安監(jiān)局辦公室工作個人總結(jié)-資料下載頁
2025-09-21 19:54本頁面
【正文】 立相對應(yīng)的工作目標治理制度，如財務(wù)治理制度、收發(fā)文治理制度、干部休假制度、會議制度等，使各項工作有章可循，有規(guī)可依，促進了辦公室工作的規(guī)范化，保證了辦公室工作的高效運轉(zhuǎn)。 （四）要搞好辦公室工作，分工不分家是條件。辦公室上半年只有四個人，其中一名司機。我們把辦公室所有工作細化分類，分工到人，如司機小王除了開車，還負責治理全局車輛維修保養(yǎng)以及收發(fā)報紙。每個同道身兼幾個人的工作。由于責任到人，辦公室從未出現(xiàn)過工作相互推諉的現(xiàn)象。同時我們分工不分家，平時大家生活上互相關(guān)心，工作上互相接濟，營造了良好的工作氛圍。 在總結(jié)成績的同時，我們也清醒地看到，工作中還存在一些不足，需要在今后的工作中加以改正。黨的十七大勝利召開，20*年即將到來，我們要進一步理清工作思路，堅持參與局務(wù)、治理事務(wù)、搞好服務(wù)等三項宗旨，履行顧問部、信息部、宣傳部、服務(wù)部隊四項職能，發(fā)揮好顧問、助手作用，積極高效地參政管事、承上啟下，聯(lián)系左右、溝通內(nèi)外，服務(wù)領(lǐng)導決策，保證機關(guān)運轉(zhuǎn)，督導工作落實，為全面開創(chuàng)20*年工作新局面作出新的成績。 第5頁 共5頁
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