安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)改成-資料下載頁(yè)
2024-09-30 19:37本頁(yè)面
【正文】 張恩濤XX市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局監(jiān)察支隊(duì)副支隊(duì)長(zhǎng) 第五篇：安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的建立關(guān)于機(jī)關(guān)汽車服務(wù)部安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的建立 公司要完成一定功能目標(biāo)的活動(dòng)，都必須有相應(yīng)的組織作為保障。建立合理的安全管理組織機(jī)構(gòu)是有效的進(jìn)行安全生產(chǎn)指揮、檢查、監(jiān)督的組織保證。公司安全管理組織機(jī)構(gòu)是否健全，管理組織中各級(jí)人員的職責(zé)與權(quán)限界定是否明確與落實(shí)，直接關(guān)系到公司安全工作的全面開(kāi)展和安全管理體系的有效運(yùn)行。 事故預(yù)防是有計(jì)劃、有組織的行為。為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，必須制定安全生產(chǎn)安全工作計(jì)劃，確定安全工作目標(biāo)，并組織公司員工為實(shí)現(xiàn)確定地安全工作目標(biāo)努力。因此，公司必須建立安全生產(chǎn)管理體系，而安全管理體系的一個(gè)基本要素就是安全工作組織。 組織是為實(shí)現(xiàn)某一共同目標(biāo)，若干人分工合作，建立起來(lái)的具有不同層次的責(zé)任和職權(quán)制度而形成的一個(gè)系統(tǒng)。組織是管理的一項(xiàng)重要基本職能。組織是在特定環(huán)境中，為了有效的實(shí)現(xiàn)預(yù)定共同目標(biāo)和任務(wù)，合理科學(xué)地確定組織的成員、任務(wù)和各項(xiàng)活動(dòng)之間的關(guān)系，并對(duì)組織資源進(jìn)行合理配置的過(guò)程。 由于公司安全工作涉及面廣是全員、全過(guò)程、全方位的管理工作，因此合理的安全管理組織應(yīng)形成網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，其縱向要形成一個(gè)從上而下指揮自如的全公司統(tǒng)一的安全生產(chǎn)指揮系統(tǒng)；橫向要使公司的各平行專業(yè)部門(mén)分系統(tǒng)歸口管理，層層展開(kāi)，實(shí)現(xiàn)公司安全管理縱向到底，橫向到邊，全員參與，全過(guò)程管理并互相保證。 下面是公司制訂出的安全管理組織機(jī)構(gòu)圖。 公司在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行各級(jí)“一把手”安全生產(chǎn)責(zé)任制，各聯(lián)絡(luò)部門(mén)結(jié)合本部門(mén)的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)相應(yīng)的安全管理工作，實(shí)現(xiàn)層級(jí)安全管理責(zé)任。 第9頁(yè) 共9頁(yè)
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