【正文】 停車場無外來無關(guān)人員進(jìn)入，安全設(shè)備設(shè)施完好率100%以上部分是根據(jù)組織機(jī)構(gòu)圖來制定的，下面的內(nèi)容，請根據(jù)您所建 第11頁共11頁 立的組織機(jī)構(gòu)來確定是否進(jìn)行刪減。 六、綜合后勤安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理內(nèi)容 （一）綜合后勤科安全生產(chǎn)責(zé)任制度目標(biāo) 全面貫徹落實(shí)國家、省、市各級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)、方針政策，學(xué)習(xí)領(lǐng)會各種安全會議精神、積極開展“安全生產(chǎn)月”等活動及安全生產(chǎn)工作，并制定出相應(yīng)的具體措施，按照有關(guān)要求及時反饋情況和上報安全生產(chǎn)信息。 建立健全和落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)到班組及每個崗位。建立健全各級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按照規(guī)定配備安全管理人員。 制定實(shí)施年度安全生產(chǎn)工作計劃和保障措施。依據(jù)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、計劃，制定、落實(shí)本公司年度安全生產(chǎn)工作計劃、措施。嚴(yán)格貫徹、落實(shí)公司各項(xiàng)安全管理制度，建立健全公司各級安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。 組織安全生產(chǎn)檢查，及時消除各類事故隱患。每月召開一次安全工作會議，總結(jié)、布置安全生產(chǎn)工作，做好會議記錄。每月開展一次綜合性安全大檢查；適時組織各類專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，建立事故隱患排查臺帳，做到措施、資金、人員、時間、預(yù)案“五落實(shí)”。加強(qiáng)安全管理。開展重大危險源普查、登記、報告和監(jiān)控工作，落實(shí)安全生產(chǎn)保障措施。認(rèn)真完成公司及政府有關(guān)部門的各項(xiàng)安全生產(chǎn) 第12頁共12頁 活動、工作，及時反饋和上報安全生產(chǎn)信息。 完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。制定或修訂符合實(shí)際、操作性強(qiáng)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)預(yù)案內(nèi)容，掌握現(xiàn)場處置方案。配備必要的應(yīng)急救援人員，建立健全必要的應(yīng)急救援體系。認(rèn)真組織開展應(yīng)急救援演練，及時修改完善預(yù)案。改善基礎(chǔ)安全設(shè)施，提高預(yù)防特、重大事故的能力。 制定落實(shí)年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃。認(rèn)真組織開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高廣大員工的安全生產(chǎn)防范意識和安全技術(shù)素質(zhì)。 嚴(yán)格執(zhí)行、落實(shí)公司和公司對外承包車輛安全生產(chǎn)要求，將承包車輛納入安全生產(chǎn)管理范疇，同步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任；同步要求、同步制定計劃；同步檢查、考核。杜絕“以包代管，一包了之”。 按照規(guī)定報告、處理生產(chǎn)安全事故。發(fā)生各類人身傷害事故，立即啟動相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。必須按照“四不放過”的原則調(diào)查、處理、上報事故，做到不瞞報、遲報、漏報。對發(fā)生重大人身傷害事故的處理，必須認(rèn)真執(zhí)行《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（國務(wù)院第493號令），妥善處理好事故的善后工作，并按規(guī)定要求如實(shí)及時向集團(tuán)公司報告。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任書。 第13頁共13頁 （二）綜合后勤科安全控制指標(biāo) 一、總體安全生產(chǎn)目標(biāo)： ⑴責(zé)任事故頻率≦3次/百萬車公里⑵責(zé)任事故死亡率≦⑶責(zé)任事故受傷率≦ ⑷責(zé)任事故直接經(jīng)濟(jì)損失率≦4萬元/百萬車公里⑸安全教育率、安管人員持證率100%⑹視頻監(jiān)控覆蓋率、消防器材合格率100％。⑺gps系統(tǒng)完好率100%； ⑻工傷事故死亡人數(shù)為零，工傷重傷人數(shù)為零，特大工傷事故為零。 二、年度安全生產(chǎn)目標(biāo) 安全管理及從業(yè)人員培訓(xùn)取證、持有效操作證100%； 全員年度安全學(xué)習(xí)100%； 零事故全員參與100%； 崗位安全技能達(dá)標(biāo)考評合格； 公司安全指令性工作任務(wù)完成率100%； 各類事故“四不放過”處理100%。 七、財務(wù)科年安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理內(nèi)容 （一）財務(wù)科安全生產(chǎn)責(zé)任制度目標(biāo) 第14頁共14頁 全面貫徹落實(shí)國家、省、市各級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)、方針政策，學(xué)習(xí)領(lǐng)會各種安全會議精神、積極開展“安全生產(chǎn)月”等活動及安全生產(chǎn)工作，并制定出相應(yīng)的具體措施，按照有關(guān)要求及時反饋情況和上報安全生產(chǎn)信息。 建立健全和落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)到班組及每個崗位。建立健全各級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按照規(guī)定配備安全管理人員。 制定實(shí)施年度安全生產(chǎn)工作計劃和保障措施。依據(jù)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、計劃，制定、落實(shí)本公司年度安全生產(chǎn)工作計劃、措施。嚴(yán)格貫徹、落實(shí)公司各項(xiàng)安全管理制度，建立健全公司各級安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。 組織安全生產(chǎn)檢查，及時消除各類事故隱患。