安全目標(biāo)管理考核辦法-資料下載頁(yè)
2025-09-21 19:41本頁(yè)面
【正文】 查，每季度對(duì)各班組進(jìn)行目標(biāo)考核?？己朔譃椴缓细?、合格、優(yōu)良三個(gè)等級(jí)（70分以下的為不合格，70~80分為合格，80分以上為優(yōu)良）。若評(píng)分達(dá)到90分以上的班組項(xiàng)目予以獎(jiǎng)勵(lì)，70分以下的班組給予處罰。 第四篇：安全管理目標(biāo)考核辦法安全管理目標(biāo)考核辦法 安全責(zé)任目標(biāo)管理是安全生產(chǎn)工作的主要內(nèi)容之一，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)實(shí)行目標(biāo)管理，做到目標(biāo)分解責(zé)任到人、責(zé)任到事、考核到人。安全責(zé)任目標(biāo)考核分項(xiàng)目終結(jié)考核、年度、月度考核三種，項(xiàng)目經(jīng)理由上級(jí)考核，項(xiàng)目其他人員由項(xiàng)目考核組考核。 月度考核時(shí)間定為次月2日，年度考核定位次年元月15日前，項(xiàng)目終結(jié)考核為項(xiàng)目竣工退場(chǎng)后一個(gè)月內(nèi)。 安全責(zé)任目標(biāo)考核結(jié)果分優(yōu)良（目標(biāo)落實(shí)良好）、合格（達(dá)到目標(biāo)）、不合格（沒(méi)有達(dá)到目標(biāo)）三級(jí)。 安全責(zé)任目標(biāo)考核內(nèi)容為總目標(biāo)分解后的項(xiàng)目管理人員各自的安全責(zé)任目標(biāo)內(nèi)容和具體的安全工作。 考核方法為對(duì)照項(xiàng)目管理人員各自的安全責(zé)任目標(biāo)和具體的工作內(nèi)容，逐一檢查，并結(jié)合項(xiàng)目部和上級(jí)部門的定期安全檢查評(píng)價(jià)，沒(méi)有達(dá)到目標(biāo)的為不合格，達(dá)到目標(biāo)的為合格，良號(hào)地達(dá)到目標(biāo)的為優(yōu)良。 項(xiàng)目部按公司（分公司的）有關(guān)辦法，對(duì)考核達(dá)到優(yōu)良者予以獎(jiǎng)勵(lì)（補(bǔ)充：）對(duì)考核為不合格者，予以處罰（補(bǔ)充：）。 考核結(jié)果由安全員負(fù)責(zé)記錄存檔。 第五篇：安全目標(biāo)管理考核辦法安全目標(biāo)管理考核辦法 一、考核機(jī)構(gòu)： 為進(jìn)一步貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，不斷加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行，由現(xiàn)場(chǎng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考核。 二、考核內(nèi)容及要求： 安全生產(chǎn)，文明施工。各班組人員必須認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，不得違章，正確佩戴個(gè)人防護(hù)用品，任何人未經(jīng)同意，不得擅自拆除現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的一切安全防護(hù)設(shè)施，不得擅自動(dòng)用各種電器設(shè)施和臨時(shí)用電線路。按上級(jí)、公司及項(xiàng)目部有關(guān)文明施工的精神要求，做好文明施工工作。 特種作業(yè)。特種作業(yè)人員必須持證上崗，未經(jīng)培訓(xùn)者不得上崗。 工傷事故，杜絕重大傷亡事故，重大傷亡事故控制為零，輕傷事故控制為98%。 班組安全活動(dòng)，各班組每周必須填寫活動(dòng)記錄。 三、考核評(píng)分。項(xiàng)目每月組織有關(guān)人員進(jìn)行綜合檢查每季度對(duì)各班組進(jìn)行目標(biāo)考核。考核分為不合格、合格、優(yōu)良三個(gè)級(jí)別（70分以下的為不合格，70~80分為合格，80分以上為優(yōu)良）凡評(píng)分達(dá)到90分以上的班組予以獎(jiǎng)勵(lì)，70分以下的班組給予處罰。 第12頁(yè) 共12頁(yè)
外語(yǔ)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1