安全生產(chǎn)監(jiān)督科副主任競聘講演-資料下載頁
2024-09-30 19:56本頁面
【正文】 巡視，做到提前發(fā)現(xiàn)及時消除，廠的機組檢修已由原來的周期性檢修逐步的向狀態(tài)性檢修發(fā)展，這就要求我班組檢修人員對設(shè)備檢修要有更高的認識，提高對設(shè)備的管理水平。 要通過設(shè)備巡視工作及時發(fā)現(xiàn)運行設(shè)備存在缺陷，二是加強設(shè)備巡視的力度。設(shè)備巡視工作不要流于形式。這就要求每位員工都必需掌握一定的設(shè)備巡視技能，同時要求設(shè)備巡視必需數(shù)據(jù)化（包括機組負荷、設(shè)備的音響、設(shè)備溫度和環(huán)境溫度、振動、油位、燈光指示等）并且每月定期對同臺設(shè)備的數(shù)據(jù)進行對比分析，發(fā)現(xiàn)異常及時向上級分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，商討解決方案。 為機組設(shè)備的檢修提供參考依據(jù)，三是加強機組檢修的管理。為了配合狀態(tài)性檢修。要求各班組對所管轄設(shè)備在機組大、小修前要求進行一次全面檢查，同時結(jié)合設(shè)備的定期巡視，監(jiān)督設(shè)備的健康狀態(tài)，為設(shè)備的檢修提供參考依據(jù)，檢修后再全面檢查一次，以利對檢修質(zhì)量進行全面的評價。以評定檢修質(zhì)量的好壞。如在機組啟動過程中出現(xiàn)問題，要對其跟蹤檢測，確保機組平安。對設(shè)備檢修管理將根據(jù)廠部、檢修部及部頒的有關(guān)規(guī)定編寫適合本部的電氣分部機組設(shè)備的檢修管理細則〉 分部要充分合理利用現(xiàn)有人員，四是加大外委工程的管理。首先嚴把項目外委關(guān)。大力挖掘潛力，杜絕班組人員沒活干，施工單位拼命干的現(xiàn)象。對外委項目要求委托班組進行全過程管理，嚴禁充任甩手掌柜。對主設(shè)備的外委項目必需由班長（技術(shù)員）進行現(xiàn)場管理。以確保設(shè)備的檢修質(zhì)量。詳細的管理規(guī)定，將編寫出臺〈電氣分部外委工程管理規(guī)定〉 第6頁 共6頁
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