安全生產(chǎn)監(jiān)督科副主任競(jìng)聘講演-在線瀏覽
2024-09-30 19:56本頁面
【正文】 因素。 從嚴(yán)考核，2堅(jiān)持從嚴(yán)要求。貫徹執(zhí)行規(guī)程制度上，一是要通過各種有效的形式宣傳教育，提高員工執(zhí)行規(guī)程制度的自覺性和法制觀念，嚴(yán)防“有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)”出現(xiàn)違章指揮，違章作業(yè)現(xiàn)象，狠抓反習(xí)慣性違章，實(shí)現(xiàn)“三不傷害”和設(shè)備的平安穩(wěn)定運(yùn)行。對(duì)能夠嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程制度防止事故發(fā)生，平安生產(chǎn)中做出突出貢獻(xiàn)者及時(shí)予以懲處、獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)違反規(guī)程制度者，不管后果如何都要及時(shí)進(jìn)行教育、處分。 爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)班集體 二、切實(shí)做好班組工作管理。認(rèn)為班組工作主要包括：班組工作日志、班組計(jì)劃和工作總結(jié)三大局部。對(duì)日常工作項(xiàng)目及其完成情況、人員的缺勤情況進(jìn)行記錄，生成班組工作總結(jié)。加強(qiáng)班組管理中的信息管理，準(zhǔn)確向有關(guān)部門提供所需的資料和數(shù)據(jù)。月度總結(jié)是班長(zhǎng)在每個(gè)月末對(duì)一個(gè)月的工作情況的總結(jié)， 月計(jì)劃完成率進(jìn)行總結(jié)。三是定好班組計(jì)劃為了保證整個(gè)班組工作有條理、準(zhǔn)時(shí)有效的進(jìn)行，要將月度完成的主要任務(wù)。四是寫好工作總結(jié)（月度總結(jié)和年度總結(jié)） 2勞動(dòng)管理 認(rèn)為要切實(shí)做好以下幾項(xiàng)工作。勞動(dòng)管理是對(duì)班組成員的工作效果進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)的主要環(huán)節(jié)和手段。一是每周一次安全日（周一進(jìn)行）由班組平安員主持。對(duì)無票作業(yè)，違章操作及其他違章行為，進(jìn)行討論分析，對(duì)今后平安作業(yè)提出要求和改進(jìn)措施。二是搞好培訓(xùn)。必需定期的對(duì)員工進(jìn)行各種各樣的培訓(xùn)、組織職工開展技術(shù)革新等活動(dòng)，搞好崗位培訓(xùn)工作，經(jīng)常開展技術(shù)問答、事故預(yù)想、反事故演習(xí)、崗位練兵等，不時(shí)提高班組職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)
化學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1