu)秀等次。若兩人及以上均符合此條件的，排名第一的為優(yōu)秀等次，其余為合格等次。綜合考核得分在70分及以上且民主測評優(yōu)秀合格率達75%以上的，評定為合格格次。綜合考核得分在60分及以上且民主測評優(yōu)秀合格率達65%以上的，評定為基本合格格次。綜合考核得分在60分以下或民主測評優(yōu)秀合格率低于65%的，可直接認定為不合格等次。 四、考核結果 的實際運用 考核結果作為干部獎懲、職務晉升、評先評優(yōu)等的基本依據(jù)。 年度考核結果為優(yōu)秀的，予以表揚鼓勵，并具有優(yōu)先評先、評優(yōu)資格。連續(xù)兩年及以上年度考核結果均為優(yōu)秀的，具有優(yōu)先晉職資格。 年度考核結果為基本合格或民主測評優(yōu)秀合格率低于75%的，予以誡勉談話，要求限期整改，且一年內不得晉升職務。連續(xù)兩年考核為基本合格或民主測評優(yōu)秀合格率低于75%的，予以降職使用。連續(xù)三年考核為基本合格或民主測評優(yōu)秀合格率低于75%的，予以免職。年度考核結果為不合格的，直接予以免職。 五、加強領導 學院成立科級干部年度考核工作領導小組。 組長：李慧敏成軍祥 成員：邵水軍鄧繼恩原保全景書杰 領導小組下設辦公室，辦公室設在學院黨政辦公室。 六、有關說明 無故不參加學校組織的學習培訓達1/2以上的，不得評定為優(yōu)秀等次。工作中出現(xiàn)重大失誤的主要責任人、年內受到黨紀政紀處分的、有不廉潔行為且查實的、拒不接受工作任務給單位造成損失的，經學院黨委研究，可直接評定為不合格等次。 學院科級干部年度考核結果將報校科級干部領導小組辦公室（校黨委組織部）備案。 第13頁 共13頁
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