【正文】 標準 責任人：徐良清塔吊和電梯安全達標準 責任人：張金華提升機、井架安全達標準 責任人： “三寶”“四口”防護安全達標準 責任人：仲德勇基坑與模板安全達標準 責任人：孟建鋒小型機具安全達標準 責任人：徐良清項目綜合管理各項目標的制定現(xiàn)場安全管理檢查整改文明施工管理檢查整改專職安全員組織安全目標的考核督促各項目標的落實項目經(jīng)理 安全文明施工責任目標總負責傷亡事故控制目標 責任人：王洪波安全達標目標 責任人：徐欽明危險源辨識與控制 責任人： 陸 建職業(yè)病危害防護 責任人：張國偉安全資料管理 責任人： 周 琪信息化管理 責任人：余雄偉道路場地達標準 責任人：湯文華材料堆放達標準 責任人：施 建消防防火達標準 責任人：施 建地面衛(wèi)生達標準 責任人：沈平生辦公室衛(wèi)生達標準 責任人：李國英職工宿舍衛(wèi)生狀況達標準 責任人：湯文華食堂衛(wèi)生達標準 責任人：施 建廁所衛(wèi)生達標準 責任人：沈平生安全管理目標責任落實考核辦法總則：為全面完成安全目標和文明衛(wèi)生工作，努力貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。結(jié)合本項目實際情況，特制定本考核辦法。考核內(nèi)容：（1）建立健全項目部各級安全生產(chǎn)目標責任體系和管理網(wǎng)絡(luò)。建立以項目經(jīng)理為首的目標責任考核體系和指標分解考核領(lǐng)導(dǎo)小組。（2）對本項目部目標分階段進行分解并制定目標考核辦法。對責任人的目標實現(xiàn)情況與經(jīng)濟掛鉤，全面提高項目施工人員的安全自我防范意識。（3）將目標完成情況與平時安全管理工作相結(jié)合，確保施工現(xiàn)場的安全目標和文明施工做到全過程控制和全方位控制。考核對象：凡進入施工現(xiàn)場的所有工作人員，分工作環(huán)境和工作內(nèi)容進行劃分考核，重點是加強目標管理網(wǎng)絡(luò)末端責任人的考核。考核時間：根據(jù)本項目施工的周期，確定 6個月 為一個考核周期，本工程共有4次目標責任考核?？己宿k法：（1）項目部應(yīng)建立不少于三人的目標管理考核小組定期組織目標考核。（2）考核小組根據(jù)考核內(nèi)容對考核對象進行打分。（2）在與各工種簽定生產(chǎn)責任狀時，明確該工種的安全目標指標分解內(nèi)容。同時確定考核周期和該周期內(nèi)安全生產(chǎn)要求達到的目標。獎懲：（1）為使項目安全目標得以實現(xiàn)，努力提高全員參與和自我防護安全意識，本項目的安全目標責任考核將分三個檔次。考核分在85分（含85分）以上為優(yōu)良檔次，獎勵人民幣10000元整?？己朔衷?085分之間為合格檔次，即不獎也不罰。考核分在60分（不含60分）以下的為不合格，在分清責任的基礎(chǔ)上給予處罰10000元。（2）在該考核周期內(nèi)出現(xiàn)工作失誤造成重傷以上責任事故的，則實行一票否決制，即考核結(jié)果為不合格。補充內(nèi)容： 項目部（蓋章） 2012年2月10日附：安全管理目標考核獎懲兌現(xiàn)證明（文件、通知、會議記要等） 為貫徹落實《全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神》開展建筑安全生產(chǎn)檢查、消除事故隱患，確保達到“創(chuàng)安全達標工地，杜絕重大傷亡事故，輕傷事故頻率控制在3‰以內(nèi)，杜絕火災(zāi)事故發(fā)生”的安全管理目標，本項目部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)管理小組，具體如下：組 長：王洪波副組長：徐欽明（專職安全員） 徐良挽 王德忠組 員：張建華、孟建峰、陸愛軍、俞雄偉、周明敏、卞中衛(wèi)、唐志權(quán)、孫龍、王益鋒建立健全項目部安全生產(chǎn)責任制，堅持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，實行層層安全責任制，明確操作人員、管理人員及領(lǐng)導(dǎo)人員安全責任制，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)定。