每月召開一次安全工作會議，總結(jié)、布置安全生產(chǎn)工作，做好會議記錄。每月開展一次綜合性安全大檢查；適時組織各類專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，建立事故隱患排查臺帳，做到措施、資金、人員、時間、預(yù)案“五落實(shí)”。加強(qiáng)安全管理。開展重大危險源普查、登記、報告和監(jiān)控工作，落實(shí)安全生產(chǎn)保障措施。認(rèn)真完成公司及政府有關(guān)部門的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動、工作，及時反饋和上報安全生產(chǎn)信息。 完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。制定或修訂符合實(shí)際、操作性強(qiáng)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)預(yù)案內(nèi)容，掌握 第15頁共15頁 現(xiàn)場處置方案。配備必要的應(yīng)急救援人員，建立健全必要的應(yīng)急救援體系。認(rèn)真組織開展應(yīng)急救援演練，及時修改完善預(yù)案。改善基礎(chǔ)安全設(shè)施，提高預(yù)防特、重大事故的能力。 制定落實(shí)年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃。認(rèn)真組織開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高廣大員工的安全生產(chǎn)防范意識和安全技術(shù)素質(zhì)。 嚴(yán)格執(zhí)行、落實(shí)公司和公司對外承包車輛安全生產(chǎn)要求，將承包車輛納入安全生產(chǎn)管理范疇，同步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任；同步要求、同步制定計劃；同步檢查、考核。杜絕“以包代管，一包了之”。 按照規(guī)定報告、處理生產(chǎn)安全事故。發(fā)生各類人身傷害事故，立即啟動相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。必須按照“四不放過”的原則調(diào)查、處理、上報事故，做到不瞞報、遲報、漏報。對發(fā)生重大人身傷害事故的處理，必須認(rèn)真執(zhí)行《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（國務(wù)院第493號令），妥善處理好事故的善后工作，并按規(guī)定要求如實(shí)及時向集團(tuán)公司報告。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任書。 （二）財務(wù)科安全控制指標(biāo) 一、總體安全生產(chǎn)目標(biāo)： ⑴責(zé)任事故頻率≦3次/百萬車公里 第16頁共16頁 ⑵責(zé)任事故死亡率≦⑶責(zé)任事故受傷率≦ ⑷責(zé)任事故直接經(jīng)濟(jì)損失率≦4萬元/百萬車公里⑸安全教育率、安管人員持證率100%⑹視頻監(jiān)控覆蓋率、消防器材合格率100％。⑺gps系統(tǒng)完好率100%； ⑻工傷事故死亡人數(shù)為零，工傷重傷人數(shù)為零，特大工傷事故為零。 二、年度安全生產(chǎn)目標(biāo) 安全管理及從業(yè)人員培訓(xùn)取證、持有效操作證100%； 全員年度安全學(xué)習(xí)100%； 零事故全員參與100%； 崗位安全技能達(dá)標(biāo)考評合格； 公司安全指令性工作任務(wù)完成率100%； 各類事故“四不放過”處理100%。 第17頁共17頁 第五篇：安全生產(chǎn)管理指標(biāo)細(xì)化、分解安全生產(chǎn)管理指標(biāo)細(xì)化、分解 階段性安全生產(chǎn)控制指標(biāo)是根據(jù)公司年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)為依據(jù)制定的，目的是保證公司年度安全傷亡指標(biāo)得到有效控制。公司根據(jù)階段性安全生產(chǎn)控制指標(biāo)進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，確保公司安全生產(chǎn)的良好秩序，現(xiàn)將各級安全生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和分解。 一、公司全年安全生產(chǎn)控制指標(biāo) 全年道路交通責(zé)任事故不得超過5起、死亡人數(shù)不得超過3人、受傷人數(shù)不得超過10人、財產(chǎn)損失不得超過100萬，確保全年不發(fā)生重大和特大交通責(zé)任事故。 二、全年安全生產(chǎn)控制指標(biāo)的細(xì)化和分解 為落實(shí)2013年安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，確保安全生產(chǎn)，現(xiàn)將公司安全生產(chǎn)控制指標(biāo)細(xì)化和分解如下： （一）2013年安全生產(chǎn)控制指標(biāo) 全年道路交通責(zé)任事故不得超過3起、死亡人數(shù)不得超過1人、受傷人數(shù)不得超過5人、財產(chǎn)損失不得超過20萬，確保全年不發(fā)生重大和特大交通責(zé)任事故。 車隊成立以負(fù)責(zé)人為組長，班組成員為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，建全安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程，制定并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并落實(shí)到位。依據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，制定安全生產(chǎn)計劃及實(shí)施方案，并嚴(yán)格執(zhí)行。 全年召開駕駛員安全例會不得少于12次，全年組織違法駕駛員專項(xiàng)培訓(xùn)不得少于2次。每季度以安全宣傳欄、黑板報、安全短信等方式進(jìn)行安全宣傳和事故預(yù)防措施。 全年每月組織一次安全隱患自糾自查行動（重點(diǎn)檢查駕駛員資質(zhì)、車輛安全技術(shù)、安全防范措施），安全隱患整改率達(dá)100%。 gps設(shè)備完好率達(dá)100%，監(jiān)控率達(dá)100%，嚴(yán)格按照車隊gps管理制度嚴(yán)格處理違法車輛及駕駛員。 全年至少組織一次應(yīng)急救援培訓(xùn)，一次應(yīng)急救援演練。 站場內(nèi)不發(fā)生責(zé)任事故，不發(fā)生惡性案件。 按照公司安全生產(chǎn)計劃和實(shí)施方案，制定相應(yīng)專項(xiàng)實(shí)施方案，并嚴(yán)格執(zhí)行。 第40頁 共40頁