安全生產(chǎn)監(jiān)督科副主任競(jìng)聘講演-資料下載頁(yè)
2025-09-21 19:56本頁(yè)面
【正文】 巡視，做到提前發(fā)現(xiàn)及時(shí)消除，廠的機(jī)組檢修已由原來(lái)的周期性檢修逐步的向狀態(tài)性檢修發(fā)展，這就要求我班組檢修人員對(duì)設(shè)備檢修要有更高的認(rèn)識(shí)，提高對(duì)設(shè)備的管理水平。 要通過(guò)設(shè)備巡視工作及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行設(shè)備存在缺陷，二是加強(qiáng)設(shè)備巡視的力度。設(shè)備巡視工作不要流于形式。這就要求每位員工都必需掌握一定的設(shè)備巡視技能，同時(shí)要求設(shè)備巡視必需數(shù)據(jù)化（包括機(jī)組負(fù)荷、設(shè)備的音響、設(shè)備溫度和環(huán)境溫度、振動(dòng)、油位、燈光指示等）并且每月定期對(duì)同臺(tái)設(shè)備的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)向上級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，商討解決方案。 為機(jī)組設(shè)備的檢修提供參考依據(jù)，三是加強(qiáng)機(jī)組檢修的管理。為了配合狀態(tài)性檢修。要求各班組對(duì)所管轄設(shè)備在機(jī)組大、小修前要求進(jìn)行一次全面檢查，同時(shí)結(jié)合設(shè)備的定期巡視，監(jiān)督設(shè)備的健康狀態(tài)，為設(shè)備的檢修提供參考依據(jù)，檢修后再全面檢查一次，以利對(duì)檢修質(zhì)量進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)。以評(píng)定檢修質(zhì)量的好壞。如在機(jī)組啟動(dòng)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，要對(duì)其跟蹤檢測(cè)，確保機(jī)組平安。對(duì)設(shè)備檢修管理將根據(jù)廠部、檢修部及部頒的有關(guān)規(guī)定編寫適合本部的電氣分部機(jī)組設(shè)備的檢修管理細(xì)則〉 分部要充分合理利用現(xiàn)有人員，四是加大外委工程的管理。首先嚴(yán)把項(xiàng)目外委關(guān)。大力挖掘潛力，杜絕班組人員沒(méi)活干，施工單位拼命干的現(xiàn)象。對(duì)外委項(xiàng)目要求委托班組進(jìn)行全過(guò)程管理，嚴(yán)禁充任甩手掌柜。對(duì)主設(shè)備的外委項(xiàng)目必需由班長(zhǎng)（技術(shù)員）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理。以確保設(shè)備的檢修質(zhì)量。詳細(xì)的管理規(guī)定，將編寫出臺(tái)〈電氣分部外委工程管理規(guī)定〉 第6頁(yè) 共6頁(yè)
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