有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全生產(chǎn)管理活動，每月開展三次安全檢查活動，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改。建立二級安全交底責任制。根據(jù)建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程要求，結(jié)合公司安全規(guī)定及章程，對工人進場前，先進行一次有關(guān)建筑物結(jié)構(gòu)、現(xiàn)場周圍環(huán)境、安全操作規(guī)程等有關(guān)規(guī)定的教育活動。在每道工序操作之前，由項目部組織對操作班組進行分部分項書面安全操作交底。施工員、專職安全員對操作人員進行書面和口頭的安全技術(shù)交底。進行抽查和操作過程中的檢查，做到安全生產(chǎn)縱向到底，橫向到邊，人人負責。建立安全制度檢查落實責任制。安全檢查的主要內(nèi)容有：查管理、查制度、查作業(yè)面、查隱患、查整改落實。檢查的主要形式有普遍檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查。著重做好日常工作中的三檢查，即作業(yè)前檢查、作業(yè)中檢查、作業(yè)后檢查，做到安全生產(chǎn)以預(yù)防為主，如進入現(xiàn)場必須戴好安全帽，高空臨邊作業(yè)必須系好安全帶等。南通宏華建筑安裝有限公司 2013年9月30日南京市建設(shè)工程文明施工承諾書為進一步強化建設(shè)工程施工現(xiàn)場揚塵治理工作，落實項目部文明施工管理責任，提高參建單位文明施工管理水平，本項目就文明施工管理作出以下承諾：一、本項目建立以 （主體）施工單位為總負責、各參建單位配合的揚塵治理、工地保潔的責任體系。若主體施工單位未確定，在樁基施工時，以 （樁基）施工單位為總負責單位，其他各參建單位配合的揚塵治理、工地保潔的責任體系。樁基施工結(jié)束后，土方開挖前建設(shè)單位保證及時明確一家主體施工單位為總負責單位，重新簽訂本承諾書，并牽頭做好交接，同時報我站備案。二、總負責單位的職責管理范圍按規(guī)定設(shè)置圍擋，建立門衛(wèi)制度，設(shè)專人管理，實施封閉施工管理，并對圍擋的完好、清潔情況進行巡視檢查。按規(guī)定設(shè)置車輛沖洗裝置、配備沖洗設(shè)備，安排專人對場內(nèi)進出車輛沖洗，保證車輛不帶泥上路。對施工作業(yè)范圍內(nèi)的場地采取降塵措施，當場地內(nèi)多家單位施工時，對場內(nèi)公共道路部分實施清掃、保潔，采取灑水降塵措施。按規(guī)定做好現(xiàn)場出入口的門前三包保潔工作。當主體施工單位或總承包單位為總負責單位時，負責對本工程項目收尾階段及配套工程施工的文明施工管理。三、相關(guān)單位責任約定本項目確定建設(shè)單位為現(xiàn)場揚塵治理工作的組織責任單位，其項目負責人為第一責任人。總負責單位為現(xiàn)場揚塵治理工作的實施責任單位，項目經(jīng)理為第一責任人。監(jiān)理單位為現(xiàn)場揚塵治理工作的監(jiān)督責任單位，項目總監(jiān)為第一責任人。建設(shè)單位保證文明施工措施費用的投入，并及時支付總負責單位相關(guān)管理費用為 元?？傌撠焼挝槐ＷC文明施工措施費用的足額使用。監(jiān)理單位對文明施工管理情況加強現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時要求總負責單位進行整改，并向建設(shè)單位匯報，總負責單位不及時整改的，向監(jiān)督機構(gòu)或有關(guān)部門報告。四、具體工作措施施工現(xiàn)場圍擋沿工地四周連續(xù)設(shè)置，選用砌體、金屬板材等硬質(zhì)材料，不留有缺口；；車站、。禁止靠圍擋外側(cè)堆放泥土、砂石等散狀材料以及腳手架鋼管、模板等，嚴禁將圍擋做擋土墻使用。工地出入口設(shè)置符合標準的沖洗臺，配備高壓沖洗設(shè)施，并建立完善的車輛沖洗制度，建立車輛沖洗臺帳，確定專人負責保潔，所有車輛的車輪及擋板沖洗干凈后，方可駛出工地。