6縣安監(jiān)局辦公室秘書個人工作總結(jié)-資料下載頁
2024-09-25 16:15本頁面
【正文】 （三）要搞好辦公室工作，健全管理制度是基礎(chǔ)。辦公室工作的有效開展，離不開一套完善的工作制度和規(guī)章。我們按照辦公室的各種工作職責(zé)，建立相對應(yīng)的工作目標(biāo)管理制度，如財務(wù)管理制度、收發(fā)文管理制度、干部休假制度、會議制度等，使各項工作有章可循，有規(guī)可依，促進(jìn)了辦公室工作的規(guī)范化，保證了辦公室工作的高效運轉(zhuǎn)。 （四）要搞好辦公室工作，分工不分家是前提。辦公室上半年只有四個人，其中一名司機(jī)。我們把辦公室所有工作細(xì)化分類，分工到人，如司機(jī)小王除了開車，還負(fù)責(zé)管理全局車輛維修保養(yǎng)以及收發(fā)報紙。每個同志身兼幾個人的工作。由于責(zé)任到人，辦公室從未出現(xiàn)過工作相互推諉的現(xiàn)象。同時我們分工不分家，平時大家生活上互相關(guān)心，工作上互相接濟(jì)，營造了良好的工作氛圍。 在總結(jié)成績的同時，我們也清醒地看到，工作中還存在一些不足，需要在今后的工作中加以改正。黨的xx大勝利召開，20xx年即將到來，我們要進(jìn)一步理清工作思路，堅持參與局務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)等三項宗旨，履行參謀部、信息部、宣傳部、服務(wù)部隊四項職能，發(fā)揮好參謀、助手作用，積極高效地參政管事、承上啟下，聯(lián)系左右、溝通內(nèi)外，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策，保證機(jī)關(guān)運轉(zhuǎn)，督導(dǎo)工作落實，為全面開創(chuàng)20xx年工作新局面作出新的成績。 第6頁 共6頁
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