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正文內(nèi)容

安監(jiān)局辦公室工作個人總結(jié)-資料下載頁

2025-09-21 19:54本頁面
  

【正文】 立相對應(yīng)的工作目標治理制度,如財務(wù)治理制度、收發(fā)文治理制度、干部休假制度、會議制度等,使各項工作有章可循,有規(guī)可依,促進了辦公室工作的規(guī)范化,保證了辦公室工作的高效運轉(zhuǎn)。 (四)要搞好辦公室工作,分工不分家是條件。辦公室上半年只有四個人,其中一名司機。我們把辦公室所有工作細化分類,分工到人,如司機小王除了開車,還負責治理全局車輛維修保養(yǎng)以及收發(fā)報紙。每個同道身兼幾個人的工作。由于責任到人,辦公室從未出現(xiàn)過工作相互推諉的現(xiàn)象。同時我們分工不分家,平時大家生活上互相關(guān)心,工作上互相接濟,營造了良好的工作氛圍。 在總結(jié)成績的同時,我們也清醒地看到,工作中還存在一些不足,需要在今后的工作中加以改正。黨的十七大勝利召開,20*年即將到來,我們要進一步理清工作思路,堅持參與局務(wù)、治理事務(wù)、搞好服務(wù)等三項宗旨,履行顧問部、信息部、宣傳部、服務(wù)部隊四項職能,發(fā)揮好顧問、助手作用,積極高效地參政管事、承上啟下,聯(lián)系左右、溝通內(nèi)外,服務(wù)領(lǐng)導決策,保證機關(guān)運轉(zhuǎn),督導工作落實,為全面開創(chuàng)20*年工作新局面作出新的成績。 第5頁 共5頁
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