12項目部安全生產(chǎn)組織機構(gòu)及目標(biāo)管理-資料下載頁
2024-10-28 20:50本頁面
【正文】 安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，方可進場施工，教育率達100%。、有針對性的分部分項工程安全技術(shù)交底，交底面達100%，并組織好各施工班組的班前安全活動，做好記錄。，不安全隱患整改率達到98%以上，重大隱患整改率達100%。、小型機械設(shè)備，臨時用電設(shè)備，大型起重機械等進行驗收，并指定專人進行維修保養(yǎng)，做好驗收記錄。，加強勞動防護用品及安全防護設(shè)施的統(tǒng)一管理。勞動防護用品合格率達100%。、規(guī)整，存檔備查。“國有企業(yè)治安保衛(wèi)工作條例和消防法規(guī)”，做好建筑工地的治安保衛(wèi)工作和消防工作，對工地的看守人員要進行教育管理，做到看好自家門，管好自家事。要配備一定數(shù)量的滅火器材及消防砂、鍬、桶等，對重點的易燃易爆品要進行專人負責(zé)管理。把工地的治安消防工作做好。四、考核管理、獎懲辦法，分公司每月開展一次安全檢查，工地每旬開展一次安全檢查，班組每日一檢，并做好檢查評分記錄。，對工地罰款10000元。部、省、局安全檢查不合格者，對工地罰款30000元。，對項目經(jīng)理罰款5000元，項目班子人員各1000元。，對項目經(jīng)理罰款2000元，項目班子人員各500元。凡事故頻率超過公司規(guī)定的安全生產(chǎn)指標(biāo)，罰項目經(jīng)理500元，項目班子成員各100元。、事故頻繁，給公司利益和財產(chǎn)造成較大損失者，公司扣掉其工地全部安全風(fēng)險抵押金，并依法追究項目經(jīng)理的責(zé)任。、分公司安全監(jiān)督分站督促本責(zé)任書的落實情況，定期和不定期地檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患等問題，提出整改意見并督促具體落實安排整改。在規(guī)定期限內(nèi)不整改者，按公司有關(guān)規(guī)定給予處罰。，自簽字之日起生效，工程交驗即失效。項目經(jīng)理、分公司、項目部各執(zhí)一份，并報公司安全監(jiān)督站及安全監(jiān)督分站備案。中建七局三公司泉州分公司項目經(jīng)理:年月日年月日
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