工地出入口處及主要道路應(yīng)進行硬化處理，定期采取灑水或噴淋措施，并有專人對路面進行清理，必要時租用洗塵車對工地道路以及門口周邊較多的粉塵進行清理。施工現(xiàn)場嚴禁焚燒各類廢棄物。及時清運建筑垃圾、工程渣土；不能及時完成清運的，應(yīng)當在施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)置臨時堆放場，臨時堆放場應(yīng)當采取圍擋、覆蓋等防塵措施；施工現(xiàn)場裸露的場地和集中堆放的土方應(yīng)采取覆蓋、固化或綠化等措施。五、文明施工管理的其他約定 建設(shè)單位：（蓋章） 項目負責人：（簽字） 聯(lián)系電話：監(jiān)理單位：（蓋章） 項目負責人：（簽字） 聯(lián)系電話：揚塵治理總負責單位：（蓋章） 項目負責人：（簽字） 聯(lián)系電話：年 月 日南京市建設(shè)工程文明施工承諾書為進一步強化建設(shè)工程施工現(xiàn)場揚塵治理工作，落實項目部文明施工管理責任，提高參建單位文明施工管理水平，本項目就文明施工管理作出以下承諾：一、本項目建立以 有限公司 （主體）施工單位為總負責、各參建單位配合的揚塵治理、工地保潔的責任體系。若主體施工單位未確定，在樁基施工時，以 江蘇省巖土工程公司 . （樁基）施工單位為總負責單位，其他各參建單位配合的揚塵治理、工地保潔的責任體系。樁基施工結(jié)束后，土方開挖前建設(shè)單位保證及時明確一家主體施工單位為總負責單位，重新簽訂本承諾書，并牽頭做好交接，同時報我站備案。二、總負責單位的職責管理范圍按規(guī)定設(shè)置圍擋，建立門衛(wèi)制度，設(shè)專人管理，實施封閉施工管理，并對圍擋的完好、清潔情況進行巡視檢查。按規(guī)定設(shè)置車輛沖洗裝置、配備沖洗設(shè)備，安排專人對場內(nèi)進出車輛沖洗，保證車輛不帶泥上路。對施工作業(yè)范圍內(nèi)的場地采取降塵措施，當場地內(nèi)多家單位施工時，對場內(nèi)公共道路部分實施清掃、保潔，采取灑水降塵措施。按規(guī)定做好現(xiàn)場出入口的門前三包保潔工作。當主體施工單位或總承包單位為總負責單位時，負責對本工程項目收尾階段及配套工程施工的文明施工管理。三、相關(guān)單位責任約定本項目確定建設(shè)單位為現(xiàn)場揚塵治理工作的組織責任單位，其項目負責人為第一責任人?？傌撠焼挝粸楝F(xiàn)場揚塵治理工作的實施責任單位，項目經(jīng)理為第一責任人。監(jiān)理單位為現(xiàn)場揚塵治理工作的監(jiān)督責任單位，項目總監(jiān)為第一責任人。總負責單位保證文明施工措施費用的足額使用。監(jiān)理單位對文明施工管理情況加強現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時要求總負責單位進行整改，并向建設(shè)單位匯報，總負責單位不及時整改的，向監(jiān)督機構(gòu)或有關(guān)部門報告。四、具體工作措施施工現(xiàn)場圍擋沿工地四周連續(xù)設(shè)置，選用砌體、金屬板材等硬質(zhì)材料，不留有缺口；；車站、。禁止靠圍擋外側(cè)堆放泥土、砂石等散狀材料以及腳手架鋼管、模板等，嚴禁將圍擋做擋土墻使用。工地出入口設(shè)置符合標準的沖洗臺，配備高壓沖洗設(shè)施，并建立完善的車輛沖洗制度，建立車輛沖洗臺帳，確定專人負責保潔，所有車輛的車輪及擋板沖洗干凈后，方可駛出工地。工地出入口處及主要道路應(yīng)進行硬化處理，定期采取灑水或噴淋措施，并有專人對路面進行清理，必要時租用洗塵車對工地道路以及門口周邊較多的粉塵進行清理。施工現(xiàn)場嚴禁焚燒各類廢棄物。及時清運建筑垃圾、工程渣土；不能及時完成清運的，應(yīng)當在施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)置臨時堆放場，臨時堆放場應(yīng)當采取圍擋、覆蓋等防塵措施；施工現(xiàn)場裸露的場地和集中堆放的土方應(yīng)采取覆蓋、固化或綠化等措施。 建設(shè)監(jiān)理有限公司 監(jiān)理總工程師： 項目部項目負責人： 年 月 日